【正文】 年原本的計劃，一個也沒有完成。 “ 疫情浪費了我的計劃，但我可以不留遺憾地說自己沒有浪費時間。 ” 胡銀寬告訴記者，去年他已經(jīng)通過了注冊和安全工程師考試的兩門科目，本打算今年再考兩門，因為疫情， 他放棄了復習和考試，只能等到疫情結(jié)束后重新來過。本來喜歡踢足球，每周都會參加單位的活動，因為疫情，他一次也沒碰過球。還有和父母相聚的計劃、年初定下的計劃 ?? “ 這也不叫放棄或犧牲，只是調(diào)整。 ” 這個東北漢子笑起來格外溫和， “ 調(diào)整了 2024 年的過法，我還要做得更好。 ” 最美公務(wù)員個人事跡材料精選篇 4 今年 8 月以來，中央組織部、中央宣傳部聯(lián)合開展了 “ 最美公務(wù)員 ” 學習宣傳活動。經(jīng)過推薦遴選，確定了 32 名 “ 最美公務(wù)員 ” 人選。 “ 最美公務(wù)員 ” 是黨中央決策部署中涌現(xiàn)出來的先進典型。他們在重大工作一線扛重活、打硬仗，敢擔當、 善作為，以實際行動彰顯 “ 人民公仆 ” 本色。 今年年初，一場突如其來的新冠疫情在全球暴發(fā)，防控工作成為重中之重。在疫情之下，如何實現(xiàn)人群的有序流動、盡快復工復產(chǎn)，成為社會各界關(guān)注的焦點。 2 月 6 日下午五點，浙江杭州市公安局科技信息化局計算機應(yīng)用管理科副科長鐘毅接到了市局布置的緊急任務(wù)，要求開發(fā)建設(shè)杭州 “ 健康碼 ” ，并且在 48小時內(nèi)進行測試。 作為一名信息科技民警，疫情發(fā)生后，鐘毅和他的團隊一直奮戰(zhàn)在抗疫第一線。為了跟疫情賽跑，他們僅用 24 小時，設(shè)計開發(fā)了 “ 城市大腦 ?新型冠狀病毒防控系統(tǒng) ” ，實現(xiàn)了利用大數(shù)據(jù)開展疫情分 析預測和防控工作。而這次開發(fā)建設(shè) “ 健康碼 ” 困難不同一般。 面對重重困難，鐘毅和他的小伙伴們開始了攻關(guān)。他們爭分奪秒，僅用 48 小時，第一版 “ 健康碼 ” 設(shè)計完成。 2 月 10 日上午 10 時，第二版 “ 健康碼 ” 開始測試。同日，繼續(xù)優(yōu)化賦碼規(guī)則，距離正式啟用不到12 小時。 經(jīng)過 29 輪次技術(shù)調(diào)整、 14 個版本規(guī)則完善、 63 項功能應(yīng)用迭代、連續(xù)工作 72 小時， 2 月 11 日，杭州“ 健康碼 ” 成功投入使用。 2 月 24 日， “ 健康碼 ” 在 18 個省和 200 多個城市開始推廣，疫情防控有了新的方法和手段。 在抗擊疫情過程中，各條戰(zhàn)線的公務(wù)員們與鐘毅一樣， 不顧自身安危，奮力沖鋒在前，上海臨港新片區(qū)管委會高新產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新處副處長孫筱和也是其中的一位。中央要求一手抓防控，一手抓復工復產(chǎn)，臨港新片區(qū)承接著打造具有國際競爭力的特殊經(jīng)濟功能區(qū)的使命，在抓好疫情防控的同時，能否盡快實現(xiàn)復工復產(chǎn)至關(guān)重要。 孫筱和組織草擬形成了 “ 臨港新片區(qū)企業(yè)防疫和復工指南 ” ， 20 條 “ 硬核 ” 措施全面指導企業(yè)、員工防疫復工，主導開發(fā)完成企業(yè) “ 線上 ” 復工系統(tǒng)，幫助企業(yè) “ 一次不跑 ” 即可完成復工備案手續(xù)，同時又提出復工復產(chǎn)備案的 “ 容缺受理 ” 舉措，解決企業(yè)復工中面臨的特殊困境和難題。 在孫筱和與同 事們的共同努力下，臨港新片區(qū)順利完成復工復產(chǎn)計劃。 2 月底，億元以上產(chǎn)值企業(yè) 100%復工，其中就包括中國第一家外資獨資汽車企業(yè) —— 特斯拉上海超級工廠。 這次遴選確定的 32 名 “ 最美公務(wù)員 ” 都來自基層，來自一線。可以說，只要是重大工作，一線就有公務(wù)員的身影。 2024 年是決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的關(guān)鍵之年。公務(wù)員們以 “ 不破樓蘭終不還 ”的干勁，為決戰(zhàn)脫貧攻堅揮灑汗水，成為群眾的 “ 貼心人 ” 。 她叫沈淼，原來是黑龍江省嫩江市婦聯(lián)副主席， 2024 年來到嫩江市曙光村任第一書記、駐村扶貧工作隊隊長。曙光村是個省級貧困 村，村里多是泥草房，巷道都是土路、坑洼不平，雨后泥濘不堪，村部大院雜草叢生，村辦公室僅有兩張辦公桌，一臺電腦也沒有，村集體不但沒有積累還欠著外債。 然而，對于沈淼來說，她要面對的不僅是村子里貧困的現(xiàn)狀，還有村民們的質(zhì)疑。 沈淼用了半個月時間，走訪了 747 戶村民，深入了解每一個村民的想法。這個村的道路都是土路， “ 晴天一身灰，雨天一身泥 ” ，改變村里的交通狀況是村民們最迫切的愿望。 修路不是件容易的事，可沈淼憑著一股子韌勁兒和執(zhí)著，四處奔走，申請資金。在她的努力下，這些年，村里不僅鋪上了柏油路、有了路燈，還建了文 化廣場，村容村貌煥然一新。 老百姓的獲得感、幸福感，成為沈淼的力量源泉。駐村 6 年間，她的筆記本里記錄了村里的大事小情近萬件，并想方設(shè)法一一解決。她帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們建成了滑子蘑扶貧產(chǎn)業(yè)基地，帶動全村貧困戶及村民 30 余人務(wù)工，人均增收 4000 余元。曙光村終于摘掉了貧困村的帽子，鄉(xiāng)親們也把沈淼當成最貼心的人，親切地稱她為 “ 老閨女 ” 。在東北，家里最小的女兒就叫老閨女，都是父母心中的寶貝疙瘩。 人民利益高于一切。急難險重、千鈞一發(fā)時刻，公務(wù)員們敢于亮劍、不怕犧牲，他們喊出了 “ 讓我上 ”“ 跟我來 ”! 今年汛期，我國南方部分地區(qū)遭遇嚴重洪澇災害。 7 月 10 日下午，江西余干縣梅港鄉(xiāng)金埠圩出現(xiàn)穿洞險情，洪水不斷帶著泥沙從涵洞流出，圩堤隨時有垮塌風險。 桂河標時任江西省余干縣梅港鄉(xiāng)駐村第一書記，也是村里的民兵應(yīng)急隊隊長。接到請求支援的電話，他立即趕到出現(xiàn)險情的地點。此時，圩堤上擠滿了附近的群眾，每隔 1 小時，水位就上漲 10 公分。如果不及時把河底的洞口堵住，隨時都有可能決堤，后果不可想象。 水位越長越高，警戒水位是 26 米，已經(jīng)漲到了 27 米多，情況萬分危急，必須盡快把滲漏點堵住。但是，那么急的洪水，滲漏點到底在哪兒卻無法確定。為了探明水下情況，桂河標不顧危險，第一個跳入水中，混濁的洪水讓他的眼睛睜不開，他就潛在水里，慢慢用腳試探。 經(jīng)過不懈努力，桂河標終于探到了直徑 米左右的滲漏洞口，來不及上岸休息，也顧不上水底的荊棘和危險，他立即帶領(lǐng) 3 名黨員干部在水下封堵滲漏洞口，終于確保了圩堤安全。 “ 最美公務(wù)員 ” 美在哪兒 ?美在他們不忘初心、牢記使命，恪盡職守、奮發(fā)有為 。美在他們把本職崗位作為實踐平臺， 把人民滿意作為最高追求，擼起袖子加油干，越是艱險越向前。他們的工作平常但不平凡，他們以擔當作為踐行 “ 兩個維護 ” 、以服務(wù)人民展現(xiàn)公仆情懷，整個身心奉獻給事業(yè)，他們無愧為人民公仆。讓我們?yōu)樾聲r代最美公務(wù)員點贊 ! 最美公務(wù)員個人事跡材料精選篇 5 張慶福，現(xiàn)任?？谑泄簿痔鼐ш犖宕箨牳贝箨犻L、二級警長、三級警督。他曾遠赴中國駐伊拉克大使館擔任大使武裝警衛(wèi)，赴約旦護送國家資料，赴俄羅斯參加中俄聯(lián)合反恐演習，也曾赴老撾押解罪犯。今年年初，新冠疫情肆虐。張慶福主動請纓，帶領(lǐng)特警隊員們奔赴前線，擔任?？谑信神v廣東徐聞新型 冠狀病毒聯(lián)防聯(lián)控指揮部疫區(qū)軌跡核查組組長，為海南人民守住了抗疫的第一道防線。 抗疫一線帶隊 59 天，日均工作時間超 18 小時 “ 那段時間，電話響個不停，車子跑個不停，解釋工作做個不停，就連眼睛也盯著電腦屏幕看個不停。 ”在徐聞港值守時，張慶福沒有睡過一個囫圇覺，有時剛想瞇一會兒，電話又響了。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，張慶福無疑是最忙碌的民警之一。 徐聞三大港口人、車流量大，為確保 “ 零輸入 ” 目標，需要大量工作人員逐個對人、對車軌跡，通過詢問、電子詳單數(shù)據(jù)等各類 App 進行查詢、登記。由于人手緊張，再加上需要 24 小時全天 候值守，張慶福帶領(lǐng)的軌跡核查組常常難以排班休息。作為負責人，張慶福既要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實好每天的工作，又要做好大家的飲食供應(yīng)，還經(jīng)常主動帶班、頂班。困了就和隊員們輪流倚在墻角打個盹兒，吃了上頓沒下頓更是常態(tài)。 在一次執(zhí)勤中，一名特警隊員腸胃不適仍在堅持工作。剛從崗點上撤下來休息且已經(jīng) 24 小時沒合眼的張慶福得知情況后，馬上安排隊員到房間內(nèi)休息，然后自己頂了上去，一個人干兩份活。為了減少上衛(wèi)生間的時間，張慶?？桃鉁p少飲水量，以至于嘴唇干裂。 在值守時，有不少群眾因為回家心切，不是很配合排查工作。這時候，張慶?？偸菚?心地為他們宣傳普及國家防控政策和要求，同時主動拉近彼此的距離。就這樣，一線抗疫的 59 個日夜，張慶福帶隊日均工作時間超過 18 個小時，共核查進出島人員 71 萬余人，車輛 20 萬余輛，重點旅客 1 萬多人。 聯(lián)合開發(fā) App 實時監(jiān)測過海人員車輛，確保實現(xiàn) “ 零輸入 ” 目標 在防疫工作中，張慶福發(fā)現(xiàn)，隨著過海人員、車輛的不斷增加，只通過人工單一核查方法，時效性比較低且容易造成擁堵，也大大增加人員密集相互感染風險。于是，張慶福開始不斷思索如何破局。 通過深入調(diào)研、分析后，他開始加班加點行動起來。在沒有辦公場地、設(shè)備匱乏情況下，積極 協(xié)調(diào)徐聞警方，使用其架設(shè)在港口的公安內(nèi)網(wǎng)電腦，以?？诠泊髷?shù)據(jù)為支撐，組建大數(shù)據(jù)核查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在港口實現(xiàn)現(xiàn)場錄入和現(xiàn)場核查。此外，與相關(guān)公司聯(lián)合開發(fā)過海人員、車輛信息采集前端 App。通過手機拍照的形式，快速自動錄入車牌，快速傳輸?shù)酱髷?shù)據(jù)后臺、快速辨別車輛軌跡，有效提高了錄入比對的實效性。同時，積極與港航部門溝通，獲取港航三港票務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立三大港口人、車票務(wù)數(shù)據(jù)串并批量核查機制。 通過張慶福和隊友們的不斷努力，終于做到 “ 過海人員、車輛信息具體到幾點幾分幾秒，在哪個港口上哪一艘船，到海南哪一個港口下船、將到 哪里去 ” 的實時監(jiān)測，并將核查數(shù)據(jù)信息，及時通報南岸，有效實現(xiàn)提前預警、提前干預、提前分類、提前管控、提前通告，確保實現(xiàn) “ 零輸入 ” 目標。 最美公務(wù)員個人事跡材料精選篇 6 他于 2024 年 6 月調(diào)十堰市委組織部工作，先后在部辦公室、黨政干部科、機關(guān)黨委、研究室工作。從事組織工作以來，他始終嚴格要求自己，堅持忠誠敬業(yè)、公道正派，堅持講黨性、重品行、作表率，三年來，先后 7 次受到省、市表彰，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，樹立了組工干部的良好形象。 他是一個注重學習、善于思考的研究人。調(diào)入組織部門工作之后，他深知組織工作的政策 性很強，而自己作為一個門外漢，要適應(yīng)新環(huán)境的需要，做好本職工作，必須加強學習，提高各方面素質(zhì)。在認真學習組織工作業(yè)務(wù)的同時，他注重學習市委的重大決策部署，學習市委領(lǐng)導的重要講話，在材料起草過程中緊緊把握市委的工作中心，注重找到組織工作服務(wù)市委中心工作的結(jié)合點，提出工作思路和舉措，為部領(lǐng)導決策當好參謀。同時，他發(fā)揮自己曾在市委政研室工作、熟悉全市各方面情況、有一定文筆基礎(chǔ)的優(yōu)勢，積極學以致用，撰寫各種新聞宣傳材料，積極撰寫講話和調(diào)研文章，承擔部機關(guān)大部分綜合材料的起草任務(wù)。 5 年來，先后撰寫起草各類文件、講話稿 、匯報材料將近 20 萬字，先后在省市黨報黨刊發(fā)表調(diào)研文章、經(jīng)驗材料、工作信息等 50 余篇。 2024 年，先后在中國組織人事報、湖北日報、湖北組織工作、黨員生活等報刊雜志發(fā)表文章多篇。在部機關(guān)研究室主任競爭上崗中，無論是面試還是群眾測評，他都以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先，并最終競崗成功。 他是一個勤奮敬業(yè)、甘于奉獻的研究人。負責組工信息編報，他被省委組織部授予全省組工信息工作先進個人 。負責機關(guān)自身建設(shè)，較好地完成了部機關(guān) “ 講黨性、重品行、作表率 ” 活動組工干部下基層活動，市委組織部先后三次在全省有關(guān)會議上交流發(fā)言 。負責機關(guān)文明創(chuàng)建 、計生綜治等工作，部機關(guān)先后獲得全市最佳文明單位、全省支持工會工作先進單位、全市綜合治理先進單位、全市愛國衛(wèi)生先進單位、市直單位黨建先進單位等多項榮譽，他個人也被授予全市計生工作先進個人稱號 。組織協(xié)調(diào)部機關(guān) “ 萬名干部進萬村入萬戶 ” 、 “ 萬名干部進萬村挖萬塘 ” 活動，單位和個人均受到市委表彰。到部研究室工作以來，在研究室工作人員變化大、一度只有一名工作人員的情況下，他發(fā)揮甘于奉獻的精神，在做好本職工作的同時，只要是領(lǐng)導安排的材