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最新財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年終述職報(bào)告范文5篇-文庫(kù)吧

2025-05-17 00:10 本頁(yè)面


【正文】 __ 20__年 x 月 x 日 最新財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人年終述職報(bào)告范文(精選篇 2) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 回顧過(guò)去的一年,令人心潮澎湃。 20__年,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間,我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為 。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念 。立足于做好常規(guī)工 作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。 一、 20__年重點(diǎn)工作 (一 )以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),積極籌措資金 近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人,銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金, 20__年,我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠 __銀行的做法,與 __銀行建立了信貸關(guān)系,并在 __銀行獲得貸款 x 萬(wàn)元。正因此舉,在 20__年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。 (二 )以效益為目標(biāo),確保重點(diǎn)支出 企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅(jiān)持 “ 有所為有所不為 ” 的指導(dǎo)思想。 公司貸款在選擇銀行時(shí),不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。 20__年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少 x 萬(wàn)元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是 “ 貨比三家 ” ,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。 20__年公司新建了一個(gè) x 平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門(mén)在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí),積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu) 。 (三 )以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面 20__年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。 20__年 x 月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。 建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度,通過(guò)對(duì)賬,不僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問(wèn)題,如我們公司職工向客戶單位借款 __萬(wàn)元得到及時(shí)處理。 (四 )以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能 隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜,財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這不僅對(duì)財(cái)務(wù) 工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大,隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。 增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。 加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功,推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。 強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過(guò)招收專業(yè)力量,成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。 提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)工作效能建設(shè),提升隊(duì)伍整體形象。 總之,過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下,較好地 完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此,我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。 二
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