【正文】 全教育，建立三級安全教育卡。 有關部門及項目部加強對維護現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。 維護現(xiàn)場建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護現(xiàn)場的防火工作進行檢查。 夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作 。冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。 根據(jù)本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、 “ 春節(jié) ” 等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。 1做好內業(yè)資料，配合好各部門迎接 “20__ 年國檢 ” 。 20__年各養(yǎng)護項目都必須時刻將 “ 生產必須安全 ” 這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。 2023 安全生產年度工作計劃范文（篇 3） 根據(jù)集團有限公司 “ 企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門 20__年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團 結登攀，銳意進取，依據(jù)__集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行， 20__年我們應重點做好以下幾方面的工作。 一、確立指導思想，明確管理目標 用安全發(fā)展科學理念引領安全工作，堅持 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，堅持 “ 以人為本 ” 和 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督 管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立 “ 生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保 ” 的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。 __年我們工作的原則是： “ 加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。 安全目標 a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。 b、千人重傷率： __‰ c、千人負傷率： __ d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產現(xiàn)場 二、完善管理制度，健全安保體系 完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是 搞好安全生產的基礎。 完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。 完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。 完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。 充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工 作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。 三、加強學習宣傳，全面提高認識 各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準 。提高認識，在工作中做到依法辦事。 各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。 各崗位員工要了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全 ” 最終到 “ 我會安全 ” 的質的轉變。 開展好 “ 安康杯 ” 安全競賽活動和 “ 安全生產宣傳月 ” 活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造 “ 人人關注安全，人人關愛生命 ” 的氛圍。 2023 安全生產年度工作計劃范文（篇 4） 20__年度，煤礦公司將堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將 __年煤礦安全生產工作計劃如下。 貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階。 (一 )、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系 一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。 二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲 保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的 “ 三定 ” 原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。 (二 )、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步 公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦 進行重新模底、排查，明確受水害和火災 (自燃 )威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網絡監(jiān)控平臺，并引進應用 “ 煤礦安全生產風險管理系統(tǒng) (msrms)” ，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。 (三 )、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任 一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產 8 小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達 100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。 二、加強技術基礎工作，每個礦 井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善 12 種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。 三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于 10 天，煤礦主要負責人或礦長 (井長 )每月下井不少于 20 天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于 22 天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊 和班組。 (四 )、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設 認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工