【總結(jié)】科特勒語(yǔ):只有有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國(guó)有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營(yíng)造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營(yíng)銷領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù),這一任務(wù)完成之時(shí),就是中國(guó)企業(yè)超越國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者,獲取屬于自己的市場(chǎng)超額利潤(rùn)之日。德國(guó)前總理施密特:??
2024-12-31 23:04
【總結(jié)】創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)業(yè)分析問(wèn)題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2024-12-28 08:51
【總結(jié)】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter3戰(zhàn)略計(jì)劃清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過(guò)程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)和發(fā)展。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩
【總結(jié)】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientation
2024-12-26 13:28
【總結(jié)】第四章????統(tǒng)計(jì)分析方法(三)?概要????本專題你將學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)分析方法中的盈虧平衡分析法、綜合分析法?、科技進(jìn)步測(cè)定法?、聚類分析法、投入產(chǎn)出分析法等方法。?目標(biāo)要求????掌握各種分析方法的基本原理;?
2025-01-13 22:38
【總結(jié)】TheExternalEnvironment:Opportunities,Threats,andIndustryCompetition,andCompetitorAnalysisMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter21?2023Southwes
2025-01-10 15:15
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表分析的其他領(lǐng)域?現(xiàn)金流量分析?財(cái)務(wù)比率在其他領(lǐng)域的應(yīng)用?財(cái)務(wù)比率在財(cái)務(wù)失敗預(yù)測(cè)中的應(yīng)用一、現(xiàn)金流量分析?現(xiàn)金流量表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)?現(xiàn)金流量分析主要財(cái)務(wù)比率現(xiàn)金流量表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)?現(xiàn)金流量表的主要目的是向使用者提供關(guān)于公司在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金狀況變動(dòng)的“原因”。?這些原因包括三個(gè)方面:營(yíng)業(yè)活動(dòng)、籌
2025-08-10 12:48
【總結(jié)】第九章財(cái)務(wù)報(bào)表分析的其他領(lǐng)域?現(xiàn)金流量分析?財(cái)務(wù)比率在其他領(lǐng)域的應(yīng)用?財(cái)務(wù)比率在財(cái)務(wù)失敗預(yù)測(cè)中的應(yīng)用一、現(xiàn)金流量分析?現(xiàn)金流量表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)?現(xiàn)金流量分析主要財(cái)務(wù)比率現(xiàn)金流量表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)?現(xiàn)金流量表的主要目的是向使用者提供關(guān)于公司在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金狀況變動(dòng)的“原因”。?這些原因包括三個(gè)方面:營(yíng)
2025-05-09 14:15
【總結(jié)】第九章財(cái)務(wù)報(bào)表分析的其他領(lǐng)域?現(xiàn)金流量分析?財(cái)務(wù)比率在其他領(lǐng)域的應(yīng)用?財(cái)務(wù)比率在財(cái)務(wù)失敗預(yù)測(cè)中的應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、現(xiàn)金流量分析?現(xiàn)金流量表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)?現(xiàn)金流量分析主要財(cái)務(wù)比率現(xiàn)金流量表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)?現(xiàn)金流量表的主要目的是向使用者提供關(guān)于
2024-10-18 16:04
【總結(jié)】2.Demandforecasting內(nèi)容?需求的分類?預(yù)測(cè)方法?移動(dòng)平均法?指數(shù)平滑法?ARIMA模型?BASS模型?其他方法需求的分類?需求的含意?對(duì)某一商品有需求?消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)欲望?而且能夠購(gòu)買(mǎi)?需求的例子?衣,食,住,行?需求的特
2025-01-13 22:55
【總結(jié)】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第四章績(jī)效管理鑒定比重:理論知識(shí):10分操作技能:10分1/25/20231績(jī)效管理總流程第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)2第一單元績(jī)效管理的準(zhǔn)備階段?準(zhǔn)備階段需要明確的四個(gè)基本問(wèn)題:一.明確績(jī)
2025-01-11 17:28
【總結(jié)】家具行業(yè)營(yíng)銷一、家具行業(yè)分類二、家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)四、終端體驗(yàn)五、專賣(mài)店設(shè)計(jì)一、家具行業(yè)分類家具分類家具按材料分類木制家具金屬家具玻璃家具竹藤家具石材家具陶瓷家具poly家具新型材料家具軟體家具真皮
2024-12-31 23:05
【總結(jié)】演講人:朱海明2難BOM管控工藝復(fù)雜緊急插單排產(chǎn)復(fù)雜余料管理交期保障項(xiàng)目型生產(chǎn)特點(diǎn)1、管理流程與標(biāo)準(zhǔn)件不同2、管理項(xiàng)目信息(招投標(biāo)等)3、成本核算的維度不同(項(xiàng)目、訂單)4、掌控項(xiàng)目進(jìn)度(生產(chǎn)、合同、安裝)難點(diǎn)一:管理模式
2024-12-31 23:01
【總結(jié)】家具行業(yè)簡(jiǎn)介家具工業(yè)是勞勱密集型的輕工業(yè),依靠成本優(yōu)勢(shì),我國(guó)已成為第一大家具出口國(guó)。整個(gè)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量眾多,但大多數(shù)是中小規(guī)模企業(yè),產(chǎn)值10億以上的相當(dāng)少。國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)是兩頭弱中間強(qiáng),即設(shè)計(jì)、市場(chǎng)能力弱,生產(chǎn)能力強(qiáng)。它們有的與注于品牌經(jīng)營(yíng),有的與注于OEM生產(chǎn),有的可能兩種情況兼而有之,但是缺乏家具設(shè)計(jì)、流通領(lǐng)域的品牌企業(yè)。作為國(guó)內(nèi)家具
2025-01-13 22:54