【總結(jié)】第二章督導(dǎo)的地位和作用第一節(jié)督導(dǎo)的角色一、督導(dǎo)扮演的角色?1.督導(dǎo)角色的概念?所謂督導(dǎo)的角色(role),是指督導(dǎo)在其職能運(yùn)行中所處的地位和所起的作用。?督導(dǎo)履行這些職能時(shí),從事的是大量不同的、無序的、瑣碎的并且往往是沒有任何聯(lián)系的活動(dòng)。這些活動(dòng)持續(xù)時(shí)間可能很短,也可能會(huì)延續(xù)很長一段時(shí)期。?在這些活動(dòng)中,督導(dǎo)的角色
2025-01-05 09:52
【總結(jié)】促銷員促銷督導(dǎo)管理手冊(cè)試行第一版市場(chǎng)推廣部市場(chǎng)推廣部l公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介l促銷員的基本素質(zhì)促銷員的基本素質(zhì)/工作職責(zé)工作職責(zé)l促銷督導(dǎo)的基本素質(zhì)促銷督導(dǎo)的基本素質(zhì)/工作職責(zé)工作職責(zé)l促銷員日工作流程促銷員日工作流程l促銷員日常行為規(guī)范促銷員日常行為規(guī)范l促銷物料管理制度促銷物料管理制度l促銷員促銷員/督導(dǎo)的招募途徑督導(dǎo)的招募途徑
2025-01-26 01:28
【總結(jié)】督導(dǎo)管理技巧課程之八:在職培訓(xùn)一.在職培訓(xùn)的定義在職培訓(xùn)是一個(gè)發(fā)展員工的計(jì)劃。它旨在改善個(gè)人的工作表現(xiàn),而這項(xiàng)訓(xùn)練是在工作地點(diǎn)進(jìn)行的。但是,在職培訓(xùn)不是作為有錯(cuò)誤立刻改之用,這只是一般人的理解。二.在職培訓(xùn)的特性地點(diǎn):在實(shí)際工作地點(diǎn)教時(shí)間:在工作較少或小休時(shí)間如何教授:一對(duì)一的個(gè)人性的教授簡(jiǎn)明地教某一件工作用實(shí)際器具
2025-04-07 21:58
【總結(jié)】Opinosadugethry'mlcAv,fP"b20*jZTxMI:EYB()第一章督導(dǎo)入門第一節(jié)酒店架構(gòu)簡(jiǎn)介1-2級(jí)酒店高級(jí)行政管理人員(Srexe3cutive)Seniorexecutivelevel3-4級(jí)部門行政管理人員(Executive)Exe
2024-11-03 04:57
【總結(jié)】~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~1合作直營店督導(dǎo)管理制度目錄
2025-05-13 18:46
【總結(jié)】第一講督導(dǎo)的職業(yè)角色作為督導(dǎo)的要求(一)督導(dǎo)的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變的必然性對(duì)酒店工作而言,督導(dǎo)管理是基層的問題,也是基礎(chǔ)的問題。督導(dǎo)人員是酒店管理體系中的基礎(chǔ),是酒店決策意圖的最終實(shí)現(xiàn)者。督導(dǎo)人員的工作效果直接關(guān)系到酒店是否能夠正常運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有效的督導(dǎo)工作包括兩個(gè)方面,即發(fā)現(xiàn)問題和指導(dǎo)下屬。但是,督導(dǎo)人員在
2025-08-30 09:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量督導(dǎo)管理制度房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量督導(dǎo)管理制度第一章總則第一條目的為明確工程質(zhì)量督導(dǎo)人員的崗位工作職責(zé),建立工程質(zhì)量督導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,強(qiáng)化工程營造精細(xì)化管理,促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的整體提升,確保集團(tuán)精品工程的順利實(shí)施,特制定本制度。第二條工作目標(biāo)1.通
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】中英人壽經(jīng)代《自我培訓(xùn)課程系列》之《領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理》經(jīng)代培訓(xùn)系統(tǒng)自我培訓(xùn)課程系列之課程時(shí)間:90分鐘中英人壽經(jīng)代業(yè)務(wù)發(fā)展部2023年12月中英人壽經(jīng)代《自我培訓(xùn)課程系列》之《領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理》主要內(nèi)容課程的主旨課程的目標(biāo)課程大綱業(yè)務(wù)主管的角色定位何謂領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力在
2025-01-24 00:24
【總結(jié)】服務(wù)督導(dǎo)管理課程目標(biāo)▲對(duì)督導(dǎo)的認(rèn)識(shí)▲不同層次的管理對(duì)管理技能的運(yùn)用▲有效的溝通▲創(chuàng)造積極的工作氛圍▲建立工作期望▲員工培訓(xùn)▲決策和解決問題技巧這樣一種說法:只要你照管好員工,員工就會(huì)照
2025-01-17 08:24
【總結(jié)】信用社(銀行)檢查督導(dǎo)管理暫行辦法第一章總則第一條為了規(guī)范省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)檢查督導(dǎo)工作行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,提高經(jīng)營質(zhì)量,維護(hù)農(nóng)村信用社和客戶的資金安全,防范和控制各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《省農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》及《省農(nóng)村信用社重要空白憑證管理辦法》等制
2025-01-19 14:37
【總結(jié)】《酒店督導(dǎo)管理實(shí)務(wù)》測(cè)試題A一、單項(xiàng)選擇題1有效的督導(dǎo)工作包括:CA發(fā)現(xiàn)問題和解決問題B培訓(xùn)下屬和指導(dǎo)下屬C發(fā)現(xiàn)問題和指導(dǎo)下屬D發(fā)現(xiàn)問題和培訓(xùn)下屬2一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志不包括:DA良好的人際環(huán)境B真誠的相互關(guān)心C要坦誠地表達(dá)每個(gè)人的看法D思維統(tǒng)一和諧3團(tuán)隊(duì)矛盾產(chǎn)生的原因不包括
【總結(jié)】服裝行業(yè)督導(dǎo)手冊(cè)前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒有聽說過這個(gè)名稱。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì),也還感覺不到這種能力的重要。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以零售經(jīng)營為主的企業(yè)開始越來越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@種能力意味這企業(yè)更多的售賣,顧客更高的忠誠。目前,已經(jīng)不少企業(yè)設(shè)置了督導(dǎo)
2025-04-16 01:26
【總結(jié)】《酒店督導(dǎo)管理實(shí)務(wù)》測(cè)試題B一、單項(xiàng)選擇題1對(duì)酒店工作而言,督導(dǎo)管理是:AA基層的問題B中層的問題C高層的問題D戰(zhàn)略層的問題2一個(gè)好的督導(dǎo)人員提升自己需要從:CA管理層面和人格層面B技術(shù)層面和管理層面C技術(shù)層面和人格層面D技術(shù)層面和經(jīng)驗(yàn)層面3團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是:C
【總結(jié)】1-2級(jí)酒店高級(jí)行政管理人員(Srexe3cutive)Seniorexecutivelevel3-4級(jí)部門行政管理人員(Executive)Executivelevel5級(jí)分部門經(jīng)理級(jí)Sectionmanageriallevel
2024-11-02 03:00
【總結(jié)】管理規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁碼:1/21目的通過對(duì)質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,規(guī)定各相關(guān)部門的職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍適用于質(zhì)量目標(biāo)及分解目標(biāo)的管理。3相關(guān)文件《質(zhì)量手冊(cè)》《糾正預(yù)
2025-07-13 18:52