人力資源各模塊工作流程圖（ppt33頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-03-05 18:21 本頁(yè)面
【正文】 同并鑒證 A 通知應(yīng)聘者，組織 入圍者體檢，確 定最終錄用名單 通知初選人 員面試 招聘面 試流程 面試合格名單 招聘人數(shù)不足計(jì) 劃的部分繼續(xù) 進(jìn)行招聘 勞動(dòng)合同 更新員工信息 檔案庫(kù)并存檔 員工信息檔案庫(kù) 薪資管理員根據(jù) 薪資福利計(jì)劃編 制新聘員工 工資定級(jí)表 新聘員工工資定級(jí)表 薪資管理員辦理 社保手續(xù) 是否同意 績(jī)效薪酬主管 審批工資定級(jí)表 否 是 新聘員工工資定級(jí)表 C1102003 企業(yè)申請(qǐng)勞動(dòng)合同鑒證職工花名冊(cè) 草案供討論用 招聘面試流程 人力資源部 各部門 畢業(yè)生 招聘流程 內(nèi)部招 聘流程 一般社會(huì) 招聘流程 初選合格名單 通知初選合格 人員面試 綜合素質(zhì)測(cè) 試或面試 面試記錄表 根據(jù)部門崗位具體 要求組織專業(yè)技 能筆試 是否合格 是否合格 面試記錄表 根據(jù)部門崗位要求 組織直接領(lǐng)導(dǎo)的 上級(jí)主管進(jìn)行 綜合面試 是否合格 面試合格名單 資歷學(xué)歷 調(diào)查核實(shí) 是否屬實(shí) 背景調(diào)查表 是 是 是 否 否 否 否 是 面試通知 更新應(yīng)聘人員 信息庫(kù) A 未被錄用的結(jié)果反饋應(yīng)聘者 綜合分析面試和 筆試情況 收集面試記錄表 和筆試試卷 根據(jù)部門崗位要求 組織直接領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行專業(yè) 技能面試 面試記錄表 確定背景 調(diào)查名單 A 不予錄用的結(jié)果反饋應(yīng)聘者 面試合格名單 A 人力資源部經(jīng)理與 合格人員商討 確定新聘員工 工資水平 C1102004 草案供討論用 招聘推薦流程 各部門 人力資源部 公布人才需求計(jì)劃 鼓勵(lì)員工推薦 收集匯總員工 推薦資料 應(yīng)聘人員登記表 一般社會(huì) 招聘流程 是否錄用 反饋推薦人員 結(jié)束 員工根據(jù)招聘要求 推薦合適人選， 提供相關(guān)材料 應(yīng)聘人員資料 試用期滿根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì) 方案提出兌現(xiàn) 具體獎(jiǎng)勵(lì) 具體獎(jiǎng)勵(lì)方案 人力資源部 經(jīng)理審核 是否符合政策 審核后的具體 獎(jiǎng)勵(lì)方案 兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)金發(fā) 放流程 推薦人領(lǐng) 取獎(jiǎng)金 否 否 是 是 招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策 宣傳招聘推薦 獎(jiǎng)勵(lì)政策 員工獎(jiǎng)勵(lì)情 況存檔 C1102005 員工信息檔案庫(kù) 草案供討論用 結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整流程 調(diào)出部門 總經(jīng)理 /董事會(huì) 人力資源部 調(diào)入部門 人力資源規(guī)劃流程 總經(jīng)理簽發(fā)結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整方案 結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整方案 人力資源部經(jīng)理依據(jù)調(diào)整方案制定具體的調(diào)整計(jì)劃 是否批準(zhǔn) 總經(jīng)理審批 修改結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整計(jì)劃 員工辦理工作交接 是 否 各部門擬定員工工作及物品移交清單 工作及物品移交清單 員工離職會(huì)簽單 董事會(huì)審批 是否批準(zhǔn) 是 否 結(jié)束 人力資源部經(jīng)理和調(diào)入、調(diào)出部門溝通、協(xié)調(diào) 結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整計(jì)劃 C1103001，確定是否 要調(diào)整崗位描述 根據(jù)公司戰(zhàn)略的調(diào)整 或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的 變化需新增或調(diào) 整業(yè)務(wù)流程 因業(yè)務(wù)量變化部門 經(jīng)理提出人員編 制調(diào)整申請(qǐng) 人員編制 調(diào)整申請(qǐng)表 編制工作量 核算表 結(jié)束 分管副總經(jīng)理審批 是否同意 同意 需要修改 工作量核算表 否 是 不同意 員工信息檔案庫(kù) 人員編制調(diào)整申請(qǐng)表 崗位描述 人員編制調(diào)整申請(qǐng)表 崗位描述 C1103002 能力素質(zhì)模 型管理流程 草案供討論用 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程 人力資源部 各部門 部門經(jīng)理根據(jù)晉升路線和技能發(fā)展路線與員工討論職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 人力資源部根據(jù)崗位描述和能力模型制定各崗位技能發(fā)展路線 年初時(shí)，根據(jù)員工晉升路線，確定員工技能發(fā)展目標(biāo) 在制定員工培訓(xùn)計(jì)劃和績(jī)效考核指標(biāo)值時(shí)，同時(shí)考慮員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo) 年末直接主管與員工回顧本年的技能發(fā)展情況 員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 崗位描述 人力資源部根據(jù)崗位描述和能力素質(zhì)模型制定各崗位晉升路線 更新員工信息檔案庫(kù)并存檔 員工信息檔案庫(kù) C1103003 能力素質(zhì)模型 草案供討論用 員工晉升流程 各部門 /C1103004 草案供討論用 人力資源部 各部門 擬聘任名單 招聘管理員匯總 擬聘任名單 收集匯總資料 申請(qǐng)聘任人員 答辯資料 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任流程 是否同意 聘任文件 招聘管理員擬定打 印聘任文件并 交經(jīng)理簽字 反饋至部門 和個(gè)人 部門經(jīng)理根據(jù)員工職 業(yè)發(fā)展目標(biāo)、能力素 質(zhì)模型和個(gè)人 表現(xiàn)確定人選 結(jié)束 是 擬聘任名單 職務(wù)聘任委員會(huì) 申請(qǐng)聘任人員 答辯資料 組織召集職稱聘 任委員會(huì) 聘任委員會(huì)評(píng)審 是否同意 評(píng)審后聘任名單 總經(jīng)理審批 審批后的聘任名單 反饋至部門 和個(gè)人 聘任文件 否 是 否 職業(yè)生涯 設(shè)計(jì)流程 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 通知員工準(zhǔn)備 答辯資料 各部門收集上 報(bào)答辯資料 擬聘任名單 招聘管理員匯總 形成擬聘任名單 C1103005 將聘任名單和調(diào)整后 聘任人員工資更新 員工信息檔案庫(kù) 員工信息檔案庫(kù) 薪資管理員根據(jù)公司薪 酬福利計(jì)劃和最終 確定的聘任名單 調(diào)整員工工資 草案供討論用 勞動(dòng)合同管理流程 人力資源部 各部門 報(bào)人力資源部經(jīng)理簽批 是否合格 存檔 各部門進(jìn)行考核 是 員工招聘流程 將勞動(dòng)合同發(fā)給員工 部門經(jīng)理對(duì)試用期滿員工進(jìn)行考核 人力資源部經(jīng)理簽批 考核是否合格 否 勞動(dòng)合同 延長(zhǎng)試用期 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 履行合同 合同期滿前 30天 通知相關(guān)部門 員工辭職流程 否 員工 勞動(dòng)用工管理員匯總并整理考核表 員工解 聘流程 部門和員工是否 都有續(xù)簽意愿 否 是 是 勞動(dòng)合同 員工試用期滿考核表 是否延長(zhǎng)試用期 是 否 員工合同期滿考核表 C1103006C1103007 審核后的月度 考勤匯總表 更新員工信息庫(kù) 員工信息檔案庫(kù) 工資發(fā) 放流程 員工績(jī)效 管理流程 草案供討論用 人事糾紛處理流程 員工 工會(huì) 各部門 產(chǎn)生人事糾紛 人事糾紛情況表 是否屬一般 人事糾紛 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行分類整理 填寫人事糾紛情況表 三方在人事糾紛處理表上簽署意見(jiàn) 與員工及部門面談尋求解決辦法 部門經(jīng)理確認(rèn)員工糾紛情況并簽署部門處理意見(jiàn) 工會(huì)召集勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)成員開(kāi)會(huì)并準(zhǔn)備調(diào)查 是否達(dá)成 一致意見(jiàn) 人事糾紛處理表 一式四份 （工會(huì)、人力資源 部、員工、單位） 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì) 實(shí)施處理結(jié)果 員工提請(qǐng)地方勞動(dòng)部門仲裁 仲裁結(jié)果書 是 是 否 否 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì) 去員工所在部門
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1