路杰機(jī)械(汽車配件)公司工時管理制度-文庫吧
2025-06-23 18:15 本頁面
【正文】 支援工時 =實(shí)動工時 +損失工時 +不動工時 =可作業(yè)工時 +不動工時） 實(shí)動工時 實(shí)際有效之生產(chǎn)工時。（實(shí)動工時 =生產(chǎn)人數(shù) 有效生產(chǎn)工時） 損失工時 因停工待料，制造不良重工，品質(zhì)變異等原因造成生產(chǎn)線停工或工時增加之損失（詳 見 ）。 不動工時 正常管理下，直接人員未投入生產(chǎn)的時間（詳見 ） 工時 。 。 可作業(yè)工時 可供生產(chǎn)作業(yè)的工時（可作業(yè)工時 =實(shí)動工時 +損失工時 =應(yīng)有工時 不動工時） 標(biāo)準(zhǔn)工時 依工時研究設(shè)定之產(chǎn)品生產(chǎn)時間（標(biāo)準(zhǔn)工時 =產(chǎn)量 每 PCS 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時間）。 生產(chǎn)力指針 總效率 總效率 =標(biāo)準(zhǔn)工時 /應(yīng)有工時 100% 生產(chǎn)效率 生產(chǎn)效率 =標(biāo)準(zhǔn)工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1