【總結】第一篇:現場5S管理 現場5S管理 2011-10-22我們同濟大學MBA在職3班的同學們在趙老師的帶領下,到肖特玻璃科技(蘇州)有限公司進行社會調研活動。德國肖特玻璃科技公司是一家有130多年歷...
2025-10-08 18:20
【總結】現場硬功夫5S現場管理?丁兆立?5S不能堅持的理由分析理由一:工作忙,實在沒時間理由二:怕麻煩,這種事情無關緊要理由三:先把生產管好,有空再做6S理由四:我是多勞多得,這些與我無關理由五:又不影響生產,干嗎要這樣認真理由六:以后恐怕要用,還是留下保險理由七:
2025-03-01 11:13
【總結】現場管理的基礎-5S工作法基礎與實施哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S成本節(jié)約標準
2025-01-25 13:50
【總結】???《5S與TPM實務》改善生產管理的利器講師:XXX第一講:5S概論n我們是什么樣的企業(yè)?n問題一:工廠中有哪些不良現象?n這些不良現象會造成哪些浪費?我們是什么樣的企業(yè)顧客是上帝銷售未預計的訂單變化訂單下達到工廠YESNO超時加班額外費用無序的工廠
2025-01-25 13:49
【總結】課程概要理解工作場所組織的內容及作用認識5S如何組織工作場所1)理解工作場所組織的內容及作用1)理解工作場所組織的內容及作用工作場所組織定義:為工作場所的所有物品提供了特定位置,并清除了任何不必要的東西。目的:使工作場所有序化,使“偏離標準”的情況顯而易見,它能消除浪費,使日常工作更安全、舒適、便
2025-02-08 19:46
【總結】現場5S管理培訓課程目標1、了解5S的基礎知識、意義,以及推行2、5S的重要性,并掌握在日常工作生活中如何3、運用5S,形成良好習慣。5S的起源及定義5S起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S的演變
2025-02-08 21:40
【總結】5S現場管理制度5S現場管理制度?“5S”現場管理不僅能夠改善生產環(huán)境,還能提高生產效率、產品品質、員工士氣,是其他管理活動有效展開的基石之一。?“5S”現場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認識:(1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實的顧客也會越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來參觀學習,被客戶稱贊為干凈整
2025-03-09 05:17
【總結】5S現場管理實務技巧講師:侯魁斌講師簡介侯魁斌先生,獲復旦MBA學位。曾在汽車行業(yè)大型跨國公司歷任生產經理、質量經理等職,對運營管理和生產管理有堅實的經驗基礎,并接觸了國外先進的管理方法和實踐,例如精益生產,6SIGMA等等。之后,加入咨詢培訓行業(yè),作為國家注冊審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000?QS9000??TS
【總結】現場管理5S培訓2023/3/181目錄現場管理5S管理車間現場整改何謂現場“現”與“場”兩個因素。2.“現”就是現在,現時的意思,強調的是時間性。3.“場”就是場所,地點的意思,強調的是區(qū)域性。4.“現”與“場”
2025-02-27 20:06
【總結】生產現場5S管理???生產現場5S管理?5S起源與發(fā)展?中日現場管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關鍵?5S的推行方法?5S之間的關系?5S與其它管理工具的關系?5S管理常用工具(備選)主要內容:生產現場5S管理5
2025-01-18 14:59
【總結】READY?NowLoading…生產現場5S管理培訓課程目錄1、5S概述2、現場5S實戰(zhàn)技巧3、5S的現場推行課程內容5S概述生產現場5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎定位3、生產現場實施5S的意義4、現場實施5S的阻力5S是什么?1.是現場管理的基礎2.是打造現
2025-01-08 07:22
【總結】企業(yè)現場管理與5S管理第一節(jié)現場管理的基術概念一、企業(yè)生產現場生產現場就是從事產品生產、制造或提供生產服務的場所二、企業(yè)現場管理現場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現場的各種生產要素,如人(操作者、管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源
2025-03-13 17:41
2025-03-01 11:12
【總結】5S現場管理推行實務主講:安岷老師5S現場管理推行實務日本企業(yè)成功的三大秘訣品管圈QualityControlCircle5S活勱整理、整頓、清掃清潔、素養(yǎng)精益生產LeanProduction一、5S推進重點15S推進重點整理定義圖騰出最大的空間防止錯誤使用
2025-01-26 22:54
【總結】工廠的第一印象???????當我們去拜訪一家工廠時,第一印象是最深刻的。???????如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質也不致太差。無形中對其生
2025-01-26 22:57