杰出的班組長應(yīng)該具備能力培訓(xùn)課件-文庫吧
2025-03-01 00:28 本頁面
【正文】 過示范 ,糾正 ,直接指導(dǎo)等方式來教育員工 。 ? 對員工應(yīng)明確說明這樣做的原因及必要性 。 ? 安排工作時要明確期限和目標 ,人員盡量精簡 。 ? 跟蹤員工的工作進度 ,評價其工作結(jié)果并予以反饋 . 物料管理工作實務(wù) 1. 班組長與物料管理 制造業(yè)的原材料一般占制造成本的 60%，有的甚至還更多，一線主管負責制造作業(yè)的執(zhí)行與監(jiān)督，對于物料使用的成本與績效有直接的關(guān)聯(lián)，在一線主管的日常管理工作中，物料管理無疑是不可或缺的一環(huán)。 現(xiàn)場物料管理的分類 ? 原材料 —— 直接使用于產(chǎn)品上的各種原料、材料與零配件。 ? 包裝材料 —— 使用于包裝用途的各種包裝材料、用品耗材等。 如：禮盒、紙箱、封箱帶、吊卡、貼紙、說明書、 保證書、贈品、印章、數(shù)字章、油墨 …… ? 保養(yǎng)維修物料 —— 使用于機臺、廠房、人員、搬運用的各種物料，如機油、柴油、抹布、皮帶 …… ? 半成品 —— 各單位完成暫存現(xiàn)場的半成品、組件等。 ? 成品 —— 制造現(xiàn)場完成的成品尚未檢查或入庫者。 建立物料運作程序 ? 建立原、輔材料入庫程序 ? 建立原、輔材料出庫程序 ? 建立半成品入庫程序 ? 建立半成品出庫程序 ? 建立退貨補料控制程序 ? 建立成品入庫程序 ? 建立成品出庫程序 ?現(xiàn)場物料盤點 一線主管對于現(xiàn)場暫存的物料、半成品、成品應(yīng)實施定期的盤點，在工作上可配合財務(wù)部門于每月月底盤點一次，確?，F(xiàn)場物料管理、料帳保持一致。 設(shè)備維修與管理實務(wù) 設(shè)備保養(yǎng)概論 ? 總論： 隨著科技的進步，現(xiàn)代的工業(yè)已步入機械化、自動化、但 伴隨高科技設(shè)備所帶來的是設(shè)備的裝置越來越復(fù)雜，而導(dǎo)致工 廠現(xiàn)場人員的無限困擾。 ? 設(shè)備保養(yǎng)的意義： 設(shè)備保養(yǎng)在于提高生產(chǎn)經(jīng)濟性，以最經(jīng)濟的人力、設(shè)備配合 保養(yǎng)計劃及落實有效地執(zhí)行，使設(shè)備獲得適當?shù)木S護，維持良 好的性能及延長設(shè)備壽命。 ? 設(shè)備保養(yǎng)目的： ，增加生產(chǎn)效率 。 ，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定 。 。 。 ? 設(shè)備保養(yǎng)的范圍： 廠房、機器、模具、儀器、供水、電、 壓縮空氣、管線 …… 設(shè)備保養(yǎng)與檢查工作體系 ? 設(shè)備保養(yǎng)體制： 設(shè)備保養(yǎng)體制不健全，將阻礙設(shè)備的效率，而導(dǎo)致以下 的損失。 ： 1)品質(zhì)不良 。 2)能源浪費 。 3)設(shè)備不足 。 4)降低發(fā)動率 。 5)造成公害。 一級保養(yǎng)的工作實務(wù) 一級保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責，其工作實務(wù)為 : ? 依照操作規(guī)程正常的操作程序使用設(shè)備。 ? 每日工作前檢查： 、污物擦拭干凈，滑動部分的清潔潤滑 。 。 。 。 ，傳動部分有無異狀或異聲。 ? 工作中： 。 。 ，有否異常聲音、振動、松動等情況 。 。 。 ，以決定是否停機 。 ，應(yīng)立即報告。 ? 工作后： 。 、污物、擦拭設(shè)備，清掃周圍環(huán)境 。 。 、儀器及其附件等應(yīng)保持清潔并臵于固定位臵 。 ，并稍注機油防銹。 二級保養(yǎng)的工作實務(wù) 二級保養(yǎng)由領(lǐng)班或組 (班 )長負責，其工作實務(wù)為： ? 督促一級保養(yǎng)人員實施保養(yǎng)工作并指導(dǎo)。 ? 特殊部位的潤滑及定期換油。 ? 突發(fā)故障的排除及精度的調(diào)整。 ? 一級保養(yǎng)人員異常報告的處理。 ? 機件損壞時，依情況需要得自行處理或報告一級主管處理。 ? 依定期保養(yǎng)日程配合一級保養(yǎng)人員執(zhí)行、制定任務(wù)。 ? 每日上午 九時以前檢查一級保養(yǎng)人員的保養(yǎng)績效檢核， 并做記錄。 ? 新設(shè)備的安裝與試用 。 三級保養(yǎng)的工作實務(wù) 三級保養(yǎng)由維修部門或課長負責，其工作實務(wù)為： ? 設(shè)備的整修，性能校正與改善。 ? 做定期保養(yǎng)日程，定期保養(yǎng)實施精度校正。 ? 協(xié)助二級保養(yǎng)人員的請求。 ? 委托外部、專家修理、保養(yǎng) …… 設(shè)備資料卡的建立與運用 于設(shè)備故障改善活動中，最重要的是活動的“設(shè)備總點檢”。 所謂總點檢是指設(shè)備操作人員、保養(yǎng)、設(shè)計等人員，全體協(xié)力 合作，指出設(shè)備的不齊全，并共同努力加以改善。 設(shè)備資料： ? 總點檢查檢表。 ? 螺絲、螺帽點檢表。
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