產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)bom培訓(xùn)幻燈片80-文庫(kù)吧
2025-02-26 21:53 本頁(yè)面
【正文】 H G F E D C B A Y N M K D C B A I T (虛設(shè)件 ) D C B A I X H G F E T T M Y K N 配置件 和 產(chǎn)品配置 硬盤 160G 120G 80G 40G 200G 產(chǎn)品配置：指企業(yè)在結(jié)構(gòu)化的基本產(chǎn)品模型上 ,按客戶需求 ,對(duì)產(chǎn)品的功能、物理結(jié)構(gòu)、特性等進(jìn)行配置 ,進(jìn)而依據(jù)客戶的配置進(jìn)行加工、制造，以提供滿足客戶個(gè)性需求的產(chǎn)品的供應(yīng)模式 配置件： ? 對(duì)可選元件進(jìn)行模塊化 ? 除可對(duì)其元件進(jìn)行選配外，在管理上與虛擬件相同 錄入品號(hào)信息 錄入 BOM時(shí)，品號(hào)信息必須存在 通過(guò)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)工藝路線品號(hào)，實(shí)現(xiàn)工藝共享 錄入工藝信息 錄入產(chǎn)品工藝路線之前，需錄入每道工藝信息 設(shè)置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單據(jù)性質(zhì) 設(shè)置單據(jù)性質(zhì)： BOM變更單、組合單、拆解單、 EBOM變更單 錄入取替代料 MRP計(jì)算時(shí) ,因存貨 可用量 不足自動(dòng)考慮 替換料 件：新舊料之關(guān)系 替代 料 件：主副料之關(guān)系 替換 料件優(yōu)于替代料件 主件全部用 *填滿，則表示全部主件 有一品號(hào)信息 ， 其產(chǎn)品 工藝路線 如下 ： 品號(hào) 路線 工藝 工作中心 轉(zhuǎn)移 固定 變動(dòng) 工時(shí) 固定 變動(dòng) 落后 編號(hào) 代號(hào) /委外 廠商 批量 天數(shù) 天數(shù) 批量 人時(shí) 人時(shí) 天數(shù) 10001 001 A001 001 500 1 2 100 1min 2min 0 A002 101 1000 1 4 200 2min 3min 1 A003 102 500 1 2 300 3min 4min 2 A004 002 1000 1 2 400 4min 5min 0 錄入產(chǎn)品工藝路線 加工天數(shù)＝固定天數(shù)＋（生產(chǎn)數(shù)量 /轉(zhuǎn)移批量） *變動(dòng)天數(shù) 加工工時(shí)＝固定工時(shí)＋（生產(chǎn)數(shù)量 /工時(shí)批量） *變動(dòng)工時(shí) 如 落后天數(shù) 0 ，則 開(kāi)工日期＝上一道工藝開(kāi)工日＋落后天數(shù) 落后天數(shù)＝ 0 ，則 開(kāi)工日期＝上一道工藝完工日＋ 1 錄入產(chǎn)品工藝路線 有一工 單 預(yù)計(jì)產(chǎn)量 2023 預(yù)計(jì)開(kāi)工日期 2023/04/20 開(kāi) 工 信息如下 : （不考慮節(jié)假日） 工藝 工作中心 代號(hào) /委外 廠商 預(yù)計(jì)開(kāi)工日 預(yù)計(jì)完工日 A001 001 2023/04/20 2023/04/29 A002 101 2023/04/21 2023/04/30 A003 102 2023/04/23 2023/05/02 A004 002 2023/05/03 2023/05/08 1+(2023/500)*2=9 04/20+9=04/29 1+(2023/1000)*4=9 04/21+9=04/30 1+(2023/500)*2=9 04/23+9=05/02 1+(2023/1000)*2=5 05/03+5=05/08 工藝 工作中心 代號(hào) /委外 廠商 A001 001 標(biāo)準(zhǔn)人時(shí) =00:01:00+(2023/100)*00:02:00=00:41:00 A004 002 標(biāo)準(zhǔn)人時(shí) =00:05:00+(2023/400)*00:04:00=00:25:00 錄入產(chǎn)品工藝路線 錄入產(chǎn)品工藝路線 同一品號(hào)，可以設(shè)置多個(gè)工藝路線編號(hào) 錄入料件認(rèn)可信息 用途：采購(gòu)系統(tǒng)采購(gòu)件之料件認(rèn)可信息來(lái)源 認(rèn)可狀態(tài)：采購(gòu)時(shí)是否可以選擇此制造商 主要來(lái)源：采購(gòu)時(shí)預(yù)設(shè)制造商 錄入新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作業(yè)流程 ? 錄入 BOM ?復(fù)制 BOM ? 錄入新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)流程 ? 計(jì)算低階碼 ? BOM分階原則 ? BOM與工單及領(lǐng)料的關(guān)系 ? BOM與標(biāo)準(zhǔn)成本的關(guān)系 ? 單 /多 /尾階 BOM用量 /用途清單 ? BOM預(yù)期呆滯分析表 １ .有庫(kù)存 管理需求 者。 ２ .半成品可能直接銷售者。 ３ .半成品可能直接采購(gòu)者。 ４ .需設(shè)置 虛設(shè)料件或 成 組關(guān)系者。 ５ .后序 加工 方式 有多樣性而需要 拆單生產(chǎn)者。 ６ .需要以 工單 管理者。 ７ .因 使用者管理程度 而需要者 。 普通泡棉 足墊 椅子成品 座墊 中支 扶手 輪子 底座 螺絲包 背板 合成皮 一般輪 L型扶手 O型扶手 剎車輪 鐵棒 BOM分階原則 BOM報(bào)表 錄入 BOM 復(fù)制 BOM 新料號(hào) 新產(chǎn)品需求 BOM正確 計(jì)算低階碼 BOM報(bào)表 錄入新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)流程 計(jì)算 標(biāo)準(zhǔn)成本 錄入 BOM 標(biāo)準(zhǔn)批量：該 BOM可生成多少主件 工單單別：生成生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，預(yù)設(shè)的工單單別 實(shí)際用
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