【正文】 —— 是指處于 儲存 狀態(tài)的 貨物 。表示 用于將來目的的資源暫時處于閑置狀態(tài) 補充 ?庫存有狹義和廣義之分 ?狹義的庫存是指處于儲存狀態(tài)的物品 ?庫存指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為現(xiàn)在和將來耗用或者銷售而儲備的資源 ?廣義的庫存還包括處于加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的物品 思考？？ ? 實木家具 ——李先生是一位實木愛好者，在他們家的儲物室里堆放了十幾件他收藏的實木家具 ? 新課桌 ——某學(xué)校新購置了一批課桌，將其擺放在露天操場上 ? 卡車上的礦泉水 ——超市的礦泉水快賣完了，廠商向其供應(yīng)了一卡車的礦泉水，預(yù)計第二天到達(dá)超市 √ √ ? 注：庫存與其存放的地點、狀態(tài)無關(guān) 3/26/2023 ? 庫存的種類 ? （ 1）按作用分類 – 周轉(zhuǎn)庫存 – 安全庫存 – 調(diào)節(jié)庫存 – 在途庫存 ? （ 2）按生產(chǎn)過程分類 – 原材料和外購件庫存 – 半成品庫存及在制品庫存 – 成品庫存 – 備品、備件、工具、工藝裝備庫存 3/26/2023 ? 庫存的種類 ? （ 3）按用戶對庫存需求特性分類 – 獨立需求庫存 – 相關(guān)需求庫存 3/26/2023 ? 庫存的種類 ? （ 3）按用戶對庫存需求特性分類 – 獨立需求庫存： 是指客戶對某種庫存物品的需求與其他種類的庫存無關(guān)，表現(xiàn)出對這種庫存需求的獨立性。 獨立需求庫存是指那些隨機的、企業(yè)自身不能控制而是由市場所決定的需求，這種需求與企業(yè)對其他庫存產(chǎn)品所作的生產(chǎn)決策沒有關(guān)系。例如客戶對企業(yè)最終產(chǎn)成品、維修備件等的需求。獨立需求庫存無論在數(shù)量上還是時間上都有很大的不確定性，但可以通過預(yù)測方法粗略地估算。 3/26/2023 ? 庫存的種類 ? （ 3）按用戶對庫存需求特性分類 – 相關(guān)需求庫存：對某種物品的需求與另一種物品的需求有直接關(guān)系的庫存。相關(guān)需求庫存項目的需求數(shù)量和時機可以精確地加以預(yù)測，因此，這些庫存項目處于組織的完全控制之下。 汽車庫存 輪胎庫存 庫存的概念及其特征 庫存成本的構(gòu)成 ?庫存成本 =購入成本 +訂貨成本 +保管（儲存）成本 +缺貨成本 庫存的概念及其特征 庫存成本的構(gòu)成 ?（ 1）購入成本 ： ?①物品外購時，購入成本指單位購入價格與購入數(shù)量的乘積 ?②物品有企業(yè)自制時，指單位生產(chǎn)成本與生產(chǎn)數(shù)量的乘積 ?注意：單位成本始終要以 進(jìn)入庫存 時的成本來計算 庫存的概念及其特征 庫存成本的構(gòu)成 ?（ 2）訂貨成本 ：是從需求的確認(rèn)到最終到貨，通過采購和其他途徑獲得物品或原材料的時候發(fā)生的費用（ 每進(jìn)行一次訂貨時所發(fā)生的費用 ）。 ?訂單成本：申請、分析貨源、填寫、驗收、跟蹤 ?人員費用：采購、財務(wù)、原料控制與倉庫管理人員的工資 ?管理費用：辦公用品、電話、計算機系統(tǒng)的應(yīng)用 訂貨成本和訂貨次數(shù)有關(guān)，與訂貨量的大小幾乎無關(guān) 不同公司的平均訂貨成本相差很大 確定訂貨成本是一件復(fù)雜的工作 庫存的概念及其特征 庫存成本的構(gòu)成 ?（ 3）庫存保管成本 ：是指在倉庫儲存過程中所發(fā)生的各種成本。包括存儲設(shè)施的成本、搬運費、保險費、折舊費、稅金、資金的機會成本等 庫存的概念及其特征 庫存成本的構(gòu)成 ?（ 4）缺貨成本 ：是由于外部或內(nèi)部中斷供應(yīng)所產(chǎn)生的成本 ?用戶得不到全部訂貨時叫做 外部缺貨 ，導(dǎo)致延期付款成本、當(dāng)前利潤損失和未來利潤損失 ?企業(yè)內(nèi)部某個班組或部門得不到全部的訂貨時，叫做 內(nèi)部缺貨 ：導(dǎo)致停工帶料損失、完工日期的延誤 庫存的概念及其特征 庫存的作用與弊端？ ? ?關(guān)于庫存有很多說法： ? “庫存就像一個蓄水池” ? –“庫存是一個必要的惡魔” ? –“庫存就像企業(yè)背著一個沉重的包袱去爬山” ? –“庫存是萬惡之源” ? ?這些說法都揭示了庫存是一把 雙刃劍 ??！ ? 特征之正作用 ： 庫存的概念及其特征 ? 特征之弊端 ： 庫存的概念及其特征 a b c d 占用企業(yè)大量資金（ 30%70%） 增加產(chǎn)品成本與管理成本 機會損失與跌價損失 掩蓋企業(yè)的一些管理問題 35 庫存冰山 庫存生產(chǎn)管理問題機器故障廢品設(shè)計和工程訂單更改原材料和外協(xié)件質(zhì)量問題交貨延遲缺勤生產(chǎn)過程組織不合理作業(yè)計劃安排不當(dāng)現(xiàn)場管理混亂需求預(yù)測不準(zhǔn)確操作方法和定額不科學(xué)勞動紀(jì)律松弛生產(chǎn)周期長36 海爾認(rèn)為，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從過去直接的市場競爭轉(zhuǎn)向客戶的競爭。海爾 CRM聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)就是要實現(xiàn)端對端的零距離銷售。海爾已經(jīng)實施的 ERP系統(tǒng)和正在實施的 CRM系統(tǒng)，都是要拆除影響信息同步溝通和準(zhǔn)確傳遞的阻隔。 ERP是拆除企業(yè)內(nèi)部各部門的“墻”，CRM是拆除企業(yè)與客戶之間的“墻”，從而達(dá)到快速獲取客戶定單，快速滿足用戶需求。 傳統(tǒng)管理下的企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行采購，由于不知道市場在哪里，所以是為庫存采購，企業(yè)里有許許多多“水庫”。海爾現(xiàn)在實施信息化管理，通過三個 JIT打通這些水庫，把它變成一條流動的河，不斷地流動。 JIT采購就是按照計算機系統(tǒng)的采購計劃，需要多少，采購多少。 JIT送料指各種零部件暫時存放在海爾立體庫，然后由計算機進(jìn)行配套，把配置好的零部件直接送到生產(chǎn)線。海爾在全國建有物流中心系統(tǒng)，無論在全國什么地方，海爾都可以快速送貨，實現(xiàn) JIT配送 庫存不僅僅是資金占用的問題，最主要的是會形成很多的呆壞賬?，F(xiàn)在電子產(chǎn)品更新很快，一旦產(chǎn)品換代，原材料和產(chǎn)成品價格跌幅均較大，產(chǎn)成品積壓的最后出路就只有降價，所以會形成現(xiàn)在市場上的價格戰(zhàn)。不管企業(yè)說得多么好聽，降價的壓力就來自于庫存。海爾用及時配送的時間來滿足用戶的要求，最終消滅庫存的空間 。 典型案例一： 海爾的零距離、零庫存 庫存的概念及其特征 企業(yè)持有庫存的原因？ 企業(yè)持有庫存的原因 進(jìn)一步理解 需求預(yù)測的失誤 需求的不準(zhǔn)確性，企業(yè)需要保持一定的緩沖或安全庫存，以滿足未預(yù)料到的，大于預(yù)期的需求 供貨的的不確定性和延遲 由于供貨過程中出現(xiàn)的不確定性和交貨延遲，需要預(yù)留一部分庫存以滿足需求方的需求 最小訂貨批量 供應(yīng)商最小訂貨批量或生產(chǎn)批量與你的最優(yōu)經(jīng)濟訂貨批量可能并不相等，這就要求企業(yè)保持庫存 交貨間隔 從訂貨到交貨有一定的間隔，在間隔期內(nèi)需要有一定的庫存滿足訂貨間隔期內(nèi)的要求 戰(zhàn)略性儲備 企