應急預案的管理解讀-文庫吧
2025-02-23 16:13 本頁面
【正文】 應急預案核心要素 方針與原則 ： 應急策劃 :危險分析、資源分析、法律法規(guī)要求 應急準備 :機構(gòu)與職責、應急資源、教育訓練和演習、互助協(xié)議 應急響應：接警與通知、指揮與控制、警報和緊急公告、通信、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關系、應急人員安全、消防與搶險 (包括泄漏物的控制 ) 恢復善后 ： 預案管理與評估改進 ： 應急預案的程序結(jié)構(gòu) 預案概況：對緊急情況應急管理進行綜合描述和說明 預防程序：對潛在事故進行確認并采取減緩的措施 準備程序：說明應急行動前所需采取的準備工作 基本應急程序：給出事故可適用的應急行動程序 特殊危險應急程序：針對特殊事故危險性的應急程 恢復程序：說明事故現(xiàn)場應急行動結(jié)束后所需采取的清除和恢復行動 預案的框架體系 預案的四級文件體系 一、預案（一級文件，手冊，綜合性描述） 二、程序（二級文件，核心） 三、說明書（三級文件） 四、應急行動記錄（四級文件） 一、預案（一級文件，手冊，綜合性描述） 對緊急情況的管理政策 預案的目標 應急組織 責任：由一系列為實現(xiàn)緊急管理政策和預案目標而制定的緊急情況管理程序組成，包括對緊急情況的應急準備、現(xiàn)場應急、恢復的程序以及訓練程序，事故后果評價程序等。 二、程序（二級文件，核心） 內(nèi)容：行動的目的；行動的范圍 模式： 5W1H為什么 why，做什么 what，誰去做 who，什么時間 when，什么地點 where，如何做 how 目的：為應急行動提供信息參考和行動指導 格式：文字敘述、流程圖表、或是二者的組合等 三、說明書（三級文件） ? 對程序中的特定任務及某些行動細節(jié)進行說明，供應急組織內(nèi)部人員或其他人使用，例如應急隊員職責說明書，應急檢測設備使用說明書等 四、應急行動記錄（四級文件） ? 包括在應急行動期間所作的通訊記錄，應急隊員進出事故危險區(qū)的記錄，向政府部門遞交報告的記錄、每一步應急行動的記錄等 應急預案防范事故的策略 形式邏輯 三 E對策 1)工程預防對策 本質(zhì)安全化 Engineering(硬件設備 ) 2)預防教育對策 人的素質(zhì) Education（員工培訓） 3)管理預防對策 系統(tǒng)調(diào)劑 Enforcement 時間邏輯 三套對策體系 1)事前預防（超前預防對策體系） 2)事中救援（事故應急救援體系） 3)事后處理（事后報告及事后責任追究體系） 第三部分 實驗室生物安全的危險分析 危險分析 ? 危險分析是應急預案編制的基礎和關鍵過程。危險分析的結(jié)果不僅有助于確定需要重點考慮的危險，提供劃分預案
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