【總結(jié)】銷售渠道管理路長(zhǎng)全路長(zhǎng)全北京創(chuàng)世雙嘉營(yíng)銷管理咨詢公司董事長(zhǎng)北京大學(xué)客座教授對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院客座教授主要實(shí)踐經(jīng)歷:巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)執(zhí)行副總裁產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總經(jīng)理(意)贊邦集團(tuán)中國(guó)公司
2025-02-12 12:48
【總結(jié)】銷售計(jì)劃管理?銷售計(jì)劃:是直接實(shí)現(xiàn)銷售收入的一連串過(guò)程的安排。即依據(jù)銷售預(yù)測(cè)、設(shè)定銷售目標(biāo)、編制銷售配額和銷售預(yù)算。?第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)?第二節(jié)銷售目標(biāo)?第三節(jié)銷售配額與預(yù)算第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)?一、銷售預(yù)測(cè)概述?二、銷售預(yù)測(cè)的程序?三、銷售預(yù)測(cè)的方法一、
2025-03-04 18:58
【總結(jié)】第一章銷售計(jì)劃管理第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)第二節(jié)銷售配額第三節(jié)銷售預(yù)算?第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)一、影響銷售預(yù)測(cè)的因素(1)不可控因素1、需求的動(dòng)向2、經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)3、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)向4、政府、消費(fèi)者團(tuán)體的動(dòng)向?第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)一、影響銷售預(yù)測(cè)的因素
2025-03-04 19:09
【總結(jié)】第二章銷售計(jì)劃管理學(xué)習(xí)目的與要求掌握銷售計(jì)劃的概念和內(nèi)容;了解銷售計(jì)劃的影響因素;掌握銷售目標(biāo)制定的方法;明確銷售預(yù)測(cè)的相關(guān)概念和方法;了解銷售配額的作用及其程序;掌握銷售配額的分類及其分配方法;了解銷售預(yù)算管理。第一節(jié)銷售計(jì)劃概述第二節(jié)銷售目標(biāo)管理第三節(jié)銷售預(yù)測(cè)
2025-01-13 09:21
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料銷售管理培訓(xùn)促銷管理典精企管扔給大家的問(wèn)題(一)何謂銷售?什么叫銷售管理?銷售?供方、需方與市場(chǎng)?關(guān)系:供方需方?銷售:通過(guò)市場(chǎng)渠道,達(dá)到供需雙方目的的一種行為
2025-03-04 01:05
【總結(jié)】Slide??RenminUniversityofChina計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理第八章銷售與利潤(rùn)管理模型Slide??RenminUniversityofChina學(xué)習(xí)目標(biāo)?銷售流向分析模型的建立和方法分析?數(shù)據(jù)透視表的基本構(gòu)件原理?銷售業(yè)績(jī)分析模型的建立和分析方法?預(yù)測(cè)方法和預(yù)測(cè)函數(shù)
2025-02-26 23:45
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。1/22/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問(wèn)題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問(wèn)題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流
2025-02-26 14:18
【總結(jié)】銷售管理商務(wù)管理系李璐課程內(nèi)容簡(jiǎn)介(一)銷售原理1、弄清推銷、銷售和營(yíng)銷的關(guān)系2、“銷”、“售”、“買”、“賣”在客戶與業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系“銷”——自己“售”——觀念“買”——感覺“賣”——好處
2025-01-13 06:13
【總結(jié)】1/21/2023張偉奇先生銷售管理—人本統(tǒng)御(1)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不佳的七個(gè)原因?管理者沒有得到充分授權(quán)?業(yè)務(wù)高手管理菜鳥?產(chǎn)品資源?制度缺陷?流程繁瑣?培訓(xùn)不到位?缺少大家認(rèn)同的文化銷售管理者五大關(guān)鍵?為整個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)定清晰而眾望所歸的方向?建立
2025-01-11 20:17
【總結(jié)】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系分銷管理的基本過(guò)程分銷環(huán)境分析確定分銷目標(biāo)渠道結(jié)構(gòu)、銷售區(qū)域設(shè)計(jì)分銷商選擇與開發(fā)分銷政策設(shè)計(jì)分銷方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行分銷商評(píng)價(jià)渠道沖突管理3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系分銷管理流程
2025-01-13 06:31
【總結(jié)】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系(高利潤(rùn)、高回轉(zhuǎn))(高人流區(qū))(尖峰時(shí)間)(足量的存貨)(競(jìng)爭(zhēng)性)(醒目、易選擇)產(chǎn)品生動(dòng)化六要素3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系?根據(jù)所選公司、產(chǎn)品,針對(duì)大型超市(如家樂(lè)福)進(jìn)
2025-01-13 06:12
【總結(jié)】店面銷售管理訓(xùn)練營(yíng)主講:何劍波【本講重點(diǎn)】?店面銷售的角色認(rèn)知?晨會(huì)是一天的良好開始;?營(yíng)業(yè)前充分準(zhǔn)備。?接近顧客的七個(gè)時(shí)機(jī);?運(yùn)用說(shuō)話藝術(shù)充分掌握顧客心理;?成功地展示商品;?善用贊美的六項(xiàng)原則;?正確回答顧客詢問(wèn);?判斷顧客的購(gòu)買特性,把握銷售機(jī)會(huì)。?銷售的類型;
2025-02-24 16:43
【總結(jié)】海爾銷售渠道管理體系1海爾概況企業(yè)歷史成立時(shí)間:1984年起步企業(yè)性質(zhì):國(guó)有制員工人數(shù):2萬(wàn)多人銷售收入1999年國(guó)內(nèi)銷售收入:215億2023年國(guó)內(nèi)銷售目標(biāo):300億企業(yè)情況品牌價(jià)值:中國(guó)家電的第一品牌,中國(guó)十大馳名商標(biāo)之一產(chǎn)品種類:海爾集團(tuán)可生產(chǎn)58大門類,9200多個(gè)品種的產(chǎn)品產(chǎn)量
2025-01-24 01:38
【總結(jié)】SalescorepetencyandChannelmanagement銷售核心技能與渠道管理LearningOrganization學(xué)習(xí)型組織Ifyousowanidea,youreapanactionIfyousowanaction,youreapahabitIfyousowahabi
2025-01-10 08:41
【總結(jié)】第二章銷售計(jì)劃管理目錄第一節(jié)銷售目標(biāo)管理第二節(jié)銷售預(yù)測(cè)第三節(jié)銷售配額第四節(jié)銷售預(yù)算第二章本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解銷售目標(biāo)管理的內(nèi)容、程序與方法2.學(xué)會(huì)使用銷售預(yù)測(cè)的方法3.理解銷售定額與預(yù)算的作用4.掌握如何使用配額和預(yù)算進(jìn)行銷售費(fèi)用控制銷售計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)銷售收入和目
2025-03-05 14:15