中聯(lián)重科企業(yè)文化成功的關鍵因素-文庫吧
2025-02-22 23:12 本頁面
【正文】 組織結構 人力資源 管理工具 文化載體 能力導向 企業(yè)文化成功的關鍵因素 成功的關鍵因素是什么呢？ 是關注以業(yè)績提升為目標的行為改善 企業(yè)文化成功的外在條件 ? 與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 與企業(yè)人力資源政策 ? 與績效管理 ? 與企業(yè)員工素質 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略必須相互適應和相互協(xié)調 ? 當戰(zhàn)略制訂之后，企業(yè)文化應該隨著新戰(zhàn)略的制訂而有所變化。 ? 企業(yè)文化具有較大的剛性，而且它還具有一定的持續(xù)性，會在企業(yè)發(fā)展過程中又逐漸強化的趨勢。 ? 企業(yè)文化使戰(zhàn)略實施的重要手段 。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略制訂以后，需要全體成員積極有效的貫徹實施，正是企業(yè)文化具有導向、約束、凝聚、激勵及輻射等作用，激發(fā)燎員工的熱情，統(tǒng)一了企業(yè)成員的意志及欲望，為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗。 企業(yè)文化與人力資源 ? 企業(yè)文化是人力資源管理與開發(fā)的理論依據(jù)。 ? 人力資源管理為企業(yè)文化更為有效實施提供工具、技術上可量化的幫助。 企業(yè)文化的作用 ? 企業(yè)文化在企業(yè)兼并過程中的作用如何？ 是企業(yè)長遠發(fā)展、騰飛的發(fā)動機、加速器 企業(yè)文化在企業(yè)兼并重組過程中的作用 ? 企業(yè)兼并過程中的關鍵因素 ? 企業(yè)兼并過程中的文化障礙 ? 企業(yè)兼并過程中的文化整合方式 企業(yè)兼并過程中的關鍵因素 01020304050607080企業(yè)文化 挽留關鍵管理人才 溝通 挽留關鍵人才企業(yè)兼并過程中的關鍵因素及作用企業(yè)兼并過程中的文化障礙 ? 企業(yè)之間文化傳統(tǒng)的差異 ? 企業(yè)重組中“成功者”和“失敗者”的心態(tài)反差。 ? 被重組企業(yè)的員工對“利益減少”的危機意識 ? 被重組企業(yè)員工對變革前景“不確定”的疑懼心理 企業(yè)兼并過程中的文化整合方式 ? 文化替代式（強勢兼并） ? 文化融合式（對等兼并） ? 文化促進式（弱勢兼并） ? 文化隔離式 ? 如何進行企業(yè)文化的建設 什么是領導？ 什么是管理？ 企業(yè)文化建設的載體 ? 精神文化的建設 ? 制度文化的建設
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