第5章現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易理論(必修)-文庫(kù)吧
2025-02-22 19:49 本頁(yè)面
【正文】 ，從而形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。 思考：為什么壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商要以較低的價(jià)格將產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)？ 三、不完全競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品差異化與國(guó)際貿(mào)易 ? 差別產(chǎn)品貿(mào)易的重要性 在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，大部分產(chǎn)品是有差別的，而不是同質(zhì)的。例如，一輛雪佛萊汽車(chē)與豐田、大眾、沃爾沃或奔馳汽車(chē)都是不完全相同的，這就使得國(guó)際貿(mào)易中有很大一部分包含了同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)或同一類(lèi)商品組中差別產(chǎn)品（ differentiated products）的交易。在現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易中，完全不同的商品之間的國(guó)際貿(mào)易所占的比重不大，很大一部分國(guó)際貿(mào)易是差別產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。 產(chǎn)品差異化與產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的產(chǎn)生完全是為了利用規(guī)模經(jīng)濟(jì) 。這是因?yàn)?，?guó)際競(jìng)爭(zhēng)迫使工業(yè)化國(guó)家的各企業(yè)或工廠只生產(chǎn)某一類(lèi)產(chǎn)品的一種或少數(shù)幾種款式，而不是生產(chǎn)全部款式，企業(yè)就可以長(zhǎng)期持續(xù)生產(chǎn)使用更專(zhuān)業(yè)化和快捷的機(jī)器設(shè)備。這樣可以大幅度地降低單位成本。至于其他款式和種類(lèi)的商品，該國(guó)可以從他國(guó)進(jìn)口，消費(fèi)者也因此可以在生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的較低的價(jià)格水平上有更多的選擇，所以消費(fèi)者在產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的過(guò)程中受益匪淺。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易 一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵 ? 在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)又稱(chēng)規(guī)模報(bào)酬遞增（ increasing returns to scale），是指產(chǎn)出水平的增長(zhǎng)比例高于要素投入增長(zhǎng)比率的生產(chǎn)狀況。換句話說(shuō)，所有的投入都增加 1%，產(chǎn)出的增加將超過(guò) 1%。由于大規(guī)模生產(chǎn)可以更有效地利用勞動(dòng)力進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工，提高一些專(zhuān)用設(shè)備的使用效率，并降低生產(chǎn)的固定成本，因而規(guī)模經(jīng)濟(jì)是可能發(fā)生的。 ? 在現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)中，許多產(chǎn)品的生產(chǎn)具有規(guī)模報(bào)酬遞增的特點(diǎn)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在，意味擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品的成本會(huì)降低，從而為降低價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提供基礎(chǔ)。 ? 內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì) (Internal Economies of scale)： 隨著工廠或企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，單位產(chǎn)品成本下降，包括工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 ? 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)源于 ： ? 工廠規(guī)模的擴(kuò)大，使勞動(dòng)分工更細(xì)，能夠發(fā)揮勞動(dòng)力的專(zhuān)業(yè)化分工優(yōu)勢(shì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ? 工廠規(guī)模擴(kuò)大，勞動(dòng)者可以使用更加專(zhuān)業(yè)化的設(shè)備，并有條件采用新技術(shù)或先進(jìn)的生產(chǎn)線。 ? 企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大（比如有很多家工廠），可以在多家工廠之間實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化管理、專(zhuān)業(yè)化設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ? 多家工廠之間的內(nèi)部協(xié)作、內(nèi)部資源的共享，可以降低采購(gòu)和銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、廣告費(fèi)用等。 ? 外部的規(guī)模經(jīng)濟(jì) (External Economies of scale)： 是指行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，由于行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的增加和產(chǎn)業(yè)集聚所引起的產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，使行業(yè)中的單個(gè)企業(yè)獲得單位成本下降的好處。 ? 例如：北京的中關(guān)村，美國(guó)的硅谷，義烏的小商品市場(chǎng)，溫州的打火機(jī)市場(chǎng)，等等。 ? 外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)源于： ? 大量企業(yè)的集聚加強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)，改善管理。 ? 企業(yè)的集聚，使得各企業(yè)可以低成本獲得行業(yè)相關(guān)信息，并便捷地獲得專(zhuān)業(yè)化人才、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化的零部件供應(yīng)。 ? 企業(yè)的集聚帶動(dòng)了基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，降低了企業(yè)的交通運(yùn)輸及通訊成本。 ? 值得注意的是，無(wú)論是內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)還是外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，都要受到一定限制，并非規(guī)模越大越好。 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)至少要受到以下幾個(gè)方面的限制： ? 受到市場(chǎng)規(guī)模的限制。 ? 受到生產(chǎn)要素供應(yīng)的限制。 ? 受到交通運(yùn)輸條件的限制。 ? 受到企業(yè)管理水平的限制。 二、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易 ? 國(guó)際貿(mào)易可以擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易的條件下，每個(gè)國(guó)家可以進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，各自生產(chǎn)較少的品種，在每一種產(chǎn)品上都能夠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。 一個(gè)例子 N M 電腦 QT 相機(jī) QW E CIC0 PT/PW 圖 有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)可能性邊界（ PPF） 美國(guó)和日本兩國(guó)，電腦和相機(jī)兩種產(chǎn)品。貿(mào)易前，由于兩國(guó)的生產(chǎn)的技術(shù)、資源稟賦和消費(fèi)者偏好是相同的，不存在比較優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有發(fā)生貿(mào)易的動(dòng)力。 注意生產(chǎn)可能性曲線的形狀！ M 相機(jī) QW F N 出口 CIC1 C I 進(jìn) 口 PT/PW 電腦 QT 出口 進(jìn) 口 圖 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易 解析 :(1)現(xiàn)假設(shè)美國(guó)電腦生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在使電腦的相對(duì)成本下降；日本相機(jī)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，相機(jī)的相對(duì)成本下降。 (2)發(fā)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)后，美國(guó)電腦的相對(duì)成本低于日本，而日本相機(jī)的相對(duì)成本低于美國(guó)。兩國(guó)有了貿(mào)易的動(dòng)力。 (3)美國(guó)向日本出口 部分 電腦進(jìn)口 部分 相機(jī)，日本向美國(guó)出口 部分 相機(jī)進(jìn)口 部分 電腦。貿(mào)易的結(jié)果是兩國(guó)都在 F點(diǎn)消費(fèi)，社會(huì)福利水平提高。 NOTE:兩國(guó)的生產(chǎn)可能性曲線和社會(huì)無(wú)差異曲線完全相同！ 圖 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和國(guó)際貿(mào)易 M G CIC2 E F CIC1 PT/PW N QT QW 出口 進(jìn) 口 進(jìn)口 出口 完全專(zhuān)業(yè)化分工的情形 ：如果美日兩國(guó)都集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品（在 M或 N點(diǎn)上生產(chǎn)），然后進(jìn)行交換，則兩國(guó)都在 G點(diǎn)消費(fèi)，此時(shí)社會(huì)福利水平大幅度提高。 結(jié)論 ? 由于資源的稀缺性和產(chǎn)品的多樣性，任何一個(gè)國(guó)家都不可能囊括一個(gè)行業(yè)的全部產(chǎn)品，從而使國(guó)際分工和貿(mào)易成為必然。 ? 至于具體哪一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品，則沒(méi)有固定的模式。規(guī)模經(jīng)濟(jì)下的國(guó)際分工與貿(mào)易模式，既可能由于某種歷史原因造成（自然競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生），也可能來(lái)源于基于比較優(yōu)勢(shì)的協(xié)議分工。 ? 發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)品“雙向貿(mào)易”（產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易）的基礎(chǔ)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而不是技術(shù)不同或要素配置不同所產(chǎn)生的比較優(yōu)勢(shì)。 案例 江蘇陽(yáng)光集團(tuán)的國(guó)際化成長(zhǎng) 思考： ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論在陽(yáng)光集團(tuán)的發(fā)展中是如何體現(xiàn)的 ? ? 陽(yáng)光集團(tuán)是怎樣運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的 ? ? 陽(yáng)光集團(tuán)在國(guó)際市
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