團隊建設(shè)-基礎(chǔ)培訓教材-文庫吧
2025-02-19 20:48 本頁面
【正文】 ：感謝上蒼、萬物,教人正確對待生活、 對待生存、對待生命的三個詞,?,少林五祖弘忍的兩個弟子：神秀和慧能 神秀說： “身是菩提樹，心如明鏡臺，時時勤拂拭，勿使惹塵埃?！?眾生的身體就是一棵覺悟的智慧樹， 眾生的心靈就象 一座明亮的臺鏡。 要時時不斷地將它撣拂擦試， 不讓它 被塵垢污染障蔽了光明的本性。 慧能說： “菩提本無樹，明鏡亦非臺，本來無一物，何處惹塵埃。” 菩提原本就沒有樹， 明亮的鏡子也并不是鏡臺。本來 就是虛無沒有一物， 那里會染上什么塵埃?,?,如何提升領(lǐng)導能力,①班組領(lǐng)導能力的重要性 ●領(lǐng)導是指為影響他人或團隊的行為而做的所有努力。 ●領(lǐng)導的核心意義在于激勵下屬主動而積極地工作。 ●班組長領(lǐng)導能力的強弱、好壞給班組的工作成效、氣氛、成員 干勁帶來很大的差異。 ②構(gòu)成領(lǐng)導能力的三個要素 ●態(tài)度－是個人的思維方式、思考方法；由個人的價值觀決定。 ●能力－決定工作效率的大小、高低；由個人學識、經(jīng)驗決定。 ●行動－實現(xiàn)目標、達成效果的系列操作、動作；由個人能力、 態(tài)度甚至身體狀況決定。,?,③領(lǐng)導藝術(shù)、方法 ●立威 品德修養(yǎng)立威－人格魅力－公正、無私、進取、關(guān)愛 技術(shù)能力立威－技能魅力－精湛、嫻熟、博學、深厚 權(quán)力立威－原則性與靈活性的有機結(jié)合 ●善于調(diào)動團隊成員的積極性 信任－用人不疑； 民主－重要事項多與大家商量，集思廣益、群策群力； 承擔責任－成績歸功于大家、不足自己多承擔，攬過推功； 善于激勵－善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點，及時正面肯定、表揚； 大度寬容－一般缺點、初犯錯誤，不要輕易當眾批評，要給機會。 ●恰當合理的工作分工 人盡其材、用人所長；公平公正、合情合理； 計劃有序、統(tǒng)籌安排；職責明確、定期調(diào)整。,?,●強權(quán)的手段解決問題－出現(xiàn)危機、緊急事件時必須的方法 穩(wěn)－過程了解全面、后果分析全面 準－性質(zhì)判斷準確、時機把握準確 狠－出手
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1