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企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新-文庫(kù)吧

2025-02-18 18:07 本頁(yè)面


【正文】 生產(chǎn) 202300輛,克萊斯勒已經(jīng)與之合作。 需 80千瓦的動(dòng)力,每千瓦的成本 250美元,預(yù)計(jì)售價(jià)近 20萬(wàn)美元。 10年前預(yù)計(jì)為 2023萬(wàn)美元。 驅(qū)動(dòng)技術(shù)發(fā)展的力量及其所遵循的模式 1. 必須存在技術(shù)的需要或需求。如果沒(méi)有需求的驅(qū)動(dòng),技術(shù)創(chuàng)新就不可能發(fā)生。 2. 滿足這種需求在理論上必須是可能的,從基礎(chǔ)科學(xué)能得到所要求的知識(shí)。 3. 我們必須能將科學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)變成工程和經(jīng)濟(jì)的概念。如果我們?cè)诶碚撋夏茏? 某事,但是在經(jīng)濟(jì)上無(wú)法實(shí)施,你就不能期望技術(shù)出現(xiàn)。 4. 資金、熟練工人、時(shí)間、空間以及其他開(kāi)發(fā)技術(shù)所需的資源,必須可獲得。 5. 識(shí)別和聚集所必需的一切要素時(shí),需要有企業(yè)家精神。 理論 最大值 業(yè)績(jī) 接近極限發(fā)展減速 主流設(shè)計(jì)的出現(xiàn) 早期問(wèn)題 時(shí)間 圖 171 技術(shù)生命周期 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 采用者百分比 時(shí)間 累積的 S型曲線 鈴型頻率曲線 創(chuàng)新者 % 圖 172 技術(shù)傳播模式和采用者類型 早期采用者 % 早期大多數(shù) 34% 后期大多數(shù) 34% 落后者 16% 決定創(chuàng)新傳播速度的五種屬性 : 1. 較之以前的技術(shù)有很大的優(yōu)勢(shì)。 2. 與現(xiàn)有的系統(tǒng)、步驟、基礎(chǔ)設(shè)施以 及思維方式兼容。 3. 避免過(guò)于復(fù)雜。 4. 能輕易地嘗試或被測(cè)試,而無(wú)須很大的成本或投入。 。 三、技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇 ? 創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇 – 基礎(chǔ)研究:晶體管技術(shù)( 1960s) ? 創(chuàng)新對(duì)象的選擇 – (原材料、)產(chǎn)品、工藝、生產(chǎn)手段 ? 創(chuàng)新水平的選擇 – 技術(shù)領(lǐng)先 – 技術(shù)跟隨 ? 創(chuàng)新方式的 選擇 : 獨(dú)自開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā) – GE與法國(guó)斯奈克馬公司合作開(kāi)發(fā)一種新型飛機(jī)引擎,耗資 1020億美元,歷時(shí) 10年 – 日本核心技術(shù)局 1986年的一份調(diào)查: 261家企業(yè)中 90%有合作研究的經(jīng)驗(yàn)、 70%和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有過(guò)共同研究項(xiàng)目 表 171 技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 先行者優(yōu)勢(shì) 較少或沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng) 更高的效率 更高的收益 持續(xù)的優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新的聲譽(yù) 建立進(jìn)入壁壘 占有最佳的市場(chǎng)位置 學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 更高的風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)開(kāi)發(fā)的成本 開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和客戶培訓(xùn)的成本 基礎(chǔ)設(shè)施的成本 學(xué)習(xí)及減少次品的成本 已有產(chǎn)品的報(bào)廢可能 目前發(fā)展 創(chuàng)新 /動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)沖擊 補(bǔ)充創(chuàng)新 逐漸分化 圖 173 技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)沖擊的動(dòng)態(tài)力量 保留所有權(quán) 的重要性 內(nèi)部開(kāi)發(fā) 銷售可行 技能和資源可得 圖 174 技術(shù)獲取選擇 購(gòu)買技術(shù)所有者 排他的研究合同 采購(gòu) 許可 貿(mào)易 合資企業(yè) 合伙研究 是 是 是 否 否 否 評(píng)估技術(shù)需求 評(píng)估現(xiàn)有技術(shù) 1. 萌芽技術(shù)是指那些仍處在開(kāi)發(fā)中尚未被證實(shí)的技術(shù),但是他們可能在更遠(yuǎn)的未來(lái)使競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則發(fā)生重大改變。 2. 加速技術(shù)還需充分證明他們的價(jià)值,但是仍有潛力通過(guò)改變競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則帶來(lái)重要優(yōu)勢(shì)。 3. 關(guān)鍵技術(shù)已被證明為有效的,但他們同時(shí)還提供了戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),因?yàn)椴皇撬腥硕际褂盟瑢?duì)這些技術(shù)的了解和普及都被限制,因而他們能持續(xù)提供一些先行者優(yōu)勢(shì)。 4. 基礎(chǔ)技術(shù)是那些行業(yè)內(nèi)的普遍技術(shù),每個(gè)組織都必須用它才能運(yùn)作,它們提供的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是有限的。 5. 評(píng)估外部技術(shù)趨勢(shì) 6. 基準(zhǔn)化 7. 掃描 第十八章 企業(yè)組織創(chuàng)新 ? 企業(yè)制度創(chuàng)新 ? 企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 ? 企業(yè)文化創(chuàng)新 一、企業(yè)制度創(chuàng)新 ? 工業(yè)社會(huì)的企業(yè)制度結(jié)構(gòu)特征及其原因 – 權(quán)與利的制度化 – 權(quán)利與要素的稀缺度 – 資本的稀缺 – 管理知識(shí)的資本附屬性 ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新 – 工業(yè)社會(huì)與知識(shí)社會(huì) – 有關(guān)操作的知識(shí)、有關(guān)協(xié)調(diào)的知識(shí) – 分工與知識(shí)(尤其是協(xié)調(diào)知識(shí))權(quán)力
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