erp系統(tǒng)管理理念及實施方案-文庫吧
2025-02-18 15:34 本頁面
【正文】 能力需求計劃 物料需求計劃 執(zhí)行物料計劃 （加工、采購） 執(zhí)行能力計劃 （投入 /產(chǎn)出控制） 可行？ 庫存記錄 工作中心 計劃層 執(zhí)行層 制造、成本 BOM 工藝路線 市場預(yù)測 銷售合同 BOM 閉環(huán) 物料需求計劃 （閉環(huán) MRP） ? 自上而下的可行計劃 ? 自下而上的執(zhí)行反饋 ? 實時應(yīng)變 計劃 BOM 物料需求計劃（ MRP）與 能力需求計劃（ CRP）的關(guān)系 物料需求計劃： 對象： 物料 能力需求計劃 ： 對象： 工作中心 工序 10 工序 20 工序 30 工序 10 工序 20 工序 10 工序 40 工序 30 工序 20 物料 1 物料 2 物料 3 工藝路線 1 工藝路線 2 工藝路線 3 工作中心 1 工作中心 2 工作中心 4 工作中心 3 能力需求計劃 加工任務(wù) 計劃 /確認(rèn) /下達(dá)定單 工藝路線 能力需求計劃 工作中心 能力 需用 能力 可用 能力 需用 負(fù)荷 工作中心平均能力 小時 時段 (日期） ？ ？ ？ /能力 ? 平衡 負(fù)荷 未結(jié)定單 計劃定單 財務(wù)系統(tǒng) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 物流計劃 決 策 層 計 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層 宏 觀 微 觀 資源清單 合同預(yù)測 其它需求 客戶信息 成本中心 會計科目 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 供應(yīng)商信息 應(yīng) 付 帳 總 帳 應(yīng) 收 帳 可行？ 可行？ 可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計劃 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 銷售規(guī)劃 經(jīng)營規(guī)劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) 成本會計 業(yè)績評價 制造資源計劃 （ MRPII） Manufacturing Resource Planning ERP是九十年代初由美國 Garter Group Inc.咨詢公司首先提出的，其主要理念是：利用計算機(jī)信息技術(shù)，對企業(yè)的人力、資金、材料、設(shè)備、技術(shù)、信息、時間等七項資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門圍繞市場開展業(yè)務(wù)活動，使得企業(yè)在市場競爭中充分發(fā)揮能力從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。 ERP的管理理念 ； 2. 適用于不同行業(yè)； （ Business Process Reengineering , BPR）。 ERP的幾個主要特點 客戶 客戶 客戶 客戶 客戶 客戶 代銷點 代銷點 零售商 零售商 供應(yīng)商 供應(yīng) 公司 制造 部 銷售 公司 聯(lián)盟 (虛擬 )企業(yè) 辦事處 代理商 批發(fā)商 主導(dǎo)企業(yè) (盟主 ) MRPII 直銷 內(nèi)銷 外銷 覆蓋整個供應(yīng)鏈的信息集成 供應(yīng)鏈定義：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。
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