《20xx年齊星物流公司及下屬子公司年終工作總結(jié)》-文庫吧
2025-06-23 18:03 本頁面
【正文】 是加強同鋁業(yè)公司、鐵塔公司等兄弟單位的配合，保證運輸及時、保質(zhì)保量運輸。 實際成本情況及同期對比 單位：萬元 項目名稱 10 年度計劃指標(biāo)額 半年計劃指 標(biāo)額 10 年半年實際完成額 完成率 09 年同期完成 08 年同期完成 機械 燃油 136% 車輛維修支出 178% 機械工程車輛折舊支出 79% 機械車輛保險費 700% 機械車輛人工費 119% 機械車輛外雇支出 14 71% 合 計 煤炭 原煤購進成本 70% 712 煤檢設(shè)備折舊 100% 煤檢材料費 100% 人工費 78% 合 計 運輸 運輸車輛路橋費 187% 3 運輸車輛保險費 0 5 運輸車輛折舊 100% 運輸車輛燃油支出 395% 運輸車輛人工費 111% 其他 0 合 計 239 維修 維修用材料費 275% 維修人工費 118% 成本合計 原因分析 ： 機械燃油、維修費、人工費超標(biāo)的主要原因為本年增加鐵路貨場裝卸業(yè)務(wù)，增加裝載機等設(shè)備，勢必增加此三項費用。 機械車輛保險費增加較多的主要原應(yīng)為：本年度增加 5 部鋁水運輸車正要投入生產(chǎn)，保險費的增加主要是鋁水運輸車輛保險。 運輸業(yè)務(wù)主要是吸引社會車輛掛靠經(jīng)營，運輸費用的增加是和運輸收入的增加成正比的，我公司只是從運輸流水中提取一定比例的管理費。 管理費用與財務(wù)費用情況及同期對比 單位：萬元 管理費用
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