七天發(fā)展戰(zhàn)略研究-文庫吧
2025-02-17 17:17 本頁面
【正文】 低成本運(yùn)營 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，降低人員成本 利用連鎖規(guī)模來稀釋成本 裝修 分店客房數(shù)量較少，大多在 100～200間，而且對(duì)客房面積有一定限制，多為 15～ 20平方米客房?jī)?nèi)的衣柜都是敞開式的，電視機(jī)是小型的 服務(wù)外包 聯(lián)合航空公司、租車公司等，為有需要的顧客提供相應(yīng)的訂票、租車業(yè)務(wù) 二、七天連鎖酒店戰(zhàn)略分析 — 低成本運(yùn)營 人員成本 管理結(jié)構(gòu)是扁平的，每個(gè)店長(zhǎng)上面沒有分區(qū)經(jīng)理 連鎖規(guī) 模 借助連鎖化的優(yōu)勢(shì)每開一家新店都會(huì)在官網(wǎng)上發(fā)布信息并推薦會(huì)員入住 差異化形象 7天連鎖酒店行為識(shí)別系統(tǒng) 7天連鎖酒店理念識(shí)別系統(tǒng) 7天連鎖酒店視覺識(shí)別系統(tǒng) 二、七天連鎖酒店戰(zhàn)略分析 — 差異化形象 第一，七天是一家能同時(shí)提供互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、呼叫中心、短信、手機(jī) WAP等四種預(yù)訂方式的酒店。 第二， 7天擁有業(yè)界唯一一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)門戶網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫完全對(duì)接的商務(wù)平臺(tái)，目前注冊(cè)會(huì)員超過 500萬，穩(wěn)居業(yè)內(nèi)最大會(huì)員體系首把“交椅”。 二、七天連鎖酒店戰(zhàn)略分析 — 差異化形象 7天連鎖酒店理念識(shí)別系統(tǒng) 第一， 7天連鎖酒店采取扁平化的管理模式，店長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)分店的各個(gè)部門 第二， 7天連鎖酒店通過及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)查、引人注目的廣告宣傳、別出心裁的產(chǎn)品規(guī)劃、高效高質(zhì)的服務(wù)水平、日益上升的公共關(guān)系、內(nèi)容豐富的促銷活動(dòng)、形式多樣的文化性活動(dòng)等，向公眾輸送強(qiáng)烈的形象信息，從而提高了自己的知名度、信譽(yù)度 二、七天連鎖酒店戰(zhàn)略分析 — 差異化形象 7天連鎖酒店行為識(shí)別系統(tǒng) 所有分店的裝修風(fēng)格都以溫馨、舒適的選擇為主，讓入住的顧客擁有很愉悅的心情。 二、七天連鎖酒店戰(zhàn)略分析 — 差異化形象 7天連鎖酒店視覺識(shí)別系統(tǒng) 三、七天連鎖酒店發(fā)展前景 三、七天連鎖酒店發(fā)展前景 資本的熱烈追捧以及巨大的市場(chǎng)前景造就了連鎖經(jīng)營酒店的迅速擴(kuò)張和發(fā)展，服務(wù)同質(zhì)化等因素必然把該行業(yè)拖入殘酷而現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勝劣汰階段，七天連鎖酒店能否進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率？ 市場(chǎng)占有率不占優(yōu)勢(shì)的原因：多區(qū)域核心城市第一的做深模式 建議：西部地區(qū)酒店行業(yè)具有極其巨大的潛在發(fā)展空間，我們建議七天應(yīng)抓住有利時(shí)機(jī)，在重點(diǎn)城市做深的基礎(chǔ)上，積極在西部酒店行業(yè)引入連鎖經(jīng)營機(jī) 制。 三、七天 連鎖 酒店 發(fā) 展前景 三、七天 連鎖 酒店 發(fā) 展前景 從在美上市的三家中國經(jīng)濟(jì)型酒店看，他們的入住率都維持在 80％以上，遠(yuǎn)高于維持酒店盈虧平衡所需的 50％ 60％的入住
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