生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型培訓(xùn)講義-文庫吧
2025-02-17 15:20 本頁面
【正文】 穩(wěn)定性、重復(fù)性生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復(fù)性 ? 組織生產(chǎn)成批輪番組織生產(chǎn)成批輪番? 設(shè)備、工裝設(shè)備、工裝? 專業(yè)化方式專業(yè)化方式 (Types of Specialization)? 工藝設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì) (Process Design)? 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃 (Production Planning)? 生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制 (Production Control)? 生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率 (Production Efficiency)生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型 (Types of Production)按生產(chǎn)的穩(wěn)定性與重復(fù)性劃分按生產(chǎn)的穩(wěn)定性與重復(fù)性劃分西安郵電學(xué)院信息與管理工程系單件生產(chǎn)單件生產(chǎn) (Job Shop or Oneofakind Production)l 品種品種 、 數(shù)量數(shù)量 生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復(fù)性生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復(fù)性l 設(shè)備、工裝設(shè)備、工裝l 專業(yè)化方式專業(yè)化方式l 工藝設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì) 加工質(zhì)量加工質(zhì)量l 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制l 工人工人l 生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率n 美國批量小于和等于美國批量小于和等于 50的機(jī)械產(chǎn)品成本比大批量生產(chǎn)的同樣成的機(jī)械產(chǎn)品成本比大批量生產(chǎn)的同樣成本高本高 1030倍倍n 日本日本 （同類產(chǎn)品企業(yè)）（同類產(chǎn)品企業(yè)） 中小批量企業(yè)中小批量企業(yè) 大批量大批量 產(chǎn)值產(chǎn)值 2 1 雇員人數(shù)雇員人數(shù) 4 1生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型 (Types of Production)按生產(chǎn)的穩(wěn)定性與重復(fù)性劃分按生產(chǎn)的穩(wěn)定性與重復(fù)性劃分西安郵電學(xué)院信息與管理工程系項(xiàng)目生產(chǎn)類型 大量大批 成批生產(chǎn) 單件小批產(chǎn)品品種 單一或很少 較多 很多產(chǎn)品產(chǎn)量 很大 較大 單個(gè)或很少組織 分工詳細(xì)，操作簡單， 工作質(zhì)量穩(wěn)定 分工較細(xì) 分工較粗，工序內(nèi)容不穩(wěn)定專業(yè)化程度專業(yè)化程度高，可采用流水線生產(chǎn)專業(yè)化程度較高，可以部分地采用專業(yè)設(shè)備專業(yè)化程度低，多采用通用設(shè)備工作地工序數(shù)量 12道工序 較多 很多生產(chǎn)重復(fù)性 不間斷生產(chǎn)集中產(chǎn)品 周期性重復(fù) 不重復(fù)設(shè)備的布置按對(duì)象原則，采用流水線生產(chǎn)或自動(dòng)化生產(chǎn)同時(shí)有按對(duì)象原則排列又有工藝原則排列基本按工序原則排列工藝裝備 采用高效或自動(dòng)化專用 工藝設(shè)備 專用和通用工藝裝 備共有 基本采用通用工藝裝備勞動(dòng)定額的制定 詳細(xì) 有粗有細(xì) 粗略生產(chǎn)控制 容易 難 很難西安郵電學(xué)院信息與管理工程系提高多品種小批量生產(chǎn)類型效率的途徑途徑 2途徑 1減少零件變化推行成組技術(shù) VRP提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性提高機(jī)床的柔性 采用成組技術(shù)推行三化產(chǎn)品系列化零部件標(biāo)準(zhǔn)化通用化西安郵電學(xué)院信息與管理工程系成組技術(shù) GROUP TECHNOLOGY 概念： 成組技術(shù)是一種利用零件相似性來組織多品種小批量生產(chǎn)的方法。從設(shè)計(jì)屬性和制造屬性考慮，很多不同零件具有相似性。將相似成零件歸并成零件族，就可以采用相同或相近的方法處理，從而減少重復(fù)工作，節(jié)省時(shí)間，提高效率，改進(jìn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。成組技術(shù)的基本原理 : 事物之間存在著繼承性和相似性，因此，看似零亂無序的客觀事物，卻可以利用它們的繼承性和相似性，并通過分類技術(shù)而將它們歸并成組。然后針對(duì)同組相似事物的共性問題，在合理化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，使之按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)原則和標(biāo)準(zhǔn)方法去解決 。西安郵電學(xué)院信息與管理工程系 成組技術(shù)的原理 零件分零件分類編碼類編碼提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本成組加工成組加工 成組工藝成組工藝西安郵電學(xué)院信息與管理工程系西安郵電學(xué)院信息與管理工程系數(shù)控機(jī)床（ Numerical control）西安郵電學(xué)院信息與管理工程系數(shù)控機(jī)床（ Numerical control）西安郵電學(xué)院信息與管理工程系柔性與彈性柔性與彈性l 生產(chǎn)工廠的可替代性生產(chǎn)工廠的可替代性n Intel: 精確復(fù)制（精確復(fù)制（ copy exactly)w 工廠采用同樣標(biāo)準(zhǔn)、同樣流程和車間，車間的溫度、壓力、凈工廠采用同樣標(biāo)準(zhǔn)、同樣流程和車間，車間的溫度、壓力、凈化全都一樣。化全都一樣。w 這種復(fù)制戰(zhàn)略提供了柔性，容易轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力，克服某個(gè)地區(qū)這種復(fù)制戰(zhàn)略提供了柔性，容易轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力，克服某個(gè)地區(qū)工廠的失效事件影響。工廠的失效事件影響。w 03年年 SARS期間，能力的流動(dòng)性破除了能力瓶頸，保持生產(chǎn)供期間，能力的流動(dòng)性破除了能力瓶頸，保持生產(chǎn)供應(yīng)的穩(wěn)定。應(yīng)的穩(wěn)定。n 通用汽車：更加靈活的類似策略通用汽車：更加靈活的類似策略w 采用通用的生產(chǎn)流程、設(shè)計(jì)和技術(shù)。采用通用的生產(chǎn)流程、設(shè)計(jì)和技術(shù)。w 97年東南亞金融危機(jī)時(shí)，原本只供應(yīng)本地市場(chǎng)的泰國制造廠，年東南亞金融危機(jī)時(shí)，原本只供應(yīng)本地市場(chǎng)的泰國制造廠，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)銷往日本和歐洲的發(fā)動(dòng)機(jī)和汽車，避免了需求失效的轉(zhuǎn)而生產(chǎn)銷往日本和歐洲的發(fā)動(dòng)機(jī)和汽車，避免了需求失效的損失。損失。西安郵電學(xué)院信息與管理工程系l生產(chǎn)系統(tǒng)的可替代性生產(chǎn)系統(tǒng)的可替代性n 通用公司多種車型公用平臺(tái)，即不同品牌的車使用同樣通用公司多種車型公用平臺(tái)，即不同品牌的車使用同樣的底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)或變速箱的底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)或變速箱n 德國大眾的德國大眾的 “B平
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