erp案例與實務-文庫吧
2025-02-16 13:14 本頁面
【正文】 變化? 庫存周轉由 95年的 72天降到 2023年的 22天，以 2023年庫存平均余額 ，節(jié)省資金 21億，資金成本以 6%計，相當于 1年降低成本 億元；? 積壓損失由 95年的 2%降到 2023年的 %，以 2023年營業(yè)額 200億元計，相當于 1年節(jié)省成本 ；? 應收帳周轉天數(shù)由 95年的 28天降到 2023年的 14天，以 2023年的應收帳平均余額 億元計，相當于節(jié)省資金 ，成本降低 ；? 應收帳壞帳占總收入的比例由 95年的 %降到 2023年的 %，以 2023年營業(yè)額 200億元計，相當于成本降低 ； ? 網(wǎng)上資源預定，使差旅費、辦公用品費用降低 10%左右； ? 以上各項每年總計降低成本 6億多元。 ? 公司總體費用率由 95年的 20%降低到 2023年的 9%。長沙理工大學長沙理工大學項目實施的過程? 項 目 實 施分 為 以下五個 階 段 范 圍評 估和 項 目 計 劃 — 項 目目 標 的 設 定 — 業(yè)務 流程的重新 設計 — SAP R/3系 統(tǒng) 的配置 — 系 統(tǒng) 的 測試 和交付使用 — ————————————————范圍與計劃目標確定 設計 系統(tǒng)配置 測試與交付長沙理工大學長沙理工大學ERP簡 介? 企 業(yè)資 源 計 劃系 統(tǒng) (ERP: Enterprise Resource Planning)的概念是1990年美國著名 計 算機技 術 咨 詢 和 評 估集 團 Gartner Group Inc提出的。 ERP是目前最典型的集成化管理信息系 統(tǒng) 。? ERP是建立在信息技 術 基 礎 上，利用 現(xiàn) 代企 業(yè) 的先 進 管理思想，全面地集成了企 業(yè) 所有 資 源信息， 為 企 業(yè) 提供決策、 計 劃、控制與 經(jīng)營業(yè)績評 估的全方位和系 統(tǒng) 化的管理平臺。? 企 業(yè)資 源 計 劃 ERP是 對 制造企 業(yè) 全部 資 源 進 行有效 計 劃管理的一整套方法，它以物料需求 計 劃 MRP為 核心，把企 業(yè) 內部的 產 、供、 銷 、人、 財 、物各生 產經(jīng)營環(huán)節(jié)組 成一有機整體，將 對 企 業(yè) 內外部的所有制造 資 源（如物料、 設備 、人力、 資 金、信息等等） 進 行 總 體 計劃和 優(yōu) 化管理，以達到在企 業(yè) 有限 資 源條件下，取得更大的 經(jīng)濟 效益。長沙理工大學長沙理工大學中國 ERP市場與應用現(xiàn)狀概述長沙理工大學長沙理工大學中國中國 ERP軟件市場占有率軟件市場占有率調調 研及排名數(shù)據(jù)摘自：研及排名數(shù)據(jù)摘自： CCID20232023年度市年度市 場調查場調查 相關相關 報報 告告廠商 市場份額（ %）用友 %SAP %金蝶 %浪潮 %新中大 %DCMS %Oracle %金算盤 %和佳 %寶信 %其他 %總計 100%長沙理工大學長沙理工大學 ERP講義講義長沙理工大學長沙理工大學 ERP講義講義(單位 :億元 )長沙理工大學長沙理工大學(單位 :億元 )長沙理工大學長沙理工大學中國 ERP的應用現(xiàn)狀分析ERP各模塊的應用效果分析 長沙理工大學長沙理工大學中國 ERP的應用現(xiàn)狀分析企業(yè) ERP實施周期長沙理工大學長沙理工大學中國 ERP的應用現(xiàn)狀分析ERP實施效果與預期分析 長沙理工大學長沙理工大學ERP沙盤模擬沙盤模擬 內容安排內容安排 感性認識時代感性認識時代123456 理性思考時代理性思考時代 科學管理時代科學管理時代 全面預算時代全面預算時代 平衡計分時代平衡計分時代 信息管理時代信息管理時代1234年度會議年度會議訂單爭取訂單爭取企業(yè)運營企業(yè)運營財務關賬財務關賬業(yè)績分析業(yè)績分析知識點評知識點評56準備工作 六年主題 運營模擬組織準備工作組織準備工作基本情況描述基本情況描述企業(yè)運營規(guī)則企業(yè)運營規(guī)則初始狀態(tài)設定初始狀態(tài)設定5432企業(yè)運營練習企業(yè)運營練習6沙盤結構介紹沙盤結構介紹1長沙理工大學長沙理工大學一、沙盤結構介紹一、沙盤結構介紹長沙理工大學長沙理工大學總經(jīng)理 財務 /會計主管 市場 /銷售主 管 生產 /研發(fā)主管 供應主 管l市場調查分析市場調查分析l市場進入策略市場進入策略l品種發(fā)展策略品種發(fā)展策略l廣告宣傳策略廣告宣傳策略l制定銷售計劃制定銷售計劃l爭取定單與談判爭取定單與談判l(wèi)簽訂合同與過程控制簽訂合同與過程控制l按時發(fā)貨應收款管理按時發(fā)貨應收款管理l銷售績效分析銷售績效分析l日常財務記賬和登賬日常財務記賬和登賬l向稅務部門報稅向稅務部門報稅l提供財務報表提供財務報表l日常現(xiàn)金管理日常現(xiàn)金管理l企業(yè)融資策略制定企業(yè)融資策略制定l成本費用控制成本費用控制l資金調度與風險管理資金調度與風險管理l財務制度與風險管理財務制度與風險
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