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正文內(nèi)容

一起找出卓越執(zhí)行模式-文庫吧

2025-02-12 15:28 本頁面


【正文】 協(xié)調(diào)性好態(tài)度要好耐心心理素質(zhì)大膽堅持勤奮情商尊重?zé)嵝膸椭巧ㄎ徊皇芨蓴_經(jīng)驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)抓得牢調(diào)整人員設(shè)定信息信號授權(quán)分權(quán)指定骨干方法控制危機(jī)處理智商好溝通開會研究時間性強(qiáng)事前培訓(xùn)責(zé)任心表揚(yáng)鼓勵夸贊多做一點(diǎn)靈活機(jī)敏跑得快機(jī)遇環(huán)境缺點(diǎn) 懶散懶惰三心二意 沒文化領(lǐng)導(dǎo)不行沒干勁 沒考慮周到?jīng)]事先商量沒計劃沒學(xué)習(xí) 嘴上一套,做又另一套其實(shí)并沒目標(biāo) 沒按體力體質(zhì)分配缺美女激勵各自為政埋怨找借口不找原因互相指責(zé)、沒興趣隨意性太強(qiáng)不想辦法沒盯住骨干沒有流程及標(biāo)準(zhǔn)沒獎沒罰脫節(jié)聲音太小命令含糊沒發(fā)現(xiàn)弱環(huán)建議不被采納捏造歪曲事實(shí)不聽話隨大流、暗地恥笑、應(yīng)付差事表面一套背后一套出工不出力男女比例不對有病人從游戲中找出骨頭二、卓越執(zhí)行力的成功結(jié)構(gòu)模式:一個公式找模式9=( ___+___+___+___+___) ___經(jīng)濟(jì)收入名譽(yù)聲望地位職務(wù)快樂 充實(shí) 健康持久 T量值 Q管理道法——道——道——道——道——道——道——道做事遵循步驟公式經(jīng)營管理延伸公式質(zhì)量公式剖析成功質(zhì)量 TQ==(____+____+____+____+____)____________________學(xué)歷再學(xué)歷高遠(yuǎn)標(biāo)責(zé)任觀價值觀體質(zhì)體力______________分析___組織___控制實(shí)踐理論西游記經(jīng)營管理啟發(fā): ________________長幼輩份分明清晰3、 ________________4、關(guān)鍵矛盾高人化解5、 ________________案例分享團(tuán)隊(duì)整體的成功五大元素TQ質(zhì)量 ==(心理 +知識 +能力 +品德 +身體 ) 機(jī)緣九項(xiàng)態(tài)度中外性格目標(biāo)管理管理工具方法步驟機(jī)制完善體系制度理論提練實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)高凝聚高遠(yuǎn)標(biāo)價值觀責(zé)任觀體貌體力體質(zhì)機(jī)會緣份溝通暢通組隊(duì)用人決策正確計劃科學(xué)執(zhí)行細(xì)節(jié)重環(huán)管控日清管理行為文化制度文化精神文化物質(zhì)文化精神文化行為文化制度文化行為文化形象文化行為文化戰(zhàn)略資源客觀環(huán)境員工公司硬件設(shè)備工具廠房____決定方向____決定境界思路決定出路____決定地位理念決定道路____決定成效細(xì)節(jié)決定成敗提示三、領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識自我與他人工具:一張表格找優(yōu)劣內(nèi)觀自我 —— 客觀狀態(tài)的認(rèn)知互動體驗(yàn)外觀他人 —— 成功的正向激勵元素 心理金知識木能力水品
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