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團(tuán)隊(duì)因素理論與實(shí)踐-文庫(kù)吧

2025-02-11 16:20 本頁(yè)面


【正文】 方法 團(tuán)隊(duì)如何擺脫困境 團(tuán)隊(duì)需要的領(lǐng)導(dǎo)者 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 有遠(yuǎn)見 服務(wù)者 調(diào)節(jié)者 教練 計(jì)劃 組織 控制 激勵(lì) 角色 模型 管理與領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè) ? 管理是把事情做對(duì),領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事情; ? 管理是解決問題,領(lǐng)導(dǎo)是不讓問題產(chǎn)生,或消滅于萌芽; ? 管理 =管好 +理順,領(lǐng)導(dǎo) =帶領(lǐng) +指導(dǎo)(輔導(dǎo)); ? 管理 =規(guī)范化,領(lǐng)導(dǎo) =創(chuàng)新; ? 管理基于事實(shí),領(lǐng)導(dǎo)基于價(jià)值觀; ? 管理是提供方案,執(zhí)行決策;領(lǐng)導(dǎo)是做決策,監(jiān)督執(zhí)行。 ? 管理是推力和支持力;領(lǐng)導(dǎo)是拉力。 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ? 將團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)放在首位 , 并且承認(rèn)他自己 需要幫助 , 不搞個(gè)人秀 ? 對(duì)團(tuán)隊(duì)的力量充滿信心,對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員有 無比的信心。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信念 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ? Energy( 活力 ) 個(gè)人精力充沛 —— 有行動(dòng)的沖勁 ? Energizer( 激勵(lì) ) 調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)他人的能力 —— 富有感染力的熱情使組織的潛能發(fā)揮到極至 ? Edge( 敏銳 ) 競(jìng)爭(zhēng)精神 —— 對(duì)速度有與生俱來的追求 —— 堅(jiān)定的信念和大膽的支持 ? Execution( 執(zhí)行 ) 達(dá)到目標(biāo) 卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì) E 4 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 來自卓越領(lǐng)導(dǎo)者的 6大建議 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ? 讓其他人感覺受尊重 ? 樹立你的遠(yuǎn)見 ? 待人如己 ? 對(duì)你自己和下屬的行為負(fù)責(zé) ? 在公開場(chǎng)合表?yè)P(yáng)和私下批評(píng) ? 花時(shí)間去看和被看到 ? 運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng) 吸引追隨者的七大法寶 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ? 在團(tuán)隊(duì)成員中培養(yǎng)自豪感 ? 讓團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)他們所在的團(tuán)隊(duì)是最優(yōu)秀的 ? 只要可能 , 就給予認(rèn)同和贊美 ? 提倡團(tuán)隊(duì)的題辭 、 名稱 、 象征符號(hào)和口號(hào) ? 通過考察和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的歷史和傳統(tǒng)價(jià)值 , 確立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù) ? 為一個(gè)共同的目標(biāo)奮斗 ? 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同參加業(yè)余活動(dòng) 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)十四大方法( 1) 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的十四大方法( 2) ? 你要成為一名優(yōu)秀的教練和老師 ? 讓管理成為一種生活方式 , 要天天去做 ? 平易近人 , 與你的隊(duì)員之間保持公開坦誠(chéng) ? 定期或不定期召開懇談會(huì) ? 不要放棄任何肯定別人成績(jī)的機(jī)會(huì) ? 需要批評(píng)時(shí) , 立即去做 , 并注意方法 ? 保持鐵的紀(jì)律 成功 領(lǐng)導(dǎo) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的七大方法 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ? 注重貢獻(xiàn)是領(lǐng)導(dǎo)者有效性的關(guān)鍵 —— 有效性表現(xiàn)在個(gè)人工作上; —— 有效性表現(xiàn)在人際關(guān)系上; —— 有效性表現(xiàn)在管理工具的運(yùn)用上 。 ? 注重貢獻(xiàn)可以讓領(lǐng)導(dǎo)者從看局部上升到看整體 ? 注重貢獻(xiàn)可以讓領(lǐng)導(dǎo)者把注意力移向 “ 外界 ” 有效的領(lǐng)導(dǎo)者
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