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2025-02-11 14:49 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng) 目管理技術(shù) 、方法和工具開展部 門 以及 業(yè)務(wù)工作，促 進(jìn)項(xiàng) 目的 軟 技能有關(guān)方面的提升，從而逐步提高 項(xiàng) 目管理的水平。課程滿意度調(diào)查由極不滿意到極滿意分為 10分9－ 10分1－ 4分5－ 6分7－ 8分%%%%學(xué)員培訓(xùn)反饋v 項(xiàng)目管理理念，溝通最有啟發(fā)性，項(xiàng)目管理工具可以馬上應(yīng)用到工作中 v 我以為項(xiàng)目管理 WBS對(duì)我最有啟發(fā)性，WBS和掙值方法可以馬上用與工作中v 我認(rèn)為課程內(nèi)容中的項(xiàng)目管理、激勵(lì)最有啟發(fā)與幫助 。v 學(xué)到的激勵(lì)與項(xiàng)目計(jì)劃可應(yīng)用到工作中v 我個(gè)人認(rèn)為激勵(lì)部分對(duì)我最有用，關(guān)于怎樣有效溝通 v 團(tuán)隊(duì)溝通和激勵(lì)，制定項(xiàng)目管理的計(jì)劃，項(xiàng)目管理思維方法v 項(xiàng)目管理的基本思維方法，項(xiàng)目管理計(jì)劃書編制 v 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本技能（團(tuán)隊(duì)發(fā)展、角色分析、授權(quán)等）公開課組訓(xùn)PMP蘇州三星電子有限公司 《項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)化課程及實(shí)戰(zhàn)案例研討》 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目管理類蘇州三星電子《 項(xiàng) 目管理 結(jié) 構(gòu)化 課 程及 實(shí)戰(zhàn) 案例研 討 》是根據(jù) 蘇 州三星有限公司研發(fā) 管理的需要， 針對(duì) 企 業(yè) 研 發(fā) 人員 而 設(shè)計(jì) ，其中第一 階 段 課 程主要幫助學(xué) 員 了解 現(xiàn) 代 項(xiàng) 目管理的概念和理 論 ，清晰 項(xiàng) 目管理的思路，并能 夠 初步使用 現(xiàn) 代 項(xiàng) 目管理工具開展 項(xiàng) 目管理工作。第二 階 段 課 程是根據(jù)企 業(yè) 的一些成功案例共同分享項(xiàng) 目管理 經(jīng)驗(yàn) ，幫助學(xué) 員 更深 層 次地掌握 項(xiàng) 目管理技能，從而逐步提高 項(xiàng) 目管理的水平。項(xiàng)目管理類上海 N E C《 軟 件 項(xiàng) 目管理培 訓(xùn) 》是根據(jù)日 電卓越上海分公司的需要， 針對(duì) 企 業(yè)項(xiàng) 目人 員 而 設(shè)計(jì) ，旨在幫助學(xué) 員 了解 現(xiàn) 代 項(xiàng) 目管理的概念和理 論 ，清晰 項(xiàng) 目管理的流程，幫助學(xué) 員 更深 層 次地掌握 項(xiàng) 目管理技能，從而幫助大家逐步提高 項(xiàng)目管理的水平。項(xiàng)目管理類中國(guó)航信《 項(xiàng) 目量化管理》是根據(jù)中國(guó)民航信息網(wǎng) 絡(luò) 股份有限公司研 發(fā) 管理的需要， 針對(duì) 企 業(yè) 研發(fā) 人 員 而 設(shè)計(jì) ，旨在幫助學(xué) 員 了解項(xiàng) 目量化管理的意 義 和開 發(fā) 方法，使之 對(duì)項(xiàng) 目 過(guò) 程各 階 段控制量化的具體方法能初步 應(yīng) 用到工作中去，從而 進(jìn) 一步提高企 業(yè) 的品 質(zhì) 水平。項(xiàng)目管理類埃梯梯科能電子有限公司《有效的項(xiàng)目管理》是根據(jù)石家莊移動(dòng)公司的需要，針對(duì)石家莊移動(dòng)公司本部各業(yè)務(wù)部門以及縣公司經(jīng)理、副經(jīng)理以及市場(chǎng)主管而設(shè)計(jì)，旨在幫助學(xué)員了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的概念和理論，清晰項(xiàng)目管理的思路，并能夠初步使用現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)、方法和工具開展部門以及業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)項(xiàng)目的軟技能有關(guān)方面的提升，從而逐步提高項(xiàng)目管理的水平 。深圳ＩＴＴ項(xiàng)目管理學(xué)員合影項(xiàng)目管理類中國(guó)北方工業(yè)公司《 MicrosoftProject2023》是根據(jù)中國(guó)北方工 業(yè) 公司 項(xiàng) 目管理的需要， 針對(duì)項(xiàng) 目人 員 而 設(shè)計(jì) ，使學(xué) 員在掌握理 論 的基 礎(chǔ) 上，了解MicrosoftProject的 綜 合 應(yīng) 用，幫助學(xué) 員 使用 MicrosoftProject管理工具，不 僅 可以快速、準(zhǔn)確地 創(chuàng) 建 項(xiàng)目 計(jì) 劃， 還 可以幫助 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng) 目 進(jìn) 度、成本的控制、分析和 預(yù)測(cè) ，使 資 源得到有效利用，從而提高企 業(yè)現(xiàn) 代化的 項(xiàng) 目管理能力和管理效率。PMP考前培 訓(xùn)當(dāng)今社會(huì)，隨著對(duì)專業(yè)項(xiàng)目管理人才需求的與日俱增，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為名副其實(shí)的 “黃金職業(yè) ”之一。由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（ PMI）推出的 PMP認(rèn)證計(jì)劃炙手可熱，目前，已得到全世界 130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的認(rèn)可，擁有 PMP證書可以給項(xiàng)目管理者的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的壯大提供更為廣闊的舞臺(tái)，在國(guó)內(nèi)，對(duì) PMP認(rèn)證的需求更是越來(lái)越廣。然而，如何才能快速、高質(zhì)量地通過(guò) PMP認(rèn)證考試，成為眾多成功項(xiàng)目經(jīng)理中的一員呢？我們?cè)谶^(guò)去幾年中學(xué)員全線通過(guò)考試獲得 PMP資格的考前培訓(xùn)輔導(dǎo)體系（ “2+3＋2”PMP考前培訓(xùn)）將幫助您美夢(mèng)成真。部分參訓(xùn)單位PMI中國(guó)網(wǎng)站官方數(shù)據(jù)v 截止 2023年 7月 PMI會(huì)員達(dá)到 219,578截止 2023年 7月 31日全球 PMP198,048前 5位 PMI會(huì)員的專業(yè)領(lǐng)域： InformationTechnology信息技術(shù)
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