企業(yè)物流與第三方物流-文庫吧
2025-02-11 11:30 本頁面
【正文】 劃的內容 生產物流計劃是企業(yè)生產過程中物料流動的綱領性的書面文件，它指導生產物流的開始、有序運行直至完成的全過程，概括了生產物流系統(tǒng)的開發(fā)，可以達到預定經營目標的各種行動和項目。 (二 )生產物流計劃的任務 ，縮短生產周期 第二節(jié) 企業(yè)物流的核心 —— 生產物流 (三 )控制的程序 、傳送和處理 (四 )生產物流控制的復雜性 第二節(jié) 企業(yè)物流的核心 —— 生產物流 三、物料需求計劃（ MRP） (一 )物料需求計劃的概念 企業(yè)根據(jù)市場需求制定營銷計劃后，生產系統(tǒng)必須按期交付出產成品，由此倒推產生了主生產進度計劃，再根據(jù)產品的數(shù)量與產品的層次結構逐次求出各零部件所需時間，就稱為物料需求計劃，即 MRP。 (二 )MRP的特點 (三 )MRP的優(yōu)越性 ，節(jié)約庫存費用 第二節(jié) 企業(yè)物流的核心 —— 生產物流 四、準時制生產 (JIT) (一 )準時制生產的含義 將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產線，并且將所需要的零件，只以所需的數(shù)量，只在正好需要的時間送到生產線，稱為準時制生產。 (二 )準時制生產的意義 (三 )準時制生產的目標 ，最終降為零庫存 ，追求零廢品 第二節(jié) 企業(yè)物流的核心 —— 生產物流 五、現(xiàn)代制造系統(tǒng)與生產物流 (一 )精益生產 精益生產是為力求以最小的投入獲得最大的產值，以最快的速度進行設計和生產，無休止地降低成本，追求消滅殘次品，追求零庫存，追求全面、高效、靈活、優(yōu)質的服務。 精益生產的特點就是追求盡善盡美。 (1)實行團隊作業(yè)方式，強調集體協(xié)作精神； (2)各部門、各生產環(huán)節(jié)之間必須有良好的交流； (3)更有效地利用資源和更大程度地消除浪費； (4)永不滿足現(xiàn)狀，不間斷地對生產過程進行改進或改善。 第二節(jié) 企業(yè)物流的核心 —— 生產物流 (二 )敏捷制造 敏捷制造就是指制造系統(tǒng)在滿足低成本和高質量的同時，能夠對多變的市場需求做出快速反應。 (1)快速反應能力 (2)競爭力 (3)靈活性 (4)快速性 注重速度，看重時間上的競爭意義。 (1)以客戶為中心，以用戶為上帝 (2)通過合作增強競爭能力 (3)具有靈活重組的能力 (4)重視人才培養(yǎng)和信息交流 第二節(jié) 企業(yè)物流的核心 —— 生產物流 (三 )企業(yè)資源計劃（ ERP） 企業(yè)資源計劃即 ERP，是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。 (1)企業(yè)資源與 ERP (2)調整運用企業(yè)資源 (3)信息技術對資源管理作用的階段發(fā)展過程 ① MIS系統(tǒng)階段 ② MRP階段 ③ MRPⅡ 階段 ④ ERP階段 ⑤電子商務時代的 ERP (1)改變企業(yè)資源的調度空間與方法 (2)增加部門間的溝通與協(xié)調 (3)形成價值管理的生存思想，規(guī)范項目管理的運作方式 (1)數(shù)字化決策體系的建立 (2)與客戶、供應商形成共同發(fā)展的生存鏈 (3)員工素質與信息化社會的企業(yè)形態(tài) 第二節(jié) 企業(yè)物流的核心 —— 生
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