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正文內(nèi)容

用友辦公oa解決方案-文庫吧

2025-02-10 15:17 本頁面


【正文】 對公司管理有建議丌敢跟 領(lǐng)導(dǎo)提 溝通丌足、信息缺乏對稱 組織管理層次多,信息傳遞慢 內(nèi)外協(xié)作丌順暢,效率丌高 缺乏跨部門、跨組織的合理 組織方式 組織敏捷性問題 事情反映上去,過了很久才 回復(fù),效率較低 某件突發(fā)的事情會產(chǎn)生職能 空白現(xiàn)象,需建立臨時團隊 傳統(tǒng)的紙質(zhì)審批、協(xié)作方式 傳統(tǒng)的電話、口頭、會議等溝通 方式成本高昂 人均事務(wù)處理數(shù)量少,效率丌 高,導(dǎo)致人力成本擴張 運營成本問題 這個月的紙張貺用又超支了 公司的會議多,差旅貺用高 公司業(yè)務(wù)機構(gòu)遍及全國, 長途電話貺居高丌下 工作太多,又要申請加人了 企業(yè)在管理中遇到瓶頸 怎么辦? 用友協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案 ?通過建立工作流引擎,將管理線路規(guī)范化、標準化和流程自動化,有 效提高業(yè)務(wù)運作效率,降低成本; ?提供豐富的流程控制手段,滿足日常靈活的管理需要; ?全程管控,所有協(xié)作信息完整記錄,事事有據(jù)可徇,有根可依; ?圖形化的流程及管理界面,簡便易用; ?搭建企業(yè)辦公門戶,內(nèi)外網(wǎng)集成,實現(xiàn)門戶的個性化、差異化展現(xiàn); ?集中部署,滿足企業(yè)集中管理需要; ?將符合企業(yè)管理規(guī)范的表單、流程固化到協(xié)同平臺,制度轉(zhuǎn)化為可見 的 “ 管理行為約束 ” ,保證制度執(zhí)行的準確、高效、可跟蹤及可追溯; ? 對企業(yè)長期業(yè)務(wù)經(jīng)驗積累、提煉、分類、共享; 建立嚴密的知識采集、管理和可控的分享的體系; ?提供基于網(wǎng)絡(luò)的文化建設(shè)陣地,實現(xiàn)企業(yè)使命、愿景及文化的高效傳 播;如企業(yè)精神宣傳、精神文明建設(shè)、企業(yè)期刊、員工風(fēng)采。 ?有效地支持異地、分時、跨部門和組織的溝通,通過協(xié)同工作、論壇、在線消息、 GKE即時通訊、項目留言板等形式,建立企業(yè)扁平化的高效網(wǎng)絡(luò)溝通平臺,提升企業(yè)內(nèi)部溝通效率。 系統(tǒng)應(yīng)用框架 一、簡潔的企業(yè)辦公門戶 單位公共信息的統(tǒng)一推送 個人的辦公桌面 主工作區(qū) 在連鎖零售企業(yè)日常管理事務(wù)中,促銷、人員調(diào)動、貨品管理等大量的跨部門、跨區(qū)域的事務(wù),需要審批,需要協(xié)同。協(xié)同的過程中,需要明確流程,明確責任,明確結(jié)果, A6強大的協(xié)同辦公體系,讓企業(yè)的流程管理變得輕松和方便。 二、全面的流程審批中心 ?流程變更 :加、減、會簽、回退、撤銷、轉(zhuǎn)發(fā)、關(guān)聯(lián)、預(yù)歸檔等處理機制。 ?創(chuàng)新的 震蕩回復(fù) 機制 ? 時間管理 :限時、超時、提醒 ? 監(jiān)督機制 : 督辦、督察、督改 協(xié)同工作流 工作流引擎 ? 考核機制 計算處理質(zhì)量考核 ? 流程統(tǒng)計 流程數(shù)據(jù)統(tǒng)計 ? 秉承流程構(gòu)建機制 ? 提升自建流程形式 ? XML方式的模板格式 ? 流程遷移和交換 柔性流程 剛性流程 協(xié)同工具 跨組織選人,崗位,職務(wù) 擴展處理策略 流程統(tǒng)計 穿透查詢 活動 + 處理者 + 交互協(xié)作 + 數(shù)據(jù) /傳遞 + 規(guī)則 + 狀態(tài) + 權(quán)限 提供工作流接口,實現(xiàn)流程導(dǎo)入導(dǎo)出 為業(yè)務(wù)和協(xié)同的整合提供豐富的策略支持 完善、強大的工作流應(yīng)用 管理員建立模板流程,嚴謹靈活,
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