團隊凝聚力-文庫吧
2025-02-10 12:51 本頁面
【正文】 ? 注：你希望有什么收獲就要給自己怎樣的定位 要素四：權限 ? 團隊越成熟領導者所擁有的權利相應越小。 ? 在團隊發(fā)展的初期階段領導權是相對集中的。 團隊權限關系的兩個方面 ? 一、整個團隊在公司中擁有怎樣的決定權？比如說財務決定權、人事決定權、信息決定權。 ? 二、公司的基本特征，比如說公司的規(guī)模多大，團隊的數(shù)量是否足夠多，公司對團隊的授權有多大，它的業(yè)務是什么類型。 要素五：計劃 ? 一、目標最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標具體工作的程序。 ? 二、提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度 .只有在計劃的操作下團對才會一步一步的貼近目標，從而最終實現(xiàn)目標。 什么是團隊凝聚力 ? 團隊歸屬感強； ? 愿意參加團隊活動 ? 遵守團隊里的游戲規(guī)則 ? 承擔團隊工作中的相關責任； ? 維護團隊利益和榮譽； 什么是團隊的凝聚力 ? 成員之間信息溝通快， ? 互相了解比較深刻； ? 關系和諧，具有民主氣氛； ?大雁南飛的故事 PSKQSC, Cell Operation Working Team 沒有一隻野雁會升得太高， 如果它只用自己的翅膀飛行 … 當每一隻雁鳥展翅拍打時，造成其他的雁鳥立刻跟進，整個鳥群抬升。 借著Ｖ字隊形，整個雁群比每隻 雁鳥單飛時，至少增加了七十一 個百分比的飛行距離。 與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因為彼此之間能互相推動。 當一隻野雁脫隊時， 他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力 … 所以很快又回到隊形中，繼續(xù)利用前一隻鳥所造成的浮力。 如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們會留在隊裡，跟那些走同一條路，又在前面領路的人在一起。 願意接受他人的協(xié)助，也願意協(xié)助他人 ， 是成功與否的必要條件 … 因此，每個成員除了本身的專長，還必須努力去學習別人會的技能，扮演多能 /知能的角色，才能與隊友同心協(xié)力，互助合作 …
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