企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與域模型的關(guān)系概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與“域模型”的關(guān)系某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可分為五個(gè)部分其網(wǎng)絡(luò)的邏輯結(jié)構(gòu)如上圖所示網(wǎng)絡(luò)管理中心管理部門生產(chǎn)部門供銷部門技術(shù)部門財(cái)務(wù)部門其內(nèi)網(wǎng)物理結(jié)構(gòu)，可如上圖所示：switchswitchswitchswitchswitchswitchconsoleDC1+

2025-03-03 00:01

數(shù)據(jù)的組織結(jié)構(gòu)(一)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第4章數(shù)據(jù)的組織結(jié)構(gòu)（一）字符串的組織利用一維數(shù)組組織數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)例數(shù)組類型常用的字符串標(biāo)準(zhǔn)函數(shù)及應(yīng)用實(shí)例二維數(shù)組課前復(fù)習(xí)?前三章數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的一種方式學(xué)習(xí)新的數(shù)據(jù)的組織形式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的另一種方式數(shù)組類型?數(shù)組類型的應(yīng)

2025-03-09 10:29

公司治理與組織結(jié)構(gòu)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1-2蔡曉清優(yōu)索（中國(guó)）管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)MBA華中科技大學(xué)管理學(xué)院客座教授華中科技大學(xué)EDP中心（公司戰(zhàn)略與組織行為研究專家）清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘教授第一部分第二部分公司治理與組織結(jié)構(gòu)的定義

2025-02-26 15:21

ppt邏輯關(guān)系圖組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Horizontalissuetree-symmetricTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextHorizontalissuetree-asymm

2025-10-09 19:02

總經(jīng)理手冊(cè)(ppt15)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理？?總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才，即廠長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源（人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊），為企業(yè)帶來最大的成果（市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)）?？偨?jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?確定合適的人才是

2025-08-06 09:41

企業(yè)評(píng)估指標(biāo)(ppt15)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?基本指標(biāo)、權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（占總評(píng)分的50%）1、償債能力狀況（10分）（1）資產(chǎn)負(fù)債率（3分）=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額（100%）（2）流動(dòng)比率（3分）=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債（100%）（3）總債務(wù)/EBITDA（次）（4分）注：EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前

2025-08-06 17:41

現(xiàn)代企業(yè)的組織與法人治理結(jié)構(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)的組織和行為教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)通過學(xué)習(xí)，應(yīng)重點(diǎn)掌握現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；社會(huì)主義企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制；企業(yè)的投入與產(chǎn)出、企業(yè)盈利的分配形式及分配機(jī)制、企業(yè)資金來源的渠道及企業(yè)提高投資效益的途徑；理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一種創(chuàng)新。第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的組織和法人治理結(jié)構(gòu)?一、企業(yè)家和

2025-02-20 13:46

在ppt中插入組織結(jié)構(gòu)圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1)單擊“繪圖”工具欄“插入組織結(jié)構(gòu)圖或其他圖示”按鈕。2)在“圖示庫(kù)”對(duì)話框中選擇“組織結(jié)構(gòu)圖”。3)幻燈片上出現(xiàn)默認(rèn)結(jié)構(gòu)圖，按照提示，單擊圖框，輸入各個(gè)圖框名?！敖M織結(jié)構(gòu)圖”工具欄為修改組織結(jié)構(gòu)圖提供了極大的方便，它自左至右分別為：插入形狀、版式、選擇、適應(yīng)文字、自動(dòng)套用格式、顯示比例。插入形狀：可以為某個(gè)圖框添加下屬、同事或助手。下屬指下級(jí)圖框，同事

2025-08-05 04:47

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(ppt15)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)概述商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理策略商業(yè)銀行內(nèi)部控制第一節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)概述一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和特征（一）商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的含義銀行在經(jīng)營(yíng)過程中由于各種不確定因素的影響，其經(jīng)營(yíng)的實(shí)際收益與預(yù)期收益會(huì)產(chǎn)生一定偏差，從而有蒙受

2025-01-25 15:20

廣告效果測(cè)試ppt15-廣告知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1廣告效果測(cè)試2研究目的?廣告的投放是否達(dá)到預(yù)期效果?廣告的改進(jìn)方向–修改媒體投放計(jì)劃–完善廣告片3研究?jī)?nèi)容?品牌知名度（廣告投放前后）?廣告知名度?產(chǎn)品使用率?購(gòu)買選擇集合?廣告內(nèi)容評(píng)價(jià)?媒體習(xí)慣4廣告效果的評(píng)價(jià)?廣告對(duì)品牌的貢獻(xiàn)

2025-08-07 20:55

談判策略培訓(xùn)ppt15)-商務(wù)談判-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】談判還是銷售銷售VS談判發(fā)現(xiàn)需求并讓客戶相信能夠滿足需求的溝通活動(dòng)具有利害關(guān)系的雙方或多方為謀求一致而進(jìn)行協(xié)商談判是銷售流程的最后階段談判成功的前提談判的圓滿進(jìn)行基于：購(gòu)買需求=銷售需求談判的必

2025-08-04 20:56

消防基本知識(shí)(ppt15)-工程綜合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】消防基本知識(shí)一．燃燒的必備條件燃燒過程的發(fā)生和發(fā)展，必須具備以下三個(gè)條件，即：可燃物、助燃物和著火源。只有在上述三個(gè)條件同時(shí)具備的情況可燃物質(zhì)才能發(fā)生燃燒，三個(gè)條件無論缺少哪一個(gè)，燃燒都不能發(fā)生。1．可燃物：凡是能夠與空氣中的氧或其他氧化劑起劇烈化學(xué)反

2025-08-04 11:06

信用風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt15)-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1CreditRiskManagementAppendices2AppendixA–TheCreditRiskManagementFramework3Anewoperationalframeworkisneededtodeliverfunctionaloutputswithboth

2025-08-09 20:36

8組織中的圈子分析——組織內(nèi)部關(guān)系結(jié)構(gòu)比較研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 組織中的圈子分析——組織內(nèi)部關(guān)系結(jié)構(gòu)比較研究 影視工作室 影視工作室介紹 以拍攝編輯影視作品為基礎(chǔ)的企業(yè) 影視工作室分為三級(jí) 3級(jí)：由數(shù)名成員組建成的工作室為鳳美廣告 2級(jí)：由50名以...

2025-09-19 12:22

制度的構(gòu)成與制度的起源ppt15-其它制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度的構(gòu)成與制度的起源一、制度的內(nèi)涵與制度的構(gòu)成二、制度的功能三、制度的起源一、制度的內(nèi)涵與制度的構(gòu)成（一）制度的內(nèi)涵諾思說，制度是一種社會(huì)博弈規(guī)則，是人們所創(chuàng)造的用以限制人們相互交往的行為框架。博弈規(guī)則分為兩大類：正式規(guī)則（憲法、產(chǎn)權(quán)制度和合同）和非正式規(guī)則（規(guī)范和習(xí)俗）。舒爾茨把制度定義為一種行為規(guī)則，這些規(guī)則

2025-08-09 19:57

社區(qū)治理中的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系(ppt15)(1)(參考版)

社區(qū)治理中的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系(ppt15)(1)-文庫(kù)吧資料

社區(qū)治理中的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系(ppt15)(1)-展示頁(yè)

社區(qū)治理中的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系(ppt15)(1)-在線瀏覽

社區(qū)治理中的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系(ppt15)(1)-閱讀頁(yè)