異標(biāo)一體qc-文庫吧
2025-02-09 12:30 本頁面
【正文】 異型卷煙分揀比標(biāo)準(zhǔn)卷煙分揀差錯(cuò)率高千分之 5。 三、目標(biāo)設(shè)定 8 目標(biāo)設(shè)定為 平均每天異型煙分揀工作時(shí)間降低 1小時(shí) 增加輔助設(shè)施（補(bǔ)貨架、自動(dòng)換戶設(shè)備） 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，從人員、設(shè)備、訂單結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行測(cè)試，對(duì)課題進(jìn)行可行性分析 優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，整合品牌，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。 四、原因分析 9 分揀時(shí)間長(zhǎng) 人 機(jī) 料 法 手工分揀 設(shè)備老化 分揀量大 疲勞操作 品牌規(guī)格多 缺少輔助設(shè)備 貨位擺放混亂 故障率高 勞動(dòng)強(qiáng)度大 分揀差錯(cuò)率高 環(huán) 四、原因分析 10 通過魚骨圖分析，找出 7個(gè)末端因素 序號(hào) 末端因素 ① 勞動(dòng)強(qiáng)度大 ② 設(shè)備老化 ③ 分揀量大 ④ 品牌規(guī)格多 ⑤ 手工分揀 ⑥ 缺少輔助設(shè)備 ⑦ 貨位擺放混亂 制表人：任麗 日期： 2023年 7月 5日 表 4 原因分析 五、要因確認(rèn) 11 序號(hào) 末端因素 確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)方法 確定標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 ① 勞動(dòng)強(qiáng)度大 人均每天 分揀量 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 平均每天分揀 時(shí)間＞ 8小時(shí) 任麗 2023/11/27 ② 設(shè)備老化 設(shè)備使用 時(shí)間 數(shù)據(jù)查詢 設(shè)備使用年限 ＞設(shè)計(jì)年限 任麗 2023/11/28 ③ 分揀量大 平均每天 分揀量 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 平均每天分揀量＞ 15000條 王蕊 2023/11/27 ④ 品牌規(guī)格多 平均每天分揀品牌 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 平均每天分揀 品牌＞ 70種 王蕊 2023/11/27 ⑤ 手工分揀 設(shè)備自動(dòng) 化程度 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 分揀過程人工與機(jī)械化比例 王蕊 2023/12/4 ⑥ 缺少輔助設(shè) 備 輔助設(shè)施是否合理 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 貨架等輔助設(shè) 施到位程度 任麗 2023/12/7 ⑦ 貨位擺放混 亂 貨位擺放美觀合理 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 貨位擺放整齊 方便分揀 任麗 2023/12/7 制表人：任麗 日期： 2023年 7月 12日 表 5 要因確認(rèn) 1 五、要因確認(rèn)一 12 末端因素 勞動(dòng)強(qiáng)度大 確認(rèn)時(shí)間 2023年 11月 27日 負(fù)責(zé)人 任麗 確認(rèn)方法 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 平均每天工作時(shí)間＞ 8小時(shí) 確認(rèn)過程 結(jié)論 平均每天工作時(shí)間＞ 8小時(shí) 時(shí)間 分揀量（條） 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 工作時(shí)間（小時(shí)） 11月 15日 20256 10:47 22:12 11月 17日 16708 10:31 19:59 11月 20日 15209 10:22 19:07 11月 22日 20895 10:56 22:17 制表人：任麗 日期： 2023年 7月 12日 表 6 要因確認(rèn) 2 五、要因確認(rèn)二 13 末端因素 設(shè)備老化 確認(rèn)時(shí)間 2023年 11月 28日 負(fù)責(zé)人 任麗 確認(rèn)方法 數(shù)據(jù)查詢 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備使用年限＞設(shè)計(jì)年限 確認(rèn)過程 設(shè)備詳情 設(shè)備名稱 一號(hào)分揀線 二號(hào)分揀線 使用時(shí)間 設(shè)計(jì)年限 是否超限 使用時(shí)間 設(shè)計(jì)年限 是否超限 皮帶機(jī) 2023年 10年 ■ 2023年 10年 ■
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