【總結(jié)】供應(yīng)中心設(shè)備的使用及維護(hù)劉芳護(hù)士長目錄設(shè)備的合理使用為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境供應(yīng)中心常用設(shè)備使用流程及注意事項(xiàng)設(shè)備的使用與維護(hù)設(shè)備的使用與維護(hù)設(shè)備上的使用維修階段,通常占設(shè)備壽命周期的絕大部分,這段時(shí)間又稱為設(shè)備的服役期,服役期時(shí)間的長短稱為設(shè)備的役齡。
2025-01-23 16:38
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備所具有的特點(diǎn)是人類在長期生存和發(fā)展過程中,認(rèn)識、改造和利用自然能力不斷提高的結(jié)果,是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的必然產(chǎn)物。但是,現(xiàn)代設(shè)備的出現(xiàn)又給人們帶來了許多新的問題。設(shè)備的大型化使生產(chǎn)高度集中,因設(shè)備故障造成的損失遠(yuǎn)高于小型設(shè)備,設(shè)備費(fèi)用昂貴,對產(chǎn)品成本也將造成很大的影響;設(shè)備的高速化將給企業(yè)生產(chǎn)帶來一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的問題,如驅(qū)動(dòng)裝置的能耗相應(yīng)增大,
2025-02-07 10:52
【總結(jié)】設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)管理程序目的規(guī)定設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的程序,確保設(shè)備有計(jì)劃地得到維護(hù),提高設(shè)備的正常運(yùn)行壽命。適用范圍本程序適用于設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)活動(dòng)。質(zhì)量職責(zé)技術(shù)發(fā)展部是設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的歸口管理部門。各制造部門是設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的執(zhí)行部門??偨?jīng)理負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備偶發(fā)性事故處理的協(xié)調(diào)工作。活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)流程
2025-01-21 03:38
【總結(jié)】設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)永達(dá)科技湯余良發(fā)動(dòng)機(jī)二廠設(shè)備管理的指導(dǎo)方針以全員設(shè)備管理為基礎(chǔ),以預(yù)防為主,對設(shè)備以“三檢”(點(diǎn)檢、巡檢、定檢)保養(yǎng)(日常、定期)為重點(diǎn),以針對性的計(jì)劃檢修為手段來保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài);抓缺陷、故障管理、設(shè)備壽命周期費(fèi)用管理;提高設(shè)備的開動(dòng)率和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)備全過程管理。主要內(nèi)容
2025-02-18 15:37
【總結(jié)】責(zé)任為魂創(chuàng)新共贏綠色能源驅(qū)動(dòng)世界配電設(shè)備日常管理及維護(hù)保養(yǎng)主講人:配電設(shè)備的日常管理與維護(hù)責(zé)任為魂創(chuàng)新共贏綠色能源驅(qū)動(dòng)世界責(zé)任為魂創(chuàng)新共贏綠色能源驅(qū)動(dòng)世界配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性?有效的排除設(shè)備隱患,防止事故發(fā)生,保持小區(qū)供配電系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全運(yùn)行?延
2025-01-06 18:39
【總結(jié)】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)張明(技術(shù)部)——設(shè)備管理學(xué)習(xí)目的1、掌握一些基本的設(shè)備保養(yǎng)知識,提高“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的意識。讓員工實(shí)現(xiàn):要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會保養(yǎng)2、學(xué)會識別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點(diǎn)。3、遵守設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。4、貫徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的思想,把設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)成一種習(xí)慣,做
2025-02-22 12:59
【總結(jié)】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)教育訓(xùn)練目錄一.設(shè)備維護(hù).保養(yǎng)的定義二.設(shè)備維護(hù).保養(yǎng)的內(nèi)容三.設(shè)備維護(hù).保養(yǎng)的部位四.保養(yǎng)常用工具及潤滑油五.三級保養(yǎng)制的定義六.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表格七.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)安全注意事項(xiàng)一.設(shè)備維護(hù).保養(yǎng)的定義?
2025-02-22 02:40
【總結(jié)】1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)2學(xué)習(xí)目的?1、掌握一些基本的設(shè)備、刀、模具保養(yǎng)知識,提高“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的意識。讓員工實(shí)現(xiàn):要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會保養(yǎng)?2、學(xué)會識別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點(diǎn)。?3、遵守設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。?4、最終,貫徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”養(yǎng)成一種習(xí)
【總結(jié)】1聯(lián)華培訓(xùn)資料工程部李峰聯(lián)華培訓(xùn)資料?一、冷柜?二、冷庫?三、熟食設(shè)備?四、制冰機(jī)一、冷柜1、制冷原理液體管路膨脹閥冷凝器吸氣管路排氣管路蒸發(fā)器壓縮機(jī)通過壓縮機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn),將制冷劑壓縮成高溫高壓蒸汽排入冷凝器,進(jìn)行強(qiáng)制冷卻;冷凝液化后進(jìn)入儲液罐,儲液罐統(tǒng)一給末端供液,通過展示柜、冷庫的電子膨脹閥節(jié)流
2025-02-22 13:18
【總結(jié)】吹瓶機(jī)的保養(yǎng)(一)集團(tuán)設(shè)備能源管理部1/24/2023目錄2.調(diào)整3、清潔、潤滑、氣缸保養(yǎng)吹瓶機(jī)保養(yǎng)同時(shí)建議參考使用說明書1/24/2023對各監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行檢查是為是保障機(jī)器更安全運(yùn)行。
2025-01-06 14:33
2025-01-02 03:24
【總結(jié)】袞雪冷凍食品有限公司員工手冊第一版生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定Page1生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定1.目的作用為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備,使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到機(jī)械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。2.管理職責(zé)公司負(fù)責(zé)對全公司范
2024-09-11 08:31
【總結(jié)】1、總則設(shè)備管理是工廠生產(chǎn)的重要組成部份,正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系,以預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng),計(jì)劃檢修并重,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,做好正確使用精心維護(hù),定期保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,使設(shè)備處于良好狀態(tài).。2、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)備管理工作應(yīng)列入工廠的議事日程,主管設(shè)備的廠長,對設(shè)備管理工作目標(biāo)作出決定。設(shè)備管理設(shè)專職或(兼職)管理人員,負(fù)責(zé)全廠
2024-12-15 05:57
【總結(jié)】第一篇:液壓設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢查 液壓設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢查 檢查可分類為日常檢查,定期檢查和綜合檢查三種,其涵蓋事項(xiàng)及時(shí)間為: 日常檢查 液壓泵起動(dòng)時(shí) 運(yùn)轉(zhuǎn)中或停止時(shí) 定期檢查 機(jī)械設(shè)備之檢...
2024-10-13 20:29
【總結(jié)】教學(xué)目的1.樹立維護(hù)意識,理解機(jī)床維護(hù)的重要性。2.掌握機(jī)床日常維護(hù)的要點(diǎn)、方法。3.掌握機(jī)床點(diǎn)檢的內(nèi)容、意義、方法。教學(xué)重點(diǎn)重點(diǎn)是讓學(xué)生弄清楚機(jī)床日常維護(hù)的重要性教學(xué)難點(diǎn)點(diǎn)檢的內(nèi)容、方法;討論點(diǎn)檢中遇到的問題,并交換檢查結(jié)果。數(shù)控設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)(點(diǎn)檢)工作數(shù)控機(jī)床是一種
2024-11-25 21:57