設備的安裝與驗收培訓課件-文庫吧
2025-02-09 11:44 本頁面
【正文】 主要標準 Ze=Y2/Y1 ? Y1：對設備的總輸入，即壽命周期費用LCC。 ? Y2：設備一生的總輸出，即全部的 PQDSM，在滿足 S(安全生產(chǎn)環(huán)境 )和 M(勞動情緒 )，并達到規(guī)定的 Q(質(zhì)量 )、 C(成本 )和 D(交貨期 )的條件下的輸出 P(產(chǎn)量 )。 設備綜合效率 ?有時無法采用費用而改用其它的量來表達，此時的設備綜合效率稱為費用效率 CE=Es/LCC ? Es：系統(tǒng)效率，可以用年平均產(chǎn)量、技術(shù)成果、可靠性、維修性、維修作業(yè)效率等來表示 設備綜合效率 ? 例：有三種可供選擇的設備 A、 B、 C，其壽命周期費用分別為 120萬元、 110萬元和 100萬元，生產(chǎn)效率分別為 1620噸 /日、 1510噸 /日和 1410噸/日。求三種設備的費用效率。 ? 解： 設備 壽命周期費用 生產(chǎn)效率 費用效率 A 120 1620 B 110 1510 C 100 1410 設備規(guī)劃管理 ? 內(nèi)容： ? 事前調(diào)研和準備階段：主要進行調(diào)查研究 ?必要性和可行性研究 ?規(guī)劃工程與發(fā)電能力、輸變電能力的關(guān)系 ?場地和設施布置 ?設備的規(guī)格 ?規(guī)劃費用和施工費用的估算 ?分析判斷項目是否可上馬，確定設備投資方式 設備規(guī)劃管理 ?設備的計劃階段： ?規(guī)劃的必要性和可行性復審 ?明確規(guī)劃與產(chǎn)品的關(guān)系 ?設備的主要規(guī)格、性能和平面布置 ?環(huán)保的要求 ?施工預算和人員計劃 ?投資效率審定 設備規(guī)劃管理 ? 設備規(guī)劃方案的確定 ? 經(jīng)過投資方案的評比、審查、判斷，作出規(guī)劃的技術(shù)經(jīng)濟綜合性確定 指標 內(nèi)容 性能 速度、精度、使用范圍、容量等 費用 購置價格、使用費、研制費、停工損失等 時間 交貨日期、方案提出時間 可靠性 完成預定功能的概率、安全性、耐故障性 適應性 對環(huán)境變化的適應性 設備規(guī)劃管理 ? 設備的設計階段：實現(xiàn)設備的性能目標 ?生產(chǎn)方面：質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、能耗、資源消耗等 ?操作方面：操作性、安全性、勞動強度 ?環(huán)境方面：保護生活環(huán)境和勞動環(huán)境的對策 ?維修保養(yǎng)：維修性、可靠性 ?施工方面：施工成本、施工工藝、施工安全 設備規(guī)劃管理 ?設備的施工制造階段：設備的制造或訂購 ?施工前的技術(shù)準備、購置計劃、人員培訓 ?綜合施工管理：工藝管理、采購管理、物資管理、費用管理 ?現(xiàn)場施工管理：質(zhì)量管理、日程管理、調(diào)度 ?檢查驗收和試運行的工程管理 設備規(guī)劃程序 ?設備規(guī)劃的工作程序：三個時期 ?投資前時期：項目的規(guī)劃設想，初步選擇，編制規(guī)劃，評價和決策。工作重點是可行性研究 ?投資時期：談判和簽訂合同，設備工程設計，施工建設，培訓人員，試運轉(zhuǎn)和投產(chǎn)。關(guān)鍵問題是建設周期 ?生產(chǎn)時期：生產(chǎn)技術(shù)的應用和管理，關(guān)鍵問題是經(jīng)濟效益的好壞 設備規(guī)劃程序 ?設備規(guī)劃編制程序： ?使用部門提出設備規(guī)劃項目申請表 ?規(guī)劃部門提出企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益最佳的設備規(guī)劃草案，送交計劃、設計、工藝、質(zhì)量等部門會審 ?設備規(guī)劃部門修改規(guī)劃草案，編制設備規(guī)劃 設備規(guī)劃的可行性分析 ? 對擬建項目的重大問題事先進行詳細調(diào)查研究和系統(tǒng)分析比較，在技術(shù)上、經(jīng)濟上全面論證各種方案的可行性，選出最優(yōu)方案 ? 可行性論證： ?總論 ?環(huán)保與能源的治理和評價 ?實施條件 ?總結(jié) 設備投資決策 ?設備投資特點： ?是固定資產(chǎn)投資的主要部分 ?回收期長，變現(xiàn)能力差 ?影響企業(yè)
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