【總結】第一章供應鏈管理概述供應鏈管理一供應鏈與供應鏈管理的基本概念供應鏈與供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理概念的出現(xiàn)?供應鏈定義?供應鏈與供應鏈管理?供應鏈管理的基本任務供應鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了
2025-01-08 20:22
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結】供應鏈管理與優(yōu)化主講人:吳誠博士2023-10上海延鋒江森座椅有限公司深圳市博華睿智管理咨詢有限公司吳誠,企業(yè)管理博士北京大學匯豐商學院特聘講師清華大學總裁班特聘講師人民大學總裁班特聘講師深圳新一代技術研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項目
2025-02-19 12:58
【總結】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應商。作為一個大型生產(chǎn)企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點優(yōu)化選擇進口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-03-10 20:51
【總結】物流學概論沈陽工程學院管理工程系1第十二章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2025-03-08 12:36
2025-01-10 01:08
【總結】e-businesTM供應鏈管理歷史的反思與新挑戰(zhàn)IBM全球服務部徐津e-busin供應鏈管理TMCopyrightIBM2023貿(mào)易公司在傳統(tǒng)商業(yè)中的位置原料供應商->制造商->批發(fā)/分銷商->零售商->消費者CPG(
【總結】《物流與供應鏈管理》高等教育出版社《現(xiàn)代物流叢書》第10章現(xiàn)代物流與供應鏈管理的發(fā)展現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應鏈管理》第一節(jié)綠色供應鏈管理?概念綠色供應鏈是環(huán)境意識、資源能源的有效利用和供應鏈的各個環(huán)節(jié)的交叉融合,是實現(xiàn)綠色制造和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,其目的是使整個供應鏈的資源利用效率最高,對環(huán)境的負面影響最小?!?/span>
2025-02-06 07:09
【總結】中國可口可樂供應鏈管理現(xiàn)狀基本介紹?可口可樂的百年輝煌。–沒有太多的新技術–所謂的秘密配方真的那么神奇嗎??除了飲料的秘密配方外,可口可樂還有什么秘密競爭性武器呢??從供應鏈管理策略的角度分析……可口可樂及公司的產(chǎn)生可口可樂這風行世界一百余年的奇妙液體是在1886年由美國喬治
2025-02-23 18:45
【總結】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結】第三章供應鏈管理中的采購管理福建信息職業(yè)技術學院劉曉敏第三章供應鏈管理中的采購管理?第一節(jié)采購概述?第二節(jié)供應鏈環(huán)境下的采購管理?第三節(jié)供應鏈環(huán)境下的供應商管理第一節(jié)采購概述采購管理包括采購員、選擇供應商、采購洽談、價格、采購量以及合同管理等。第一節(jié)采
2025-01-13 00:19
【總結】第二章供應鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術學院劉曉敏第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預測第三節(jié)協(xié)同預測第二章供應鏈管理中的需求管理第一節(jié)需求管理概述需求管理(預測客戶需求)是現(xiàn)代物流過程的首要程序。凡事“預則立,不預則廢”。第一
【總結】主講老師:徐紅梅2720213468440590第五章供應鏈運作的協(xié)調(diào)管理不確定性—一個令人討厭的幽靈!?供應鏈上不確定性的多種來源–客戶需求的不確定–供應商供貨的不確定–生產(chǎn)過程的不確定–環(huán)境的不確定性–
2025-01-22 09:06
【總結】1九十一學年度教育部「製商整合科技教育改進」計畫產(chǎn)業(yè)供應鏈管理產(chǎn)業(yè)供應鏈管理紡織供應鏈管理教材第二章九十一學年度教育部「製商整合科技教育改進」計畫l何謂供應鏈管理(SCM)?l供應鏈管理(SCM)與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)l供應鏈管理的作法與程序l供應鏈管理對企業(yè)的影響l供應鏈管理的效益le化供應鏈管理之績效指標l供應鏈績
2025-02-19 12:26
【總結】供應鏈管理供應鏈管理教學內(nèi)容教學內(nèi)容?章1:供應鏈管理概述?章2:供應鏈系統(tǒng)規(guī)劃?章3:供應鏈運作管理?章4:供應鏈采購管理?章5:供應鏈分銷管理?章6:供應鏈庫存管理?章7:供應鏈合同管理?章8:供應鏈績效評價供應鏈管理結構圖供應鏈管理結構
2025-01-19 03:58