【正文】 自營、代銷、租賃的結(jié)構(gòu)情況）、銷售結(jié)構(gòu)變化情況等等。 指標(biāo)設(shè)計(jì)：商品銷量、銷售單價(jià)、銷售金額、會(huì)員卡銷售金額、會(huì)員卡銷售金額比重、會(huì)員卡總剩余金額 維度設(shè)計(jì)： 時(shí)間維度：年、季度、月、日。 組織結(jié)構(gòu)維度：部門、店型、門店 商品屬性維度：商品分類、商品品牌、商品供應(yīng)商 經(jīng)營方式維度：經(jīng)營類型 數(shù)據(jù)加工方法：對比分析 模型設(shè)計(jì)：時(shí)間序列模型、同比與環(huán)比 主要分析方法：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、對比分析、 ABC分析、綜合評價(jià)。 輸出樣式：線圖、柱型圖、餅圖、ＡＢＣ分 析圖。 分析模板： ????商品類型的銷售結(jié)構(gòu) ????廣場分布結(jié)構(gòu)銷售分析 ????供貨商銷售毛利貢獻(xiàn)排行情況 ????商品品種毛利貢獻(xiàn)情況 ????銷售金額增長趨勢 ????銷售毛利增長趨勢 ????銷售毛利率變化趨勢 ????主打商品銷售趨勢 ????供應(yīng)商銷售金額區(qū)間分析 ????品種銷售金額區(qū)間分析 ????主體品種區(qū)間分析 ????會(huì)員卡消費(fèi)趨勢 ????經(jīng)營類型結(jié)構(gòu)分析 ????其他自定義模板 庫存分析模型 分析內(nèi)容：庫存直接反映企業(yè)經(jīng)營狀況和資金周轉(zhuǎn)效率，所以對庫存進(jìn)行分析能夠有效控制庫存、 降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、降低經(jīng)營成本和提高經(jīng)營效益。主要分析各項(xiàng)庫存指標(biāo)，例如商品庫存數(shù)量、庫存對比情況、庫存結(jié)構(gòu)情況、庫存金額情況、庫存變化情況、商品存銷比、庫存銷售天數(shù)、庫存安全情況、庫存盤點(diǎn)情況、庫存損耗情況等；而分析維又可從管理架構(gòu)（企業(yè)組織）、時(shí)間維度、商品屬性、經(jīng)營方式等角度觀察。 指標(biāo)設(shè)計(jì)：商品庫存銷量、商品庫存金額、入庫金額、出庫金額、庫存效率、平均每天銷售數(shù)量、庫存銷售天數(shù)、存銷比、庫存損耗數(shù)量。 指標(biāo)計(jì)算：庫存效率 =庫存金額 /((入庫金額 +出庫金額 )/2)*100% 存銷比 =庫存金額 /出庫金額 *100% 庫存銷售天數(shù) =庫存數(shù)量 /平均每天銷售數(shù)量 維度設(shè)計(jì)： 時(shí)間維度：年、季度、月、日。 組織結(jié)構(gòu)維度：部門、店型、門店 商品屬性維度：商品分類、商品品牌、商品供應(yīng)商 經(jīng)營方式維度：經(jīng)營類型 數(shù)據(jù)加工方法：同比分析 模型設(shè)計(jì)：時(shí)間序列模型、同比與環(huán)比 主要分析方法：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、對比分析、 ABC分析、綜合評價(jià)。 輸出樣式：線圖、柱型圖、餅圖、ＡＢＣ分析圖。 分析模板 ????庫存結(jié)構(gòu)情況分析：分析庫存商品結(jié)構(gòu)情況，即商品按品牌進(jìn)行分類，分析各類商品在庫存金額中占的比重，按公司部門進(jìn)行分類，分析 各個(gè)部門的商品在庫存中的結(jié)構(gòu)情況。 ????庫存流動(dòng)與庫存量比較分析：分析存銷比、庫存流動(dòng)成本以及庫存成本比較尋求合理庫存流動(dòng)頻率，以便在滿足銷售的情況下降低庫存、節(jié)約經(jīng)營成本。 ????庫存與效益情況分析：分析庫存量、庫存分布量與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，以備合理安排庫存。 ????庫存情況與銷售情況分析：分析庫存量、庫存分布量與銷售數(shù)量之間的關(guān)系，分析影響銷售的存貨因素，以便合理安排庫存和庫存分布。 ????合理庫存區(qū)間分析：分析庫存量的上下限警戒線，庫存的上下限為系統(tǒng)根據(jù)最近一段時(shí)間的日銷售量、訂貨時(shí)間等因 素自動(dòng)計(jì)算庫存的當(dāng)前的上下限，為庫存安全隨時(shí)預(yù)警。 ????當(dāng)前庫存健康狀況：主要是分析當(dāng)前庫存的合理情況，根據(jù)銷售的商品與庫存的商品進(jìn)行對比，庫存情況是否合理，并給出合理的建議。 ????庫存變化情況分析：分析庫存的一些隨著時(shí)間的變化情況，例如：庫存變化趨勢、庫存結(jié)構(gòu)變化情況等等，對這些情況進(jìn)行分析，隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)和消費(fèi)變化趨勢情況。 ????庫存損耗分析：分析庫存盤點(diǎn)情況，即對庫存損耗進(jìn)行分析，有效降低庫存損耗。 ????其他庫存分析：自定義其他庫存分析模板。 跟單員分析模型 分析內(nèi)容：跟單員分析主要 是對采購成本和采購周期進(jìn)行分析 指標(biāo)設(shè)計(jì)：商品銷量、銷售單價(jià)、銷售金額、會(huì)員卡銷售金額、會(huì)員卡銷售金額比重、會(huì)員卡總剩余金額 維度設(shè)計(jì)： 時(shí)間維度：年、季度、月、日。 組織結(jié)構(gòu)維度：部門、店型、門店 商品屬性維度：商品分類、商品品牌、商品供應(yīng)商 經(jīng)營方式維度：經(jīng)營類型 數(shù)據(jù)加工方法：同比分析 模型設(shè)計(jì)：時(shí)間序列模型、同比與環(huán)比 主要分析方法：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、對比分析、 ABC分析、綜合評價(jià)。 輸出樣式：線圖、柱型圖、餅圖、ＡＢＣ分析圖。 分析模板： ????采購成本對比分析 ????采購周期趨勢分析 ????采購成本趨勢分析 毛利貢獻(xiàn)分析 分析內(nèi)容：毛利貢獻(xiàn)分析只要是從不同的角度，例如部門、商品、供應(yīng)商等等來分析毛利的排行和貢獻(xiàn)程度。 指標(biāo)設(shè)計(jì)：銷售金額、采購金額、毛利、毛利率、毛利同比、毛利累計(jì) 指標(biāo)計(jì)算：毛利＝銷售金額－采購金額 毛利率＝毛利 /銷售金額 維度設(shè)計(jì)： 時(shí)間維度：年、季度、月、日。 組織結(jié)構(gòu)維度：部門、店型、門店 商品屬性維度：商品分類、商品品牌、商品供應(yīng)商 經(jīng)營方式維度：經(jīng)營類型 數(shù)據(jù)加工方法：同比分析 模型設(shè)計(jì)：時(shí)間序列模型、同比與環(huán)比 主要分析方法：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、對比分析、 ABC分析、綜合評價(jià)。 輸出樣式：線圖、柱型圖、餅圖、ＡＢＣ分析圖。 分析模板： ????毛利貢獻(xiàn)商品排行分析。 ????毛利貢獻(xiàn)部門排行分析 ????毛利貢獻(xiàn)供應(yīng)商排行分析 ????毛利貢獻(xiàn)主要商品變化分析 ????毛利率趨勢分析 ????毛利率同比分析 ????毛利貢獻(xiàn)商品結(jié)構(gòu)分析 ????毛利貢獻(xiàn)商品結(jié)構(gòu)變化分析 ????其他自定義模板 客流分析 分析內(nèi)容：客流分析是根據(jù)購買單據(jù)來分析一天中客流的特征、購買特征等等，合理安排經(jīng)營和銷售人員以及作息時(shí)間。 指標(biāo)設(shè)計(jì)：單據(jù)數(shù)量、銷售金額、平均單據(jù)金額 指標(biāo)計(jì)算： 平均單據(jù)銷售金額 =銷售金額 /單據(jù)數(shù)量 維度設(shè)計(jì)： 時(shí)間維度：年、季度、月、日。 組織結(jié)構(gòu)維度：部門、店型、門店 商品屬性維度：商品分類、商品品牌、商品供應(yīng)商 經(jīng)營方式維度：經(jīng)營類型 數(shù)據(jù)加工方法：同比分析 模型設(shè)計(jì)：時(shí)間序列模型、同比與環(huán)比 主要分析方法：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、對比分析、 ABC分析、綜合評價(jià)。 輸出樣式：線圖、柱型圖、餅圖、ＡＢＣ分析圖。 分析模板： ????客流時(shí)段分析 ????商品銷售時(shí)段分析 ????其他自定義模板 顧客采購相關(guān)性分析 分析內(nèi)容：根據(jù)對同一個(gè)單據(jù)同時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)商品的頻率進(jìn)行 分析，來分析顧客采購的相關(guān)性，并根據(jù)這些相關(guān)程度合理安排商品擺放位置和采購、庫存計(jì)劃。其示意如下：顧客采購Ａ商品的同時(shí)一般同時(shí)相應(yīng)地要采購 B 商品，這樣我們就將Ａ商品和Ｂ商品盡可能的擺放在一起，在安排Ａ商品采購的同時(shí)我們同時(shí)做好 B 商品的采購計(jì)劃。 指標(biāo)設(shè)計(jì)：商品銷量 維度設(shè)計(jì)： 時(shí)間維度：年、季度、月、日。 組織結(jié)構(gòu)維度：部門、店型、門店 商品屬性維度：商品分類、商品品牌、商品供應(yīng)商 經(jīng)營方式維度：經(jīng)營類型 數(shù)據(jù)加工方法：顧客采購商品相關(guān)性統(tǒng)計(jì) 模型設(shè)計(jì)：時(shí)間序列模型、同比與環(huán)比 主要分析方法：結(jié)構(gòu)分析、 趨勢分析、對比分析、 ABC分析、綜合評價(jià)。 輸出樣式：線圖、柱型圖、餅圖、ＡＢＣ分析圖。 分析模板： ????相關(guān)性排名分析 ????其他自定義模板 商品價(jià)格分析 分析內(nèi)容：記錄商品實(shí)時(shí)價(jià)格來分析單品價(jià)格走勢。 指標(biāo)設(shè)計(jì)：采購價(jià) .購單價(jià)、銷售單價(jià) 維度設(shè)計(jì)： 時(shí)間維度：年、季度、月、日。 組織結(jié)構(gòu)維度：部門、店型、門店 商品屬性維度：商品分類、商品品牌、商品供應(yīng)商、價(jià)格段 經(jīng)營方式維度：經(jīng)營類型 數(shù)據(jù)加工方法：同比分析 模型設(shè)計(jì)：時(shí)間序列模型、同比與環(huán)比 主要分析方法：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、對比分析、 ABC分 析、綜合評價(jià)。 輸出樣式：線圖、柱型圖、餅圖、ＡＢＣ分析圖。 分析模板： ????商品類型的銷售結(jié)構(gòu) ????其他自定義模板 商品流通周期分析 分析內(nèi)容：商品流通周期直接影響企業(yè)的經(jīng)營效率，一般來說商品流通周期越短，經(jīng)營效率就越高，通過對商品流通周期分析，我們將對商品按流通特征進(jìn)行分類，并且可以通過流通周期分析來安排商品采購、以降低商品庫存，縮短商品流通周期，提高經(jīng)營效率。 指標(biāo)設(shè)計(jì)：商品銷售數(shù)量、商品銷售金額、庫存數(shù)量、庫存金額、單品銷售 天數(shù)、單品周轉(zhuǎn)周期 維度設(shè)計(jì)： 時(shí)間維度：年、季度、月、日。 組織 結(jié)構(gòu)維度：部門、店型、門店 商品屬性維度：商品分類、商品品牌、商品供應(yīng)商 經(jīng)營方式維度：經(jīng)營類型 數(shù)據(jù)加工方法：商品平均周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算、同比分析 模型設(shè)計(jì)：時(shí)間序列模型、同比與環(huán)比 主要分析方法：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、對比分析、 ABC分析、綜合評價(jià)。 輸出樣式：線圖、柱型圖、餅圖、ＡＢＣ分析圖。 分析模板： ????商品流通周期排行分析 ????其他自定義模板 商品利潤效率分析 分析內(nèi)容：商品利潤效率分析主要是對商品毛利率、商品利潤效率分析等等。 指標(biāo)設(shè)計(jì)：商品銷售金額、商品庫存金額、毛利、毛利率、商品利潤 率 指標(biāo)計(jì)算：毛利率＝毛利 /商品銷售金額 利潤率＝毛利 /平均庫存金額 維度設(shè)計(jì)： 時(shí)間維度：年、季度、月 組織結(jié)構(gòu)維度：部門、店型、門店 商品屬性維度：商品分類、商品品牌、商品供應(yīng)商 經(jīng)營方式維度：經(jīng)營類型 數(shù)據(jù)加工方法：同比分析 模型設(shè)計(jì)：時(shí)間序列模型、同比與環(huán)比 主要分析方法：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、對比分析、 ABC分析、綜合評價(jià)。 輸出樣式：線圖、柱型圖、餅圖、ＡＢＣ分析圖。 分析模板： ????毛利率排行分析 ????利潤率排行分析 ????其他自定義模板 會(huì)員卡分析 分析內(nèi)容：會(huì)員卡分析主要是對會(huì)員卡 消費(fèi)情況進(jìn)行分析，主要分析會(huì)員卡消費(fèi)金額比重、會(huì)員卡消費(fèi)走勢分析、會(huì)員卡消費(fèi)特征（會(huì)員卡主要消費(fèi)哪些類別的商品），會(huì)員卡資金流通周期分析等等。 指標(biāo)設(shè)計(jì)：總銷售金額、會(huì)員卡消費(fèi)金額、會(huì)員卡消費(fèi)份額、會(huì)員卡總金額、會(huì)員卡存入資金、會(huì)員卡資金流通周期分析。 指標(biāo)計(jì)算：會(huì)員卡資金流通周期＝會(huì)員卡存入金額 /會(huì)員卡消費(fèi)金額 維度設(shè)計(jì)： 時(shí)間維度：年、季度、月。 組織結(jié)構(gòu)維度：部門、店型、門店 商品屬性維度：商品分類、商品品牌、商品供應(yīng)商 經(jīng)營方式維度：經(jīng)營類型 數(shù)據(jù)加工方法：會(huì)員卡消費(fèi)商品統(tǒng)計(jì)、同比分析 模型設(shè)計(jì)：時(shí) 間序列模型、同比與環(huán)比 主要分析方法：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、對比分析、 ABC分析、綜合評價(jià)。 輸出樣式：線圖、柱型圖、餅圖、ＡＢＣ分析圖。 分析模板： ????會(huì)員卡消費(fèi)份額分析 ????會(huì)員卡消費(fèi)特征分析，即會(huì)員卡消費(fèi)商品品牌結(jié)構(gòu)分析 ????會(huì)員卡消費(fèi)時(shí)間區(qū)間分析 ????會(huì)員卡資金流通周期分析 ????會(huì)員卡剩余金額走勢分析 ????其他自定義模板 績效分析 經(jīng)營坪效分析 分析內(nèi)容：以商業(yè)銷售數(shù)據(jù)、營業(yè)面積為分析對象，分析商業(yè)銷售情況，廣場分布結(jié)構(gòu)、營業(yè)績效情況、營業(yè)績效增長趨勢、單位面積銷售金額增長趨 勢、單位面積銷售毛利增長趨勢、單位面積庫區(qū)銷售規(guī)模區(qū)間分析等。 指標(biāo)設(shè)計(jì)：銷售金額、毛利、營業(yè)面積、單位面積銷售金額、單位面積毛利。 維度設(shè)計(jì)： 時(shí)間維度：年、季度、月。 組織結(jié)構(gòu)維度：部門、店型、門店 商品屬性維度：商品分類、商品品牌、商品供應(yīng)商 經(jīng)營方式維度：經(jīng)營類型 數(shù)據(jù)加工方法：會(huì)員卡消費(fèi)商品統(tǒng)計(jì)、同比分析 模型設(shè)計(jì)：時(shí)間序列模型、同比與環(huán)比 主要分析方法：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、對比分析、 ABC分析、綜合評價(jià)。 輸出樣式：線圖、柱型圖、餅圖、ＡＢＣ分析圖。 分析模板： ????單位面積的銷售結(jié)構(gòu) ????廣場分布結(jié)構(gòu) ????單位面積毛利貢獻(xiàn)排行情況 ????廣場機(jī)構(gòu)毛利貢獻(xiàn)情況 ????銷售金額增長趨勢 ????銷售毛利增長趨勢 ????單位面積毛利變化趨勢 ????單位面積主題主打商品銷售趨勢 ????單位面積銷售金額區(qū)間分析 ????廣場銷售規(guī)模 __________區(qū)間分析 ????其他自定義模板 人均經(jīng)營貢獻(xiàn)分析 分析內(nèi)容：以商業(yè)銷售數(shù)據(jù)、營業(yè)面積為分析對象，分析商業(yè)銷售情況，廣場分布結(jié)構(gòu)、營業(yè)績效情況、營業(yè)績效增長趨勢、單位面積銷售金額增長趨勢、單位面積銷售毛利增長趨勢、單位面積庫區(qū)銷售規(guī)模區(qū) 間分析等。 指標(biāo)設(shè)計(jì)：銷售金額、毛利、營業(yè)面積、單位面積銷售金額、單位面積毛利。 維度設(shè)計(jì)： 時(shí)間維度：年、季度、月。 組織結(jié)構(gòu)維度：部門、店型、門店 商品屬性維度：商品分類、商品品牌、商品供應(yīng)商 經(jīng)營方式維度：經(jīng)營類型 數(shù)據(jù)加工方法：會(huì)員卡消費(fèi)商品統(tǒng)計(jì)、同比分析 模型設(shè)計(jì)：時(shí)間序列模型、同比與環(huán)比 主要分析方法：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、對比分析、 ABC分析、綜合評價(jià)。 輸出樣式：線圖、柱型圖、餅圖、ＡＢＣ分析圖。 分析模板： ????單位面積的銷售結(jié)構(gòu) ????廣場分布結(jié)構(gòu) ????單位面積毛利貢獻(xiàn)排行情況 ????廣場機(jī)構(gòu)毛利貢獻(xiàn)情況 ????銷售金額增長趨勢 ????銷售毛利增長趨勢 ????單位面積毛利變化趨勢 ????單位面積主題主打商品銷售趨勢 ??