【正文】 有和潛在客戶的利益，滿足客戶的各種 物流服務(wù)需求，為銷售發(fā)展提供強(qiáng)有力支持 。 速度：對(duì)運(yùn)輸各節(jié)點(diǎn)的控制，保證 OTD時(shí)間及回單時(shí)間；成本：通過(guò)優(yōu)化流程、高效運(yùn)作及提高倉(cāng)庫(kù)利用率等方法，降低 物流總成本；零影響：力爭(zhēng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不影響＊＊目前生意，對(duì)＊＊的 難度客戶銷售做到 “ 零 ” 干擾；保障：項(xiàng)目順利實(shí)施的保障能力；創(chuàng)新：通過(guò)新資源、新方法、新思路，使結(jié)果超過(guò)預(yù)期的目標(biāo)。172/項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作 KPI 庫(kù)存準(zhǔn)確率（每月） KPIW1 99% 發(fā)送準(zhǔn)確率（每月） KPIW2 99% SOP執(zhí)行符合率（不定期） KPIW3 99% 收貨及時(shí)率 (每日 /每周 ) KPIW4 99% 發(fā)貨的準(zhǔn)時(shí)率（每日 /每周） KPIW5 100% 損壞率（每月） KPIW6 %運(yùn)輸運(yùn)作 KPI 運(yùn)輸準(zhǔn)時(shí)率（每周及每月） KPIT1 99% 電話回單（ POD1）準(zhǔn)時(shí)率 (每周及每月 ) KPIT2 98% 書面回單（ POD2）準(zhǔn)時(shí)率 (每周及每月 ) KPIT3 98% 貨物損壞率 (每月 ) KPIT4 % 發(fā)送的準(zhǔn)確率 (每月 ) KPIT5 99% SOP執(zhí)行符合率（不定期） KPIWT6 99% 18＊＊ 01年 12月底至 08年 6月訂單量分布圖（僅考慮 CP訂單）：2/訂單量分布 從 ＊＊ 07年 12月底至 08年 6月的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，＊＊訂單主要分布在江蘇 /北京 /上海 /浙江 /廣東省。 其中江蘇省的訂單量占到了 18%。192/運(yùn)作點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃上海占上海占13%江蘇占江蘇占%北京占北京占%浙江占浙江占11%廣東占廣東占9%山東占山東占%天津占天津占%湖北占湖北占%202/運(yùn)作點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃*因庫(kù)存和訂單均會(huì)存在波動(dòng)情況 ,通過(guò)物流基地的方式對(duì)各方面資源進(jìn)行整合 ,能有效提高物流保障能力 ,降低運(yùn)作量不均衡帶來(lái)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資源浪費(fèi) ,提高服務(wù)質(zhì)量 .212/運(yùn)作點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃北京倉(cāng)承當(dāng)北京倉(cāng)承當(dāng) 25%的訂單發(fā)的訂單發(fā)運(yùn)責(zé)任運(yùn)責(zé)任 ,其中北京訂單占其中北京訂單占%,天津占天津占 %上海倉(cāng)承當(dāng)上海倉(cāng)承當(dāng) 65%的訂單的訂單發(fā)運(yùn)責(zé)任發(fā)運(yùn)責(zé)任 ,其中上海訂單其中上海訂單占占 13%,江蘇占江蘇占 %.浙江占浙江占 11%廣州倉(cāng)承當(dāng)廣州倉(cāng)承當(dāng) 10%的訂的訂單發(fā)運(yùn)責(zé)任單發(fā)運(yùn)責(zé)任 , 基本都基本都是廣東本省訂單是廣東本省訂單22北京倉(cāng)距各送貨點(diǎn)距離分布 :2/運(yùn)作點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。23廣州倉(cāng)距各送貨點(diǎn)距離分布 :2/運(yùn)作點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃24上海倉(cāng)距各送貨點(diǎn)距離分布 :2/運(yùn)作點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃針對(duì)重點(diǎn)客戶距離較遠(yuǎn)的，可以從倉(cāng)庫(kù)發(fā)運(yùn)優(yōu)先級(jí)方面進(jìn)行調(diào)節(jié)。25 運(yùn)作點(diǎn)設(shè)置后 ,出貨運(yùn)輸距離分布比例 :2/運(yùn)作點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 重新規(guī)劃運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)后 ,會(huì)有 %訂單量的接收客戶離發(fā)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)距離不到 300公里 ,可大大提升訂單響應(yīng)速度和客戶滿意度 .而僅有 %的訂單接收地 ,離發(fā)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)距離在 1500公里以上 .263/上海倉(cāng)與 CP門店地理位置百紅商貿(mào)有限公司，新世紀(jì)日化公司上海樂購(gòu)，迪亞零售廣州屈臣氏農(nóng)工商超市易初蓮花寶供基地上海歐尚歐尚 (中國(guó) )，上海聯(lián)家錦江麥德龍上海聯(lián)家27上海物流基地位于上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)上海西北物流園區(qū)內(nèi)，該園區(qū)為上海市政府確定的 “ 十五 ” 期間重點(diǎn)建設(shè)的三大物流園區(qū)之一。園區(qū)北沿曹安公路，南靠滬寧高速公路、蘇州河，東臨滬杭鐵路線。曹安公路（312國(guó)道）、滬寧高速公路是連接上海市中心城區(qū)和上海國(guó)際汽車城的交通樞紐，又是上海通往江浙及長(zhǎng)江三角洲腹地的咽喉要道．東側(cè)鐵路封浜貨運(yùn)站將建成上海鐵路貨運(yùn)站，南面蘇州河沿岸３ .３公里規(guī)劃建設(shè)上海內(nèi)河航運(yùn)碼頭區(qū) 3/倉(cāng)庫(kù)概況 上海283/倉(cāng)庫(kù)概況 上海29安全保障在倉(cāng)庫(kù)和辦公區(qū)安裝有具有國(guó)際先進(jìn)水平的自動(dòng)煙霧報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)消防噴淋設(shè)備；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)理貨區(qū)及裝卸平臺(tái)均設(shè)有攝像監(jiān)控系統(tǒng)；物流基地進(jìn)出入口均設(shè)有攝像監(jiān)控系統(tǒng)；物流基地周邊設(shè)置有紅外警戒報(bào)警及攝像監(jiān)控系統(tǒng)物流基地自備發(fā)電機(jī)可保證在斷電的情況下 24小時(shí)不間斷作業(yè)設(shè)施先進(jìn)基地運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)的物流規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，并結(jié)合客戶的實(shí)際需求，采用兩層立體貨架模式，凈高 16米，二層倉(cāng)庫(kù)有貨梯 12部保障出入庫(kù)高效運(yùn)行；根據(jù)客戶產(chǎn)品的特點(diǎn)安裝各種高效的貨架系統(tǒng)，最大限度的提高產(chǎn)品的存儲(chǔ)容量及存取的高效性和方便性；配合各種國(guó)際先進(jìn)的操作設(shè)備，包括自動(dòng)分揀系統(tǒng)、平衡重叉車、前移式叉車、電動(dòng)堆垛車以及升降平臺(tái)等可根據(jù)客戶需求提供條碼技術(shù)、自動(dòng)掃描技術(shù)（ RF）系統(tǒng)為商品的高效有序的流轉(zhuǎn)提供快捷、準(zhǔn)確地服務(wù)5 、物流基地不僅提供現(xiàn)代的商品存放區(qū)，還設(shè)立了增值服務(wù)區(qū)，提供商品裝卸、分撥、分揀、貼標(biāo)簽、差餉、組箱、包裝、加工、訂單處理、運(yùn)輸整合等增值服務(wù)，還提供辦公、住宿、餐飲等服務(wù)；3/倉(cāng)庫(kù)概況 上海303/倉(cāng) 庫(kù)概況 上海313/倉(cāng)庫(kù) 概況 上海32 寶供廣州物流基地位于廣州黃埔區(qū)云埔工業(yè)區(qū)內(nèi)，該庫(kù)在設(shè)計(jì)過(guò)程中充分地考慮了 GMP 管理要求，被中國(guó)物流采購(gòu)協(xié)會(huì)評(píng)為 “ 中國(guó)物流示范基地 ”。同時(shí)位置設(shè)計(jì)與廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廣州保稅區(qū)、黃埔新港相接 ,距廣深高速公路 4公里、距黃埔港碼頭 5公里 ,交通地理位置獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。3/倉(cāng) 庫(kù)概況 廣州333/倉(cāng)庫(kù) 概況 廣州343/倉(cāng)庫(kù) 概況 廣州35 北京倉(cāng)庫(kù)選址位于:北京市順義區(qū)，與北京司基地相距 500米左右，首都機(jī)場(chǎng)向東 5km； 1000多平方米立體庫(kù)，可提供獨(dú)立租用區(qū)域，有平臺(tái)，貨架高 ，庫(kù)房高 12米；3/倉(cāng)庫(kù) 概況 北京寶供北寶供北京基地京基地363/倉(cāng)庫(kù)概 況 北京373/倉(cāng)庫(kù) 概況 北京383/倉(cāng)庫(kù) 管理 執(zhí)行 GMP管理體系，結(jié)合看板管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改和管理，每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，做為獎(jiǎng)金發(fā)放和晉升管理依據(jù)。393/倉(cāng) 庫(kù)庫(kù)存比例16月份各倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品庫(kù)存比例： 上半年來(lái)，上海倉(cāng)庫(kù)＊＊＊庫(kù)存比例逐步增加，而可蒙的庫(kù)存比例卻在逐步減少。 與 16月份的平均產(chǎn)品比例相比， 6月份上海＊＊＊所占比例達(dá)到了 25%，與均值相比增加了 10%。同時(shí)可蒙的比例則下降了 10%。403/倉(cāng) 庫(kù)庫(kù)位需求09年庫(kù)存預(yù)測(cè)及板數(shù)要求：*09年出庫(kù)量按照 08年出庫(kù)量的 ，庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度設(shè)定為 2個(gè)月；*滿板率按 85%核算，庫(kù)位利用率按 85%計(jì)算；413/倉(cāng) 庫(kù)庫(kù)位需求北京庫(kù)存作用比例： 廣州庫(kù)存作用比例：上海庫(kù)存作用比例：423/倉(cāng) 庫(kù)面積需求倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)面積需求：*存儲(chǔ)區(qū)面積含叉車通道面積435/備貨區(qū) 面積公式倉(cāng)庫(kù)備貨區(qū)面積需求：備貨區(qū)的面積公式說(shuō)明：日揀貨托盤數(shù) =日出庫(kù)能力 /平均每板箱數(shù) /存儲(chǔ)滿板率 /揀貨對(duì)碼滿板率；備貨區(qū)面積 =日揀貨托盤數(shù) /備貨區(qū)日周轉(zhuǎn)次數(shù) /每托盤占地面積 /備貨區(qū)利用率；4425排貨架，若全部存儲(chǔ)在 2樓，＊＊可使用其中 18排，貨架 4層，4600個(gè)庫(kù)位收貨緩沖