建置erp關(guān)鍵成功因素之探討—以電子通訊制造業(yè)為個案對象-文庫吧
2025-02-07 02:57 本頁面
【正文】 管理模組 、 物料管理模組 、 財務(wù)管理模組 、 人力資訊管理模組 、以及 專案管理模組 等，各種產(chǎn)業(yè)可 視實際營運狀況的需要選擇 適當(dāng)?shù)哪＝M。9來自 ERP系統(tǒng)的演進(jìn)10來自 影響企業(yè)建置 ERP系統(tǒng)的原因 (一)173。 一 .企業(yè)特性企業(yè)流程 是指為了一個特定的結(jié)果所設(shè)計的一組邏輯性相關(guān)的工作表現(xiàn)，是 與企業(yè)特性 、 文化 等因素息息相關(guān)的，以前強調(diào) 4P： 產(chǎn)品 (product)、 價格 (price)、 工作場所(place)、 及 企業(yè)行銷活動 (promotion)， 現(xiàn)在必須加上 流程 (process) ， 才能更具競爭力。ERP是一套改善企業(yè)流程的工具，因此 ERP的導(dǎo)入應(yīng)與 企業(yè)流程再造 緊密的結(jié)合，而非只是改善原有的作業(yè)程序。 11來自 影響企業(yè)建置 ERP系統(tǒng)的原因 (二)173。 二 .資訊技術(shù)Brislen， P， Krishnak umar三位學(xué)者認(rèn)為：「 ERP」 系統(tǒng)應(yīng)有一個 統(tǒng)一的資料庫系統(tǒng) ，利用 整合 的多模組應(yīng)用軟體去 支援製造業(yè)及其他行業(yè)管理其企業(yè)功能行為，包括： 產(chǎn)品規(guī)劃 、 原物料採購 、 存貨管理 、與 供應(yīng)商的互動 、提供 客戶追蹤訂單 、 財務(wù)管理 、 人力資源管理等。魏志強認(rèn)為 ERP系統(tǒng)除因應(yīng)全球性的能力外，仍應(yīng)滿足以下八點： ，包括能更有效率與顧客和供應(yīng)商溝通的能力 (API)12來自 影響企業(yè)建置 ERP系統(tǒng)的原因 (二 )續(xù)ERP系統(tǒng)除了包括許多商業(yè)流程與經(jīng)驗之外還具有與之相配的資訊技術(shù)，如下： WEB介面由於 ERP系統(tǒng)的特性及其所擁有的資訊技術(shù)，所帶給企業(yè)的績效不同，因此資訊技術(shù)可以支援企業(yè)作業(yè)流程，而企業(yè)流程的再造則需要資訊科技的輔助。13來自 影響企業(yè)建置 ERP系統(tǒng)的原因 (三 )173。 三專案管理ERP導(dǎo)入步驟的正確與否是影響企業(yè)成功或失敗的重要因素。ERP廠商 SAP AG所提之 ASAP的方法，針對專案管理部份分為以下五個階段14來自 導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)的策略與評估173。 企業(yè)導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)時必須先擬定策略，決定導(dǎo)入範(fàn)疇及系統(tǒng)，同時企業(yè)需要進(jìn)行組織重整與流程改造。173。 有以下不同的導(dǎo)入策略： 15來自 ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入效益173。 增加營業(yè)收入 降低人工成本改善物料成本
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