專業(yè)演講的管理技巧-文庫吧
2025-02-05 20:12 本頁面
【正文】 ，賞識(shí)和認(rèn)同 分析準(zhǔn)備演講 精品 資 料網(wǎng) 分析聽眾 吸引別人興趣 的第一條法則是所演講的題目與其人有關(guān) ...每 個(gè)人都對自己切身利益的興趣超過其他任何事 物?！? 分析準(zhǔn)備演講 精品 資 料網(wǎng) 分析演講－小練習(xí) “家長要引導(dǎo)孩子正確使用電腦” 請用 10分鐘分析一下要演講的內(nèi)容 并將其填在練習(xí)表上； 再用 5分鐘請你的同伴分析一下你的演講分析并 獲得對方的反饋意見 分析準(zhǔn)備演講 精品 資 料網(wǎng) 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 整理思路－選擇演講的形式 你必須選擇最有效的演講方式把你的觀點(diǎn)表達(dá)出去，使演講產(chǎn)生最大的影響力。 －介紹型演講，向聽眾傳達(dá)信息 －勸說型演講，影響聽眾的態(tài)度或習(xí)慣的轉(zhuǎn)變 －娛樂型演講，輕松愉快，活躍氣氛 －辯論型演講，針鋒相對，據(jù)理力爭 精品 資 料網(wǎng) 整理思路－收集素材 作一個(gè)成功的演講者是從用心地收集各類信息 并從中提取通俗易懂的詞句開始的 公司內(nèi)部的有關(guān)資料 書籍，講義，課本 報(bào)紙，雜志，論文，詩集，語錄 錄音，錄像，電影 你自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí) 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 精品 資 料網(wǎng) 整理思路－排出需求主次 排序標(biāo)準(zhǔn) 聽眾中對他人最有影響力者的需求 考慮大多數(shù)聽眾的共同需求 聽眾工作中關(guān)鍵的問題與需求 聽眾的個(gè)人需求 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 精品 資 料網(wǎng) 整理思路－益處陳述 你演講的觀點(diǎn)如何滿足聽眾的需求 演講時(shí)要將你的觀點(diǎn)同聽者的潛在 利益相關(guān)聯(lián) 演講前列出所有的益處 益處陳述是你的主要的賣點(diǎn) 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 精品 資 料網(wǎng) 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 技巧和方針 － , 特性 “ 由于 ...” － , 優(yōu)點(diǎn) “... 你會(huì) ...” － , 好處 “... 對您來說這意味著 ...” － , 權(quán)威結(jié)論 － , 類比或舉例 － , 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) － , 你的經(jīng)驗(yàn) 精品 資 料網(wǎng) 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 演講結(jié)構(gòu) 開 場 白 主 體 演 講 結(jié) 束 語 精品 資 料網(wǎng) 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 開場白－你演講的前 30秒至 2分鐘 提高聽眾的興趣， 捕捉注意 營造氣氛，使聽眾與你一致 簡述演講的目的和要點(diǎn) 穩(wěn)定情緒，增強(qiáng)信心 精品 資 料網(wǎng) 選擇組織演講結(jié)構(gòu) 十三種不同的開場白 1. 奇聞 我剛才走在街上時(shí)受到一個(gè)持槍人的攻擊，現(xiàn)在我問大 家 ... 2. 引用，語錄 女士們先生們，富蘭克林 羅斯福說過 ... 3. 提問 在我介紹之前我有一個(gè)基本問題請大家考慮 ... 4. 直述論題 我堅(jiān)信通過使用 ...雜草將會(huì)被從田里全部清除 5. 使人驚奇的表述 你知不知到有 4000多種方式來烹飪豆腐？
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