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正文內(nèi)容

事故應(yīng)急救援預(yù)案xxxx-2-23-文庫吧

2025-02-04 00:21 本頁面


【正文】 救援預(yù)案; ( 4)社會安全應(yīng)急救援預(yù)案。 △ 預(yù)案的基本結(jié)構(gòu)和形式 P115 綜合預(yù)案 電網(wǎng)事故 專項預(yù)案 防洪專項預(yù)案 防火專項預(yù)案 現(xiàn)場預(yù)案 1 現(xiàn)場預(yù)案 2 現(xiàn)場預(yù)案 3 △ 預(yù)案編制程序(依據(jù)新導(dǎo)則): 成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組 → 資料收集 → 風(fēng)險評估 → 應(yīng)急能力評估 → 編制應(yīng)急預(yù)案 → 應(yīng)急預(yù)案主評審 注意: 預(yù)案編制工作組組長可是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人也可是分管負(fù)責(zé)人; 不能只由分管安技工作的部門負(fù)責(zé),而應(yīng)由與事故預(yù)案有關(guān)的所有相關(guān)部門參與,并明確各部門職責(zé)及編制任務(wù); 編制前有關(guān)人員的相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、收集足夠資料; 風(fēng)險評估過程的理解(比較專業(yè)); 預(yù)案編制注重系統(tǒng)性和可操作性(多數(shù)企業(yè)存在該問題); 預(yù)案評審注重內(nèi)部、外部兩個方面(前期,企業(yè)在評審方面欠缺); 風(fēng)險因素單一的小微型生產(chǎn)經(jīng)營單位可只編寫現(xiàn)場處置方案。 △ 預(yù)案的編制: 編制的基本原則:目的性原則,科學(xué)性原則,實用性原則,權(quán)威性原則,從重、從大的原則,分級的原則。 預(yù)案的內(nèi)容: P116 ( 1)預(yù)案編制的原因、目的及所涉及到的法律法規(guī)的論述; ( 2)單位的基本情況;(危險有害因素識別) ( 3)周邊環(huán)境、社區(qū)的基本情況; ( 4)危險源的數(shù)量及分布圖; ( 5)指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé); ( 6)專家咨詢系統(tǒng); ( 7)應(yīng)急救援專業(yè)隊伍和任務(wù); ( 8)應(yīng)急物資、裝備器材; ( 9)通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式; ( 10)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練; ( 11)預(yù)防事故的措施; ( 12)預(yù)警機(jī)制; ( 13)事故的處置; ( 14)工程搶險搶修; ( 15)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù); ( 16)治安與警衛(wèi); ( 17)緊急安全疏散; ( 18)避難所; ( 19)社會支援; ( 20)持續(xù)改進(jìn)等。 △ 危險有害因素識別 :(全面有序進(jìn)行 ,以防漏項 ) 廠址 →總平面布置 →道路運(yùn)輸 →建構(gòu)筑物 →生產(chǎn)工藝 →物流 →主要設(shè)備裝置、作業(yè)環(huán)境 →安全措施管理。 ( 以上識別過程即系統(tǒng)安全分析的過程) △ 綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容: 總則:編制目的、法律依據(jù)、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急預(yù)案工作原則; 事故風(fēng)險描述; 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé); 預(yù)警及信息報告:預(yù)警、信息報告; 應(yīng)急響應(yīng):響應(yīng)分級、響應(yīng)程序、處置措施、應(yīng)急結(jié)束;(見示意圖) 信息公開; 后期處置; 保障措施( 8個方面的工作小組) ① 救援 (包括對人的救援及工程搶險) ②
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