不確定分析（ppt 22）-文庫吧
2025-02-04 00:05 本頁面
【正文】 它是在一定的市場環(huán)境、生產(chǎn)能力的條件下， 研究擬建項(xiàng)目成本與收益之間平衡關(guān)系的方法。種類 ： 根據(jù)生產(chǎn)成本及銷售收入與產(chǎn)量（銷售量）之間是否線性關(guān)系，分為線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析。172。 線性盈虧平衡分析的基本假設(shè)條件：– 生產(chǎn)量等于銷售量；– 每批生產(chǎn)量的固定成本不變，單位變動成本與生產(chǎn)量成正比變化；– 銷售單價(jià)不變，銷售收入是銷售量的線性函數(shù)。– 只按單一產(chǎn)品計(jì)算，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例不變。盈虧平衡分析的應(yīng)用172。 判定企業(yè)經(jīng)營狀況 （如采用保本量、保本額、安全邊際、安全邊際率、邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率、經(jīng)營杠桿系數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行分析；）172。 利潤預(yù)測及決策172。 價(jià)格決策172。 指導(dǎo)成本管理 （當(dāng)單價(jià)、固定成本、銷售量及目標(biāo)利潤可知的情況下控制單位變動成本；）172。 選擇合理的決策方案 （如虧損產(chǎn)品應(yīng)否繼續(xù)生產(chǎn)、零件自制還是外購、是否接受追加訂貨、采用哪種生產(chǎn)工藝方案等）線性盈虧平衡分析方法應(yīng)用舉例：某地區(qū)需要一臺 水，水泵每年開動的時(shí)數(shù)取決當(dāng)?shù)亟涤炅俊，F(xiàn)有兩方案可供選擇。A方案：采用電動機(jī)驅(qū)動，估計(jì)電機(jī)及相應(yīng)電工器材投資為 1400元，電動機(jī)每小時(shí)運(yùn)行電費(fèi)為 /小時(shí)，每年維護(hù)費(fèi)用 120元，工作自動化無需工人照管。 4年后設(shè)備殘值為 200元。B方案：采用柴油機(jī)驅(qū)動，估計(jì)設(shè)備投資為 550元， 4年后設(shè)備無殘值。柴油機(jī)運(yùn)行每小時(shí)油費(fèi) /小時(shí)，維護(hù)費(fèi) /小時(shí)。工人工資 /小時(shí)。 若方案壽命周期為 4年，年利率 i=10%，試比較 A、 B兩方案的經(jīng)濟(jì)可行性。 盈虧平衡分析解題程序a 、 各方案的總費(fèi)用 C總 與運(yùn)行小時(shí) t有關(guān)b 、 C總 =年等額投資 R+年運(yùn)行費(fèi)用 h （ R相當(dāng)于固定不變費(fèi)用； h相當(dāng)于變動生產(chǎn)費(fèi)用）C、
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