保險分公司工作總結-文庫吧
2025-10-14 04:50 本頁面
【正文】 提出“奮戰(zhàn)一個月，開心過大年，新春贏頭彩，一年好運來” （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 的活動口號，積極瞄準更高的目標定位，采取不同的有獎申報方式，按照 5 元、10 元、 15 元標準購買三個等級認購，達到申報等級獎勵標準退還認購金，并按申報等級標準的 10%饋贈超值“祥和新春”大禮包，有效地激發(fā)了廣大員工的積極性。三是適時培訓，做好啟動。從 XX 年 11 月下旬起， **分公司先 后組織全市系統(tǒng)業(yè)務人員實行分層次輪訓，通過采取組訓主管精英授課、結對幫扶，開展了以市場分析、賣點介紹、話術推介和險種條款為重點的全方位培訓。尤其是結合總公司新人育成體系，加強對新人育成工作的力度，重在專業(yè)知識、展業(yè)技巧、習慣養(yǎng)成、心態(tài)調節(jié)等方面下功夫，強化了對產(chǎn)品銷售的全面支持，全面調動了各經(jīng)營單位、廣大干部員工和業(yè)務伙伴的發(fā)展熱情。 二、強勢啟動，精心組織為全面實現(xiàn) XX 年首季各項競賽目標， **分公司切實加強了一季度“開門紅”業(yè)務工作的組織領導。一是于 XX 年 12 月 25 日，下發(fā)了《 **分公司 XX 年一季度開門 紅業(yè)務工作方案》。圍繞省公司“亮劍出征”競賽方案，提出了一季度“突出上量中心，協(xié)調平衡發(fā)展，整合三大銷售渠道，做到既要整體推進，又要各有側重，搶占全年業(yè)務制高點”的工作思路，在全市系統(tǒng)開展了“大鬧新春”競賽。將一季度業(yè)務競賽劃分為三大階段、九個時段，設立了競賽必達目標和沖刺目標，采取不同的激勵措施，鼓勵各經(jīng)營單位和廣大員工向更高的目標攀登，通過對一季度經(jīng)營目標的分析，以時段促賽段，以賽段保全季，增強
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