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清潔生產(chǎn)審核---新-文庫吧

2025-02-03 20:30 本頁面


【正文】 ?具有時(shí)限性。 2. 依據(jù) ? 根據(jù)外部環(huán)境管理要求 ? 根據(jù)本企業(yè)歷史最好水平 ? 參照國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 序 號 項(xiàng)目 現(xiàn)狀 近期目標(biāo) (2023年底 ) 絕對量 (t/a) 相對量 (%) 遠(yuǎn)期目標(biāo) (2023年底 ) 絕對量 (t/a) 相對量 (%) 2 廢水排放量 150000(t/a) 削減 30000 削減 20 削減 60000 削減 40 3 COD排放量 1200(t/a) 削減 250 削減 削減 600 削減 50 4 固體廢物排放量 80(t/a) 削減 20 削減 25 削減 80 削減 100 某化工廠一車間清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表 1 多元醇 A得率 68% — 增加 — 增加 1. 目的: 貫徹清潔生產(chǎn)邊審核邊實(shí)施的原則,及時(shí)取得成效,滾動式地推進(jìn)審核工作。 2. 方法: ? 座談、 咨詢、 現(xiàn)場查看、 散發(fā)清潔生產(chǎn)建議表 提出和實(shí)施無 /低費(fèi)方案 著眼點(diǎn) 常見方案類型 ( 1)原輔料及能源 原輔料及能源替代 ( 2)技術(shù)工藝 技術(shù)工藝改造 ( 3)過程控制 過程控制優(yōu)化 ( 4)設(shè)備 設(shè)備維護(hù)和更新 ( 5)產(chǎn)品 產(chǎn)品(包裝)更換或改進(jìn) ( 6)管理 加強(qiáng)管理,優(yōu)化管理模式 ( 7)廢棄物 廢棄物回收利用和循環(huán)利用 ( 8)員工 員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵 /低費(fèi)方案 三、 審 核 目的: 通過對生產(chǎn)和服務(wù)過程的投入產(chǎn)出進(jìn)行分析,建立物料平衡、水平衡、資源平衡以及污染因子平衡,找出物料流失、資源浪費(fèi)環(huán)節(jié)和污染物產(chǎn)生的原因。 重點(diǎn): (1) 實(shí)測輸入輸出物流 (2)(2) 建立物料平衡 。 (3) 分析廢棄物產(chǎn)生原因。 準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料 實(shí)測輸入輸出物流 建立物料平衡 分析廢棄物產(chǎn)生的原因 提出和實(shí)施無 /低費(fèi)方案 工 作 程 序 1. 收集資料 2. 編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖 3. 編制單元操作工藝流程圖和功 能說明表 4. 編制工藝設(shè)備流程圖 準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料 收集資料 收集基礎(chǔ)資料 ( 1)工藝資料 ( 2)原材料和產(chǎn)品及生產(chǎn)管理資料 ( 3)廢棄物資料 ( 4)國內(nèi)外同行業(yè)資料 現(xiàn)場調(diào)查 補(bǔ)充驗(yàn)證已有數(shù)據(jù) 編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖 水 蒸氣 水 輔料 廢汽 廢水 廢渣 廢氣 單元操作 1 原料 輔料 水 單元操作 2 單元操作 3 單元操作 4 單元操作 5 (中間) 產(chǎn)品 審核重點(diǎn)工藝流程示意圖 編制單元操作工藝流程圖和功能說明表 單元操作 1工藝流程圖 中間 產(chǎn)品 廢氣 廢水 過程 1 過程 2 過程 3 過程 4 原料 蒸汽 水 水 輔料 單元操作名稱 功能簡介 粉碎 將原輔料粉碎成粉、粒,利于糖化過程分解 糖化 利用麥芽所含酶,將原料中高分子物質(zhì)分解制成麥汁 麥汁過濾 將糖化中原料溶出物質(zhì)與麥糖分開,得到澄清麥汁 麥汁煮沸 滅菌、滅酶蒸出多于水分,使麥汁濃縮至要求濃度 旋流澄清 使麥汁靜置,分離出熱凝固物 冷卻 析出冷凝固物,發(fā)酵麥汁吸氧、降到發(fā)酵所需溫度 麥汁發(fā)酵 添加酵母菌,發(fā)酵麥汁成酒 過濾 去除殘存酵母,得到清涼透明的酒液 單元操作功能說明表 (以啤酒廠為例 ) 編制工藝設(shè)備流程圖 1. 準(zhǔn)備及要求 ①準(zhǔn)備工作: 制訂現(xiàn)場實(shí)測計(jì)劃 。 確定監(jiān)測項(xiàng)目、監(jiān)測點(diǎn) 。 實(shí)測時(shí)間和周期 。 校驗(yàn)監(jiān)測儀器和計(jì)量器具。 ②要求: 監(jiān)測項(xiàng)目、監(jiān)測點(diǎn) 實(shí)測時(shí)間、周期和條件 現(xiàn)場記錄、數(shù)據(jù)單位 實(shí)測輸入輸出物流 2. 實(shí)測 ①實(shí)測輸入物流 ②實(shí)測輸出物流 匯總數(shù)據(jù) ①匯總各單元操作數(shù)據(jù) ②匯總審核重點(diǎn)數(shù)據(jù) 實(shí)測輸入輸出物流 原理: ∑輸入= ∑輸出 1. 進(jìn)行預(yù)平衡測算 2. 編制物料平衡圖 3. 闡述物料平衡結(jié)果 建立物料平衡 1. 進(jìn)行預(yù)平衡測算 考察輸入、輸出物流的總量和主要組份的量一般偏差應(yīng)在 5%以下,但對貴重原料、有毒成分應(yīng)更少 或應(yīng)滿足行業(yè)要求。 編制物料平衡圖 (例:啤酒廠釀造車間) 見下圖所示 ? 麥芽 19175 麥芽損失 192 ? 大米 11700 大米損失 117 ? 水 122023 ? 水 100000 麥糟 30875 ?
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