【正文】 海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì) 整體運(yùn)營(yíng)方面 海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)品的意義 海爾發(fā)展可穿戴技術(shù)的可行性分析 海爾可穿戴產(chǎn)品可行性方案 (見(jiàn)上頁(yè)） 海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)業(yè)的危險(xiǎn) 綜合分析 技術(shù)方面 ……… 環(huán)境方面 財(cái)務(wù)方面 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 北京盛華博智信息技術(shù)研究院 項(xiàng)目研究目的 海爾可穿戴產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 海爾可穿戴產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 海爾可穿戴技術(shù)戰(zhàn)略策略分析 海爾可穿戴產(chǎn)品方案 海爾可穿戴產(chǎn)品研發(fā)方案 海爾可穿戴產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式分析 海爾可穿戴技術(shù)的 5年規(guī)劃參考方案 海爾與其他對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)比較 海爾切入可穿戴領(lǐng)域的時(shí)機(jī)和條件 國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其動(dòng)態(tài) 海爾在可穿戴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)差異點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力 海爾可穿戴產(chǎn)品方案 ………. 海爾發(fā)展可穿戴產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向和重點(diǎn) 產(chǎn)品定位 功能側(cè)重點(diǎn) 產(chǎn)品的目標(biāo)用戶(hù) ………. 總方案 產(chǎn)品路線(xiàn) 實(shí)施計(jì)劃 發(fā)展方向 （略） （略） （略） 備注：根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行覆蓋上述內(nèi)容的規(guī)劃 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 北京盛華博智信息技術(shù)研究院 項(xiàng)目研究目的 1~2年產(chǎn)品方案 海爾第一代可穿戴產(chǎn)品落實(shí)策略 技術(shù)分析 海爾第一代可穿戴產(chǎn)品落實(shí)策略 3~5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 目標(biāo)客戶(hù)分析 市場(chǎng)分析 推廣策略分析 銷(xiāo)售渠道分析 銷(xiāo)售服務(wù)分析 產(chǎn)品功能 定價(jià)及降價(jià)策略 市場(chǎng)周期 ……. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 產(chǎn)品分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài) 品牌策略 推廣策略 促銷(xiāo)策略 銷(xiāo)售策略 渠道策略 服務(wù)策略 監(jiān)督及評(píng)價(jià)方案 ………. 目標(biāo)人群 (略 ) 備注：根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行覆蓋上述內(nèi)容的詳細(xì)方案策略 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 北京盛華博智信息技術(shù)研究院 研究?jī)?nèi)容及調(diào)研方式 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 北京盛華博智信息技術(shù)研究院 一手?jǐn)?shù)據(jù) 二手?jǐn)?shù)據(jù) ? 學(xué)術(shù)專(zhuān)家訪(fǎng)談 ? 協(xié)會(huì)訪(fǎng)談 ? 內(nèi)聘專(zhuān)家座談和研討 ? 企業(yè)內(nèi)部電話(huà)、走訪(fǎng)等 ? 消費(fèi)市場(chǎng)抽樣調(diào)查 企業(yè)內(nèi)部深訪(fǎng) 消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研 相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù) 網(wǎng)絡(luò)等二手?jǐn)?shù)據(jù) ? 統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)、工商等內(nèi)部非公開(kāi)數(shù)據(jù)資源 ? 其他第三方權(quán)威合作機(jī)構(gòu) ? 網(wǎng)絡(luò)新聞及企業(yè)資料等 內(nèi)聘專(zhuān)家座談 準(zhǔn)確性： ? 真實(shí)、精準(zhǔn)、全面了解國(guó)內(nèi)外可穿戴市場(chǎng)情況 ? 了解目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)品情況 ? 了解國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略布局 權(quán)威性： ? 企業(yè)內(nèi)部管理信息 ? 國(guó)家政府機(jī)構(gòu)資源 ? 專(zhuān)家教授觀點(diǎn) 相關(guān)資料搜集 協(xié)會(huì)專(zhuān)家交流 數(shù)據(jù)來(lái)源 途徑 方式 目的 數(shù)據(jù)采集渠道 經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家交流 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 北京盛華博智信息技術(shù)研究院 研究報(bào)告分析方法 產(chǎn)品生命周期 市場(chǎng)進(jìn)入周期模型 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 北京盛華博智信息技術(shù)研究院 研究報(bào)告分析方法 戰(zhàn)略模型（波特分析） SWOT分析法 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 北京盛華博智信息技術(shù)研究院 I. 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 II. 項(xiàng)目流程 時(shí)間 ? 項(xiàng)目方案 流程 ? 項(xiàng)目時(shí)間 費(fèi)用 I. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) II. 市調(diào)中心優(yōu)勢(shì) 目錄 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 北京盛華博智信息技術(shù)研究院 項(xiàng)目流程方案設(shè)計(jì) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 流 程 A B C D 明確需求 方案 ?溝通項(xiàng)目需求 ?需求細(xì)項(xiàng)分解 ?確認(rèn)執(zhí)行方案 ?設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程 ?安排項(xiàng)目執(zhí)行 數(shù)據(jù) /資料采集 ?調(diào)研提綱確定 ?一手?jǐn)?shù)據(jù)采集 ?二手資料收集 ?專(zhuān)業(yè)深度訪(fǎng)談 ?調(diào)研執(zhí)行 基準(zhǔn)比較 ?數(shù)據(jù)相互驗(yàn)證 ?數(shù)據(jù)整理 ?數(shù)據(jù)分析 ?數(shù)據(jù) /資料補(bǔ)充 結(jié)論分析 ?報(bào)告框架初成 ?客戶(hù)溝通方向 ?報(bào)告內(nèi)容補(bǔ)充 ?報(bào)告完成 ?項(xiàng)目結(jié)束 ?客戶(hù)溝通 ?項(xiàng)目背景 目的 ?研究方法 流程 ? 調(diào)研提綱確認(rèn) ? 二手?jǐn)?shù)據(jù)采集 ? 政府 /協(xié)會(huì)資料收集 ? 企業(yè)內(nèi)部訪(fǎng)談 ? 市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)采集 ? 數(shù)據(jù)整理 ? 深訪(fǎng)資料整理 ? 客戶(hù)確認(rèn)真實(shí)性 ? 數(shù)據(jù)分析及補(bǔ)充 ? 客戶(hù)溝通確認(rèn)報(bào)告框架 /方向 ? 完成報(bào)告內(nèi)容 ? 滿(mǎn)足客戶(hù)合理需求 ? 進(jìn)一步完善項(xiàng)目 項(xiàng)目研究方案 流程 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 北京盛華博智信息技術(shù)研究院 需求確定 Step 1A 調(diào)查內(nèi)容確定 Step 1B 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定 Step 1C 研究方法設(shè)計(jì) 調(diào)查內(nèi)容及范圍確定 ? 確定并完善企業(yè)需求和項(xiàng)目?jī)?nèi)容 ? 分解項(xiàng)目目標(biāo)和研究方向 ? 確定調(diào)查范圍和訪(fǎng)談對(duì)象 ? 規(guī)劃調(diào)查研究時(shí)間分配 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集 ? 可穿戴產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況及基本數(shù)據(jù)等信息 ? 其他政府、協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)及二手?jǐn)?shù)據(jù)的采集和整理 研究方法設(shè)計(jì) ? 設(shè)計(jì)項(xiàng)目成果展現(xiàn)的分析報(bào)告結(jié)構(gòu)框架 ? 確定不同內(nèi)容的數(shù)據(jù)采集、研究分析方法 ? 確定實(shí)地訪(fǎng)談內(nèi)容和調(diào)查方法 ? 確定其他數(shù)據(jù)獲取渠道和研究方法 工作內(nèi)容 ?項(xiàng)目研究最終方案（包括研究思路及數(shù)據(jù)收集方法） ?相關(guān)基礎(chǔ)信息的收集、梳理 ?數(shù)據(jù)采集和研究方案確立 工作成果 流程 1：確定需求 方法 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 北京盛華博智信息技術(shù)研究院 實(shí)地調(diào)研階段 Step 2A 調(diào)研內(nèi)容 Step 2B 協(xié)會(huì) /專(zhuān)家訪(fǎng)談 Step 2C 企業(yè)內(nèi)部訪(fǎng)談 Step 2D 調(diào)研結(jié)果回收 任務(wù)一：協(xié)會(huì) /專(zhuān)家訪(fǎng)談 ? 針對(duì)可穿戴產(chǎn)品設(shè)計(jì)訪(fǎng)談問(wèn)卷 ? 與內(nèi)部專(zhuān)家對(duì)未來(lái)方向進(jìn)行座談 ? 與相關(guān)行業(yè)研究專(zhuān)家和技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行訪(fǎng)談 階段任務(wù)二：企業(yè)內(nèi)部訪(fǎng)談及調(diào)研 ? 針對(duì)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行相關(guān)方面的訪(fǎng)談 ? 與客戶(hù)就相關(guān)問(wèn)卷內(nèi)容確定 ? 執(zhí)行部門(mén)訪(fǎng)談培訓(xùn)及訪(fǎng)談執(zhí)行 擬采用的調(diào)查方法 協(xié)會(huì)、專(zhuān)家深訪(fǎng) 座談 ? 對(duì)協(xié)會(huì)及經(jīng)濟(jì)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行訪(fǎng)談溝通，了解可穿戴產(chǎn)品的目前市場(chǎng)狀況 ? 了解國(guó)內(nèi)目前技術(shù)及市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)和方向 部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)部訪(fǎng)談 ? 針對(duì)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行相關(guān)方面的訪(fǎng)談，了解其可穿戴產(chǎn)品的未來(lái)規(guī)劃 ?確定項(xiàng)目涉及的訪(fǎng)談內(nèi)容 ?執(zhí)行訪(fǎng)談、整理訪(fǎng)談結(jié)果 工作內(nèi)容 工作成果 流程 2：執(zhí)行調(diào)研 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 北京盛華博智信息技術(shù)研究院 分析報(bào)告撰寫(xiě) Step 3A 報(bào)告結(jié)構(gòu)及內(nèi)容確認(rèn) Step 3B 報(bào)告初稿研討 Step 3C 最終報(bào)告完成 Step 3D 最終報(bào)告匯報(bào)研討 階段任務(wù) ? 設(shè)計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)及結(jié)果展示方法 ? 完成最終報(bào)告 ? 整理項(xiàng)目資料、原始數(shù)據(jù)及過(guò)程數(shù)據(jù)，完成資料匯編 工作方法 報(bào)告撰寫(xiě) ? 對(duì)研究組人員進(jìn)行細(xì)致分組，制定時(shí)間進(jìn)度表分別完成各自報(bào)告部分 ? 各組成員每天通報(bào)任務(wù)進(jìn)度，定期進(jìn)行小組范圍內(nèi)匯報(bào)，進(jìn)行自檢 專(zhuān)家意見(jiàn)匯總，對(duì)我們的最終報(bào)告進(jìn)行審核 ? 特邀專(zhuān)家在報(bào)告形成的前期、中期、后期參加研討，對(duì)報(bào)告的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的符合性及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)上的指導(dǎo) ? 資深專(zhuān)家在報(bào)告撰寫(xiě)過(guò)程中，進(jìn)行報(bào)告修改及報(bào)告質(zhì)量的整體把控 研究方法研討 ? 在數(shù)據(jù)、資料分析方法方案確定后，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析研究方法合理性討論 ? 在分析結(jié)果導(dǎo)出后，召集行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)合理性進(jìn)行檢核 ? 運(yùn)用 SWOT分析、波特五力等專(zhuān)業(yè)研究方法對(duì)內(nèi)、外部壞境，市場(chǎng)情況進(jìn)行分析比較，提出未來(lái)發(fā)展方向和解決方案 最終報(bào)告 ? 報(bào)告 1：國(guó)外、國(guó)內(nèi)可穿戴領(lǐng)域分析報(bào)告 ? 報(bào)告 2：海爾可穿戴產(chǎn)品可行性方案 ? 報(bào)告 3：海爾可穿戴產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 報(bào)告 4：海爾第一代可穿戴產(chǎn)品落實(shí)策略 工作內(nèi)容 工作成果 流程 3：撰寫(xiě)報(bào)告 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 北京盛華博智信息技術(shù)研究院 25 實(shí)地調(diào)研階段 S