freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某集團(tuán)的經(jīng)營概況與展望-文庫吧

2025-02-03 17:56 本頁面


【正文】 lky Talky) 金寶目前生產(chǎn)線涵蓋 3C產(chǎn)業(yè), 2023年?duì)I業(yè)額預(yù)估 ﹙ 金寶、仁寶、泰金寶 ﹚ 合計(jì) 1,400 億臺(tái)幣。員工人數(shù)共逾 2萬人,其中包括轉(zhuǎn)投資事業(yè)共 40多家,含上游的零組件、制造業(yè)、通信服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、軟件、網(wǎng)絡(luò)等事業(yè) 數(shù)據(jù)日期 Oct 5, 2023 2. 尊重人性的企業(yè)文化: ?企字去 〝 人 〞 則止 ~ 人最重要 ?用人 20字箴言 : 知人善任 充分授權(quán) 分層負(fù)責(zé) 疑人不用 用人不疑 ?企業(yè)家庭化 ?老董事長身教,建立人性化企業(yè)文化的基礎(chǔ) ?人員穩(wěn)定是成長、發(fā)展的基礎(chǔ) ?超越、誠心、和諧 3. 洞燭先機(jī) ~ LCD 電算機(jī)改寫產(chǎn)業(yè)環(huán)境: 65年, LCD取代 Green Tube 67年, MiniCard的出現(xiàn) → 輕、薄、短、小,彩色系列產(chǎn)品的出現(xiàn) ~ 市場爆炸性的成長 研討主題二 實(shí)施科學(xué)化管理及愿景 、半自動(dòng)設(shè)備的自行開發(fā) ,實(shí)施科學(xué)化管理 Vision﹙ 愿景 ﹚ 報(bào)告者: 李宗倚(9141324) 1. 省力化、半自動(dòng)設(shè)備的自行開發(fā) 一 . 參觀 Sharp自動(dòng)化工廠之震驚與省思 時(shí)間:民國 67年左 右 地點(diǎn): SHARP自動(dòng)化工廠 觀察比較結(jié)果: 公司 生產(chǎn)線型式 所需人數(shù) Sharp 自動(dòng)化 6 人 金寶 手動(dòng) 80 人 結(jié)論:無法競爭,必需導(dǎo)入自動(dòng)化 二 . 自力發(fā)展省力化、半自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的必要 導(dǎo)入自動(dòng)化之隘路: ,無法自動(dòng)化。 。 對策: 將生產(chǎn)流程中使用人力很多的地方,改以自動(dòng)化生產(chǎn)的設(shè)備取代 成功案例: 沖鍵機(jī) 改善前: 一次一個(gè),需 18人 改善後 :一次 18個(gè),需 1人 省下 17人 三 . 引進(jìn)最先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備 讓金寶成為世界最大的計(jì)算機(jī)工廠很重要的因素之一: ?生產(chǎn)架構(gòu)及作業(yè)流程改善的提昇。 成功案例一: 手動(dòng)測試機(jī)器 : 線上的 QA、 PQC人員用手去測試計(jì)算機(jī),一次一臺(tái)自動(dòng)測試機(jī)器:一次便可以測試幾十臺(tái) 成功案例二: 問題:鋁片翹角 ,不好黏 作業(yè)流程改善:用橡皮筋將面板與鋁片黏合後綁成一捆,上面加上重物加壓乾燥 生產(chǎn)架構(gòu)改善:開發(fā)出「熱壓機(jī)」,塑膠面板只要經(jīng)過熱壓機(jī)一壓,便可黏合成型並立即上線生產(chǎn) 五 . 工廠提前興建,實(shí)施科學(xué)化管理 → 新莊 → 三重 → 臺(tái)北南京東路 → 深坑廠 → 桃園廠 → 泰國 → 大陸 ,看準(zhǔn)成長契機(jī),事先準(zhǔn)備好 Space 觀察到的事實(shí): a. 運(yùn)用多核心組織(叫變形蟲組織)-以事業(yè)養(yǎng)事業(yè),以創(chuàng)新養(yǎng)創(chuàng)新,是金仁寶集團(tuán)能夠存活并快速成長的原因。 b. 對市場眼光要準(zhǔn),要捉得住市場??焖偾腥耄I(lǐng)先同業(yè)?!缸咴谇懊妫褪?winner」 雙核心策略:轉(zhuǎn)投資 金寶 ?泰金寶 金寶 ?仁寶 五 . 工廠提前興建,實(shí)施科學(xué)化管理 工廠管理: 嚴(yán)格、紀(jì)律、成本、效率、 品質(zhì)、數(shù)字、目標(biāo)、異常管理 科學(xué)化管理: 企業(yè)競爭的三大要素: 品質(zhì),成本,交期 (QCD) a) 有效的資材管理 : 「 982」的觀念 「 98%的客戶訂單,從下訂單到出貨,只有 2天時(shí)間」。 b) 有效的 SCM管理 : 「 JUST IN TIME 」材料零庫存。 c) 企業(yè)加值 : 「制造服務(wù)業(yè)」觀念的建立 。 TDS( Taiwan Direct Shipping): 48小時(shí) 3. 領(lǐng)導(dǎo)者的 Vision﹙ 愿景 ﹚ 1. 5 大 →3 大 → 最大 2. 臺(tái)灣 → 世界 3. 愿景 → 筑夢 圓夢 → 最美 成果 → 分享 4. 經(jīng)濟(jì)規(guī)模的效
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1