ctpm推進工作之維護人員-文庫吧
2025-02-03 16:21 本頁面
【正文】 ）有限責任公司 長安汽車（集團）有限責任公司 長安汽車（集團）有限責任公司 ?數據收集、分析利用 整體設備效率（ OEE） 通過班組瓶頸設備辨認、改善介紹 OEE 瓶頸設備 選擇原則 啟動耗時、損失大 引起產品品質不良 欠品或部品堆積太多 換模、換線次數多且頻繁 經常性短暫停機 庫存太高，輸送系統(tǒng)阻塞 生產速度減慢 經常故障 經常調整、設定及更換夾具 長安汽車（集團）有限責任公司 ?數據收集、分析利用 整體設備效率（ OEE） 通過班組瓶頸設備辨認、改善介紹 OEE OEE計算 ? OEE數據收集計算瓶頸設備的 OEE數值 ?列出各瓶頸設備的 OEE趨勢圖 ?輸入各瓶頸設備的 OEE值與計劃單臺理想生產時間 ?列出瓶頸設備優(yōu)先順序 ?選定 CTPM小組活動改善主題 （辨認出最為瓶頸的設備） 瓶頸設備分析 瓶頸設備改善 ? 進入 OEE數據分析程序 （ OEE）反向分析 ?通過收據經確認的瓶頸設備的近期三個月的相關數據（如設備故障停機次數、設備故障停機時間等） ?把相關數據輸入瓶頸設備分析圖表 ?確定瓶頸設備改善內容 ? 實施五大檢查（安全、清潔、潤滑、污染源和目視化） ?現況掌握（ OEE） ?要因分析（ 8D、 5Y2W2H和魚骨圖等） ?對策制定實施 ?效果確認 ?單一課程學習 /標準化 長安汽車（集團）有限責任公司 ?設備管理平臺 設備管理信息平臺 ?設備基礎信息管理 ?
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