5s管理培訓(xùn)5718786-文庫(kù)吧
2025-02-03 16:14 本頁(yè)面
【正文】 良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零食等）；v服裝整齊，待好識(shí)別卡；v待人接物誠(chéng)懇有禮貌；v愛(ài)護(hù)公物，用完歸位；v保持清潔；v樂(lè)于助人。14High Performance Sales System二、 5S的功能15High Performance Sales System提升企業(yè)形象：v整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心；v由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象。16High Performance Sales System提升員工素質(zhì)：v人人變得有素養(yǎng)；v員工從身邊小事變化上獲得成就感；v員工對(duì)自己的工作更愿易付出愛(ài)心與耐心。團(tuán)隊(duì)合作17High Performance Sales System提升效率：v物品擺放有序，不用花時(shí)間尋找；v良好的工作情緒。18High Performance Sales System減少浪費(fèi)：v場(chǎng)所的浪費(fèi)；v設(shè)備、工具的浪費(fèi)減少。19High Performance Sales System三、如何推行 5S20High Performance Sales Systemq成立推行組織，制訂激勵(lì)措施；q制訂實(shí)施規(guī)劃，形成書(shū)面制度；q展開(kāi)宣傳造勢(shì)，進(jìn)行教育培訓(xùn)；q全面實(shí)施 5S，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制；q組織檢查，采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進(jìn)行督促。21High Performance Sales System四、 5S實(shí)施技巧22High Performance Sales System檢查表（檢查表應(yīng)依據(jù)所出臺(tái)的 5S書(shū)面規(guī)定編制，示例：）場(chǎng)所 檢查對(duì)象 檢查項(xiàng)目 記錄23High Performance Sales System牌子作戰(zhàn)：在不良之所貼上醒目的紅牌子以待該部門(mén)人員改進(jìn)。各部門(mén)的目標(biāo)就是盡量減少 “紅牌 ”的發(fā)生機(jī)會(huì)。24High Performance Sales System五、 5S規(guī)范示范（附 5S活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)）25High Performance Sales Systemv5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) v5S就是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)v整理是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)v5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)v整理是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化v整頓使 “ 尋找 ” 消失v“ 打招呼 ” 是教養(yǎng)的第一步v整頓 “ 不同意見(jiàn) ” 是 5S的第一步v5S不只是全員參與，更要全員實(shí)踐v機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢v借 5S提高公司形象v借 5S提高公司信用v整頓就是定位
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