【總結(jié)】第三章決策理論模式?決策理論是現(xiàn)代西方管理理論中的一種重要理論,它是在第二次世界大戰(zhàn)以后吸收了行為科學(xué)、系統(tǒng)理論、運籌學(xué)和計算機程序等學(xué)科內(nèi)容的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。目前它的影響很大,已成為一個頗有影響的管理理論學(xué)派,這標志著現(xiàn)代決策理論已成為管理理論的一個重要組成部分。在現(xiàn)代西方的決策理論中,存在著多種理論模式,
2025-01-14 19:34
【總結(jié)】第7章決策論·決策的基本概念·不確定型決策·風(fēng)險型決策一、基本概念決策是管理的重要職能。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預(yù)定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程。決策分析提供了一套推理方法、
2025-01-12 22:06
【總結(jié)】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績,占課程成績的30%。3、考試閉卷。卷面成績占課程成績的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-01-22 17:50
【總結(jié)】第八講員工錄用決策人員選聘與測評本講主要內(nèi)容?什么是錄用決策?有哪些決策模式??錄用決策應(yīng)該由誰作出?錄用過程中的職責應(yīng)該如何分工??錄用工作的工作流程應(yīng)該如何設(shè)計??錄用工作中經(jīng)常存在的問題是什么?該如何應(yīng)對??員工的轉(zhuǎn)正程序應(yīng)當如何設(shè)計?各部門的職責分工是什么?幾個場景:?情景一:“馬浩處理問
2025-01-07 17:06
【總結(jié)】財務(wù)管理學(xué),南京航空航天大學(xué),,,同學(xué)們好,,,,第一節(jié)資本成本第二節(jié)杠桿利益與風(fēng)險第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論第四節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策,第六章長期籌資決策,,,一、資本成本的作用二、個別資本成本率的測算三、綜合資本...
2024-11-19 22:20
【總結(jié)】第8章物流系統(tǒng)決策1概述2一.什么是決策?在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營管理過程中,物流管理者經(jīng)常面對一些重大問題需要作出決定。如:?某個倉儲公司打算建立一個大型倉庫,需要從幾個方案中進行選擇。在選擇方案時,需要考慮多種因素,如:投資費用,運行成本,未來的需求情況,潛在的風(fēng)險評估等。?多個配送中心應(yīng)如何進行物資調(diào)運,
2025-02-19 11:24
【總結(jié)】第三講成本決策?[范例]?牛蒡決策2023/2/251山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院一、成本決策的概念及要求(一)成本決策的概念?成本決策就是為了實現(xiàn)目標成本,根據(jù)客觀的可能性,在占有成本信息和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,借助于一定的工具、技巧和方法,進行正確的計算和判斷后,從各種
2025-02-06 19:52
【總結(jié)】第七章國際產(chǎn)品決策一、國際產(chǎn)品策略二、國際產(chǎn)品生命周期理論三、國際新產(chǎn)品開發(fā)四、品牌與包裝一、國際產(chǎn)品策略1、標準化產(chǎn)品策略(1)標準化產(chǎn)品策略的含義◆是指針對不同國際市場的需求共性,開發(fā)、生產(chǎn)標準化的產(chǎn)品,然后在全球范圍內(nèi)銷售(2)標準化產(chǎn)品策略的利弊◆優(yōu)勢:
2025-03-03 22:10
【總結(jié)】第五章決策?學(xué)習(xí)目標?實施中的管理與探究?教學(xué)內(nèi)容對本章的開篇案例《王主任的困惑》進行研討擬研討的問題:,是不是胡教授的理論出了問題??,你會給王主任什么樣的建議呢?【實施中的管理與探究】【實施中的管
2025-01-18 04:33
【總結(jié)】教學(xué)目標認知目標:?認識到個人信念和假設(shè)對職業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響,辨識和糾正個人的非理性信念,愿意以開放的心態(tài)不斷修正個人對自我和工作世界的認識?能夠為自己承擔責任,自主決策,并落實到行動中技能目標:?能夠辯認自己在重大問題上常用的決策風(fēng)格,掌握信息型的決策方法?掌握正確的目標設(shè)立方法,能夠為自己的生涯發(fā)展設(shè)立長遠和近期目
2025-01-13 19:35
【總結(jié)】第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出
2025-01-24 03:17
【總結(jié)】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理?!薄鞗Q策理論的主要論點§(1)決策是一個復(fù)雜的過程。§(2)程序化決策和非程序化決策?!?3)滿意的行為準則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)§決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案
2025-01-22 07:12
【總結(jié)】1第四章供給決策2第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)及其經(jīng)濟問題企業(yè)及其經(jīng)濟問題一、企業(yè)一、企業(yè)企業(yè)企業(yè)((firm))又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或些生產(chǎn)要素組織起來生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或機構(gòu),其組織目標或目標函數(shù)是利潤最大化。機構(gòu),其組織目標或目標函數(shù)是利潤最大化。企業(yè)要組
2025-01-22 08:43
【總結(jié)】第四章???投?資?決?策本講主要內(nèi)容v投資決策的基本方法v項目現(xiàn)金流量估算v項目風(fēng)險分析與調(diào)整v實物期權(quán)對資本預(yù)算的影響第一節(jié)資本預(yù)算編制決策方法q對回收期法;凈現(xiàn)值法;內(nèi)部收益率法;獲利能力指數(shù)法的討論(假設(shè)項目風(fēng)險相同且等于公司的平均風(fēng)險)回收期法v凈現(xiàn)值法
2025-02-28 14:05
【總結(jié)】第二章模型輔助決策與決策相關(guān)內(nèi)容模型的決策支持數(shù)學(xué)模型的決策支持多模型輔助決策系統(tǒng)1.科學(xué)決策?科學(xué)決策:決策者依據(jù)科學(xué)方法、科學(xué)程序、科學(xué)手段所進行的決策工作。?科學(xué)決策,必須依靠決策體系開展工作,嚴格遵循一定的決策程序和正確的決策原則,依靠專家和智囊組織,運用科學(xué)的決策方
2025-01-16 05:09