【正文】 帳更新。 ⑵ 及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)，并分類裝訂成冊(cè)、存檔。如各工序檢查驗(yàn)收卡等在施工過(guò)程中都進(jìn)行了及時(shí)的收集。 ⑶ 建立借閱文件的登記表，在征得內(nèi)業(yè)主管同意后進(jìn)行借閱，并限期歸還。在施工班組需要復(fù)印相關(guān)文件時(shí)需征精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 6 / 24 得內(nèi)業(yè)主管同意，并落實(shí)簽認(rèn)制度。 二 實(shí)施全面質(zhì)量安全管理，確保車站施工質(zhì)量安全可控 xxx 北站及 xxx 站的建設(shè)需要全面質(zhì)量安全管理，只有將整體質(zhì)量安全目標(biāo)細(xì)化到工序目標(biāo)后，每道工序的質(zhì) 量安全管理才能落到實(shí)處，整個(gè)車站的施工質(zhì)量安全也將可控。為此，我們建立健全了相應(yīng)的質(zhì)量安全管理辦法和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。以往在進(jìn)行質(zhì)量安全管理時(shí)，往往流于形式，不能落到實(shí)處，因此，我部一開始就堅(jiān)持《質(zhì)量安全管理辦法》并將其落到實(shí)處。 每周周例會(huì)質(zhì)量安全部門對(duì)一周內(nèi)的質(zhì)量安全情況進(jìn)行總結(jié)，表?yè)P(yáng)好的，批評(píng)不好的，并提出整改意見，做到不斷改進(jìn)，提高質(zhì)量安全管理效果。 施工質(zhì)量管理辦法與落實(shí) 根據(jù)各分項(xiàng)工程施工工藝流程，嚴(yán)格進(jìn)行施工工序質(zhì)量驗(yàn)收制度，嚴(yán)格做到上道工序驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序。如 嚴(yán)格執(zhí)行樁基過(guò)程驗(yàn)收記錄、防水施工驗(yàn)收卡、支架搭設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收記錄卡、主體結(jié)構(gòu)鋼筋、模型質(zhì)量驗(yàn)收記錄卡等?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄卡每周交回工程部歸類存檔。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與改進(jìn) 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制直接決定了工程實(shí)體的施工質(zhì)量。我部在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面為杜絕落實(shí)慢、整改不徹底的問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，要求形成書面文件通知施工班組負(fù)責(zé)人精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 24 進(jìn)行落實(shí)整改，嚴(yán)防整改質(zhì)量打折扣，在整改完成后要進(jìn)行再次驗(yàn)收，并注明整改 落實(shí)情況，使整改的問(wèn)題形成閉合。同時(shí)，施工過(guò)程中，將技術(shù)交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)日常化，將其植入過(guò)程 管理和控制中。對(duì)待每道施工工序需嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在上道工序未檢查驗(yàn)收合格之前，不能進(jìn)入下道施工工序。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)負(fù)責(zé)制。 安全管理辦法與落實(shí) 經(jīng)常定期和不定期的對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查，通過(guò)檢查及時(shí)消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防事故的發(fā)生。在每天的班前講話上，由生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行部署，并將施工中存在的安全隱患進(jìn)行再次強(qiáng)調(diào)，將安全生產(chǎn)制度日?；０踩芾聿皇且粋€(gè)人的事情，是參與工程建設(shè)每個(gè)管理人員的職責(zé)和義務(wù)。因此，在施工生產(chǎn)中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須加強(qiáng)安全巡查， 勤于找出安全隱患，并通過(guò)有效的解決途徑消除安全隱患。 現(xiàn)場(chǎng)安全管理與改進(jìn) 在平時(shí)的安全巡查中，對(duì)常見安全通病問(wèn)題不放松，如汽車吊的支腿問(wèn)題、配電箱安裝不規(guī)范、高空作業(yè)未背安全帶等問(wèn)題，加強(qiáng)教育，加大處罰力度，嚴(yán)禁這些不良習(xí)慣給我部施工造成大的安全隱患。 因此，在施工中，我們做到了加強(qiáng)班組建設(shè)，集思廣益，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 24 找隱患，查問(wèn)題，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格遵守施工程序和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上 ；在施工中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)范要求，對(duì)不按要求進(jìn)行施工的施工班組進(jìn)行有力的處罰。 三 全面實(shí)施責(zé)任成本管理，提高全員成本意識(shí)，促使成本管理有效可控 一個(gè)項(xiàng)目管理的好壞，成本管理起著決定性的作用。有效的成本管理直接決定著一個(gè)施工企業(yè)的生存與發(fā)展。作為工程技術(shù)管理部門，我們就必須在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理： 施工組織、方案優(yōu)化與完善 施工成本包括在施工建設(shè)中各種耗費(fèi)的總和。其中包含了人、機(jī)、料、管理費(fèi)用以及臨時(shí)費(fèi)用等。而施工組織及施工方案是促成一個(gè)施工項(xiàng)目完成的必要手段和途徑。所 以施工組織及方案的好壞是控制一個(gè)項(xiàng)目成本高低的決定性因素。 在編制施工組織時(shí)，需結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)于復(fù)雜工序要認(rèn)真研究和分析，找出直接影響成本的決定因素，并采取正確的對(duì)應(yīng)措施。另外在人力資源投入方面也要按需分配，盡量做到不窩工、不出現(xiàn)人力資源不足的現(xiàn)象。在編制施工方案時(shí)，需進(jìn)行 地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 24 特殊性給施工造成很大的危險(xiǎn)。為了員工的人身安全和公司的利益，項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求 。通過(guò)經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工清楚理解規(guī)章制度 。通過(guò)經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度 。通過(guò)經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己，保護(hù)同事，保護(hù)家庭。 一、根據(jù)自身實(shí)際，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度 。又按照“守土原則”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“千斤重?fù)?dān)從挑，人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到每個(gè)員工，均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級(jí)和每個(gè)崗位 員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”，建立安全責(zé)任追究機(jī)制，把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。 二、重視教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。 在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 24 全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段 。它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在 這方面項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下 : 實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)并考試合格后發(fā)放工作卡。沒(méi)有工作卡的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡。