【總結(jié)】第2組成員介紹組長(zhǎng):周宇璠組員:殷金華、許春艷、薛珊馬海波、宋晶晶、王亭婷2023年10月,選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷(xiāo)售的商業(yè)模式,發(fā)布VANCL凡客誠(chéng)品。目前已是根植中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上,遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。至今,凡客誠(chéng)品已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居
2025-01-22 03:11
【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過(guò)程控制的需要n檢測(cè)容忍浪費(fèi)n預(yù)防避免浪費(fèi)STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀(jì)40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國(guó)生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當(dāng)時(shí)面臨的嚴(yán)重問(wèn)題是事先無(wú)法控制不合格品而不能滿(mǎn)足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-01-17 04:32
【總結(jié)】TQM之現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理?1、概述2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的任務(wù)3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容4、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用和任務(wù)5、作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量質(zhì)量管理中職責(zé)和權(quán)限6、工序質(zhì)量——企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的綱7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理操作者和檢驗(yàn)員的要求8、三確認(rèn)(3C)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理法
2025-03-13 17:32
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理質(zhì)量管理Chapter91學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)本章之后,你將能?了解或闡述:?質(zhì)量術(shù)語(yǔ)?質(zhì)量重要的原因?決定質(zhì)量的因素?全面質(zhì)量管理?質(zhì)量管理工具——持續(xù)改善和6σ法2Troys公司?折價(jià)計(jì)劃?用失靈的玩具來(lái)?yè)Q新玩具?把換回
2025-02-08 22:58
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點(diǎn)–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務(wù)–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過(guò)程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、安裝、使用、維護(hù)–各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2025-03-13 07:49
【總結(jié)】12A312023320230建筑工程施工管理實(shí)務(wù)—質(zhì)量管理考情分析202320232023202320232023202320232023地基基礎(chǔ)111111111112混凝土結(jié)構(gòu)33112213212214砌體結(jié)構(gòu)21112111112防水
2025-02-06 22:59
2025-02-23 15:07
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理漢姆森咨詢(xún)管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)師:吳搏Email:163.相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收
2025-01-21 01:45
【總結(jié)】工廠管理之案例分析主講:合理化改善產(chǎn)銷(xiāo)合理化實(shí)務(wù)變每個(gè)人不同的意見(jiàn)為大家都同意的過(guò)程臺(tái)塑王永慶:管理不分日本式、美國(guó)式、中國(guó)式,唯有合理一途。合理化改善產(chǎn)銷(xiāo)合理化實(shí)務(wù)(1)抓異常的重點(diǎn)管理(2)追根究底,止于至善(3)自我回饋,自動(dòng)自發(fā)合理
2025-01-20 23:15
【總結(jié)】第七章可靠性概念§可靠性的基本概念?l一、可靠性工程發(fā)展及其重要性??可靠性工程發(fā)展及其重要性l例如,美國(guó)的宇宙飛船阿波羅工程有700萬(wàn)只元器件和零件,參加人數(shù)達(dá)42萬(wàn)人,參予制造的廠家達(dá)1萬(wàn)5千多家,生產(chǎn)周期達(dá)數(shù)年之久。象這樣龐大的復(fù)雜系統(tǒng),一旦某一個(gè)元件或某一個(gè)部件出現(xiàn)故障,就會(huì)造成整個(gè)工程失敗,
2025-02-07 05:46
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析主講人蒲曉玲二0一一年九月案例一?某物業(yè)服務(wù)公司管理一高層住宅小區(qū),近期收到部分業(yè)主投訴及建議,具體意見(jiàn)匯總見(jiàn)下表,?問(wèn)題1、解決上述問(wèn)題,需要資金投入的項(xiàng)目有哪些?費(fèi)用如何解決(不考慮人工、培訓(xùn)等管理成本的增加)??問(wèn)題2、上述不屬于物業(yè)管理職責(zé)范圍的項(xiàng)目有哪些?對(duì)此,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)如何處
2025-02-15 14:28
【總結(jié)】1第六章分析前質(zhì)量管理2全程質(zhì)量控制(TotalQualityManagement,TQM)是指從臨床醫(yī)師開(kāi)單申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)開(kāi)始至實(shí)驗(yàn)室完成實(shí)驗(yàn)檢測(cè),以及登記、審核發(fā)出報(bào)告和抱怨處理等全過(guò)程中一系列保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量的方法和措施。包括分析前質(zhì)量管理、分析中質(zhì)量管理和分析后質(zhì)量管理三個(gè)方面。
2025-01-15 11:27
【總結(jié)】ISO精華案例分析(一) 〖案例1〗餐廳墻上掛著餐廳衛(wèi)生管理規(guī)定,按照規(guī)定使用過(guò)的碗筷應(yīng)用流水清洗后再用洗滌劑洗刷干凈,然后放人紅外消毒柜內(nèi)高溫消毒30分鐘才能供顧客使用。但是顧客吃飯時(shí)發(fā)現(xiàn)上桌的碗盤(pán)還帶著水,顧客問(wèn)服務(wù)員:“這些碗盤(pán)在消毒柜里消毒了嗎?”服務(wù)員說(shuō):“大概消毒了吧?!鳖櫩蛦?wèn):“既然在消毒柜里已經(jīng)烘烤消毒了,為什么還帶有水呢?”服務(wù)員說(shuō):“不知道,你去問(wèn)領(lǐng)班吧。
2024-09-09 10:56
【總結(jié)】
2025-02-10 07:13
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例分析——名牌的凋落河北環(huán)宇集團(tuán)從1970年開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī),曾在全國(guó)較有名氣,獲得過(guò)幾十種榮譽(yù),:“全國(guó)彩電評(píng)比一等獎(jiǎng)”、“國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)”、1985年“全國(guó)十大名牌”等等,可謂名噪一時(shí)。可是到1995年底,,潛虧4915萬(wàn)元,,宣告破產(chǎn)。環(huán)宇的彩電1974年就送進(jìn)了中南海,1984年又較早地引進(jìn)了彩電生產(chǎn)線,產(chǎn)品進(jìn)軍歐洲市場(chǎng),還在英國(guó)成
2024-09-09 00:06