【總結(jié)】系統(tǒng)主畫面※常為采購及銷售的單位如:螺絲,庫存及BOM單位為PCS,采購時(shí)以包計(jì),每包500PCS故:庫存單位:PCS換算單位:BOX換算率:1BOX=500PCS錄入交易單據(jù)時(shí)可選擇以換算單位錄入,但交易單據(jù)審核時(shí)會(huì)將數(shù)量換算成庫存單位下的數(shù)量影響庫存基本信息創(chuàng)建
2025-01-10 02:31
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)與成本管理一成本管理二財(cái)務(wù)管理的機(jī)制轉(zhuǎn)變?nèi)鼸RP效益估計(jì)四ERP產(chǎn)品簡(jiǎn)介1一成本管理MRPII的重要標(biāo)志生產(chǎn)成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本計(jì)算成本差異分析2MRPII的重要標(biāo)志MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來
2025-03-05 13:25
【總結(jié)】PARADIGM(ERP)系統(tǒng)操作指引1*編寫MI前須知:(流程工藝參數(shù))生產(chǎn)資源(流程工序)生產(chǎn)流程(各類流程模板)(工序代碼):A01:開料D03:沉銅、板電除膠渣H02:無鉛噴錫I02:鑼斜邊M01:?jiǎn)蚊孀詣?dòng)線B01:鉆孔E01:外層干菲林H
2025-02-19 17:08
【總結(jié)】1現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)2第一部分預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十一章MRP系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容
2025-01-06 19:55
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡(jiǎn)單地說就是用人標(biāo)準(zhǔn)或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員
2025-03-10 11:06
【總結(jié)】ERP之生產(chǎn)管理系統(tǒng)論文論文萬字+c程序+sql數(shù)據(jù)庫+任務(wù)書+翻譯+開題報(bào)告下面以生產(chǎn)電腦來模擬執(zhí)行一次生產(chǎn)過程:1)同時(shí)執(zhí)行PROC_作業(yè)工藝拷貝,PROC_作業(yè)BOM拷貝,PROC_計(jì)算子物料數(shù)量和PROC_生成作業(yè)領(lǐng)料單,生成<<作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)>>,<<作業(yè)工序費(fèi)率>>,<<作業(yè)BOM明細(xì)表>>
2024-12-16 14:49
【總結(jié)】......生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案“精密五金件”根據(jù)公司需求在制程中管理軟件,建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)管控平臺(tái),建設(shè)一個(gè)快速反映生產(chǎn)狀況平臺(tái),提高管理。一、目的:1.執(zhí)行每個(gè)訂單排總生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)日計(jì)劃的按排生產(chǎn),系統(tǒng)計(jì)算各部門生產(chǎn)達(dá)
2025-05-03 01:55
【總結(jié)】XXXX有限公司ERP作業(yè)流程圖(初稿)目錄:……………………………………………………..五金車間\生產(chǎn)部\五金倉作業(yè)流程……………………………………………………..配線組加工作業(yè)流程……………………………………………………..塑膠車間作業(yè)流程……………………………………………………..到貨驗(yàn)收入庫作業(yè)流程
2025-08-05 01:19
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)管理期末報(bào)告“企業(yè)導(dǎo)入六標(biāo)準(zhǔn)差之個(gè)案探討”指導(dǎo)教授:盧淵源博士報(bào)告組別:第九組(企碩班)修課學(xué)生:賴忠孝N924010007、池韶華N924010003孫謙益N924010002、何家龍M924012023
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理與庫存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈??供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商等一系列企業(yè)所組成。原材
2025-01-23 20:42
【總結(jié)】明天你好“濟(jì)州島”韓式料理店南昌夢(mèng)時(shí)代選址目錄?背景分析?餐飲店面選址應(yīng)考慮的因素?“濟(jì)州島”韓式風(fēng)情料理南昌選址備選方案?“濟(jì)州島”韓式料理七大選址因素的確定?選擇七大因素作為評(píng)價(jià)的原因?影響因素的權(quán)重確定?七大因素三處選址比較?評(píng)分比較?加權(quán)平均法比較
2025-02-15 14:42
【總結(jié)】MRPII的計(jì)劃層次?經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?能力需求計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場(chǎng)占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進(jìn),企業(yè)擴(kuò)充?職工培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)?銷售收入和利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主
2025-03-13 05:29
【總結(jié)】漢普管理咨詢公司1課堂備忘培訓(xùn)第二天第四講企業(yè)生產(chǎn)類型與應(yīng)用ERP系統(tǒng)的關(guān)系漢普管理咨詢公司BPRERP應(yīng)用培訓(xùn)班漢普管理咨詢公司2四大問題:1.為什么要上ERP?2.條件是否都已具備?3.選擇誰的ERP產(chǎn)品?4.如何成功地實(shí)施ERP
2025-01-10 01:16
2025-01-10 01:06
【總結(jié)】漢普管理咨詢公司,1,課堂備忘,培訓(xùn)第二天第四講企業(yè)生產(chǎn)類型與應(yīng)用ERP系統(tǒng)的關(guān)系,漢普管理咨詢公司BPR&ERP應(yīng)用培訓(xùn)班,漢普管理咨詢公司,2,四大問題:,1.為什么要上ERP?2.條件是否都已具備?3.選擇誰的ERP產(chǎn)品?4.如何成功地實(shí)施ERP?,需求分析,可行性分析,軟件選型,業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施方法論風(fēng)險(xiǎn)防范,需要解決的問題,需要做的工作,漢普管理
2025-03-02 13:33