濟(jì)南大學(xué)管理學(xué)院 控制 (姜軼版)管理學(xué)第二章3-文庫(kù)吧
2025-01-29 10:49 本頁(yè)面
【正文】 Winslow Taylor 1856—1915)被稱為 “ 科學(xué)管理之父 ” ，其代表作《科學(xué)管理原理》（ 1911年），奠定了科學(xué)管理理論的基石。Frederick Winslow Taylor(1856—1915)百年管理始于標(biāo)準(zhǔn)化泰羅的貢獻(xiàn)在于將企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶入了管理世界，沒有他，就不會(huì)有現(xiàn)代管理，正如現(xiàn)代物理學(xué)是基于愛因斯坦的相對(duì)論而創(chuàng)建的一樣！泰羅試驗(yàn)一： 搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)? 試驗(yàn)效果：搬運(yùn)量 /人 日 47－ 48噸 /人 日工資 /人 日 /人 日? 核心內(nèi)容 －精心挑選工人； －誘導(dǎo)工人使之了解這樣做對(duì)他們沒有損害，還可以得到利益； －對(duì)他們進(jìn)行訓(xùn)練和幫助，使之獲得完成既定工作量的技能； －按科學(xué)的方法去干活會(huì)節(jié)省體力。泰羅試驗(yàn)二： 鐵鍬試驗(yàn)? 試驗(yàn)結(jié)果：鐵鍬大小不等 21磅工人 400－ 600名 140名搬運(yùn)量 16噸 /人 日 59噸 /人 日工資 /人 日 /人 日? 提出的新的管理思想： －將試驗(yàn)的手段引進(jìn)到經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域； －計(jì)劃和執(zhí)行相分離； －標(biāo)準(zhǔn)化管理概念的形成； －人盡其才、物盡其用，這是提高效率的最好辦法?？茖W(xué)管理的核心：提高勞動(dòng)生產(chǎn)率措施和方法： ② 法約爾的一般管理理論 亨利 法約爾(Henry Fayol 1841—1925)被稱為 “ 管理過程理論之父 ” ，代表作《工業(yè)管理與一般管理》（ 1916年 ）。Henry. Fayol(1841—1925 ）法約爾一般管理理論的主要內(nèi)容（分析判斷）? 企業(yè)的基本活動(dòng)和管理的五種職能 企業(yè)的基本活動(dòng)：技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、安全活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)、管理活動(dòng)（計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五種職能）? 管理的十四項(xiàng)原則 分工、權(quán)責(zé)相等、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從整體利益、報(bào)酬合理、集權(quán)與分權(quán) (集中化 )、等級(jí)鏈、秩序、公平、人員穩(wěn)定、首創(chuàng)精神和團(tuán)結(jié)精神。 ③ 韋伯的行政組織理論 馬克斯 韋伯 (Max weber 1864—1920) 被稱為 “ 組織理
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